朝阳公司模具管理流程解读.ppt

目录 一、模具管理流程 1、模具的加工； 2、模具验收； 3、模具的存储、流转； 4、模具的外修； 5、模具的报废。 二、近期模具前三问题分析 1、模具损伤； 2、模具周期牌符合性； 3、模具污染。 一、模具管理流程 杭州朝阳橡胶有限公司 模具仓库运输管理流程 1.0目的 对模具仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。 2.0范围 适用于公司存放于八方物流仓库的硫化模具管理。 3.0职责 3.1朝阳公司生产计划处负责对仓库管理进行监督检查。 3.2朝阳公司财务处负责对仓库盘点的监盘与记账监督。 3.3 硫化分厂仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录，并按规定对仓库进行管理。 3.4朝阳公司安全保卫处对仓库管理流程进行检查 3.5朝阳公司生产计划处应组织相关部门对库房模具流转进行盘点（每月一次）。保证帐、物、卡相符。 4.0方法和过程控制 4.1物资入库 4.1.1仓库仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收，使用部门检验人员对物资的质量负检验责任，仓管员对经检验合格的物资数量进行核实，开出《进仓单》，由检验人员签字确认后，按指定位置摆放整齐。 4.1.2仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐，保证帐物相符。 4.1.3对急用模具使用人可经部门主要负责人口头同意后直接使用，但使用部门须协助仓管员在1个工作日内办理出入库手续，仓管员及时入帐和销帐。 4.2仓库管理要求 4.2.1仓库仓管员根据模具的品种、型号、重量、包装等特点以及结合仓库条件，把库存物资分成分区摆放并做好区域标识。 4.2.2所有物资应摆放整齐、分类标识，方便领取，包装标识一律向外。 4.2.3应根据仓库内物资特性，配备相应的温度计、湿度计等监测工具，设定上下限值，保持仓库环境的温度、湿度适当，环境清洁。 4.2.4仓库内应具有相应的防火、防潮、防盗、防挥发等措施，除原有的伸缩门以外，另将两扇木门封闭，防盗门进行修复加锁管理 4.2.5应按规定配备灭火器材，消防设施应功能正常。 4.2.6仓库应加装摄像头，实行24小时监控管理，并保证监控录像保存30天，随时可备查。 4.3物资出库 4.3.1模具物资的出库必须凭《发料单》，经朝阳公司生产计划处专人批准后，有出门证及物流单的方可到仓库领用，项目清楚，手续齐全。如有不符，仓管员有权拒绝发放物资。 4.3.2所有模具从那边出库，需车辆带出门证及物流单到八方仓库移模具。 4.3.3《模具物资领用申请单》由模具物资使用分厂填写，朝阳公司生产计划处审批。生产计划处须对整个物资领用合理情况进行监督。 4.4物资盘点 4.4.1硫化分厂仓管员对库存模具物资每天进行一次盘点，每月填写一次《模具仓库进销存台账》经朝阳公司生产计划处审核后，报财务处备案。 4.4.2仓管员对仓库相关纸质单据要留底并保存完整，包括：发料单、领用单。 4.4.3对发现有损坏或其他情况不能及时处理的模具，应统一放置于仓库的待处理物资隔离区内。 4.5模具运输管理 4.5.1生产计划处设定物流单据及出厂监管流程 4.5.2生产计划处调整车辆并确定型号后，开具物流出门证，要求收发员，装运驾驶员，生产调度，收货员确认签字。 4.5.3仓库仓管员确定物流出门凭证的人员和收发人员，在核准物品后进行凭证开具及登记检查，出门凭证由八方物流保安核准签字，保证车辆安全的情况下放行。 4.5.4装卸模具的叉车日常应限停在4#叉车位，保证车辆的安全性，每日进行检查点检。 二、近期模具前三问题分析 1、模具损伤 （一）前三月病疵占比38.3% （二）管控措施： 1、模具首检增加令模、侧板损伤检查，确保上机模具完好； 2、更换胶囊必须模具内全部垫皮，防止令模、侧板损伤； 3、专人进行巡检，加强损伤管控和及时整改 4、损伤模具修理专人检查，修理合格方可使用。 2、周期牌不合格 （一）前三月病疵占比36.3% （二）管控措施： 1、硫化换模后首缸轮胎要分厂、质管、成检确认合格后，方可进行下一缸的生产； 2、制定周期牌更换管理规定，明确标准与责任； 3、每周有专人对硫化机的周期牌进行检查确认； 4、对未按要求执行的部门，质检落实责任考核。 3、模具污染 （一）前三月该病疵占比25.3% （二）管控措施： 1、严格按照公司执行3个月砂洗、1个月干冰清洗的要求； 2、高端品牌：新威狮、大力神、ZEETEX、AIRSUN四大高端