施工管理_报告解读.doc

伊宁市达达木图乡0.5万亩农业综合开发高标准农田建设项目第五标段 施 工 管 理 工 作 报 告 新疆曙疆工程建设有限公司 二0一四年十二月 工程施工管理工作报告 工程概况 该项目工程建设将强化头闸镇高标准农田建设示范，通过改善头闸镇生态环境，促进人与自然的协调发展。同带动项目区经济效益、生态效益、社会效益发展。 1.1、工程位置 伊宁市达达木图乡0.5万亩农业综合开发高标准农田建设项目第五标段位于伊宁市达达木图乡诺改图村。 2、工程建设内容 伊宁市达达木图乡0.5万亩农业综合开发高标准农田建设项目第五标段，主要工程内容有：斗渠建筑工程，长1167米；节制分水闸8座；纳洪口1座；交通桥5座；入户桥11座。 3、主要工作内容： 渠道土方开挖及回填、戈壁垫层、C20砼现浇、伸缩缝处理的建设任务。 6、工程参建各方， 建设单位：伊宁市农业综合开发办公室 质监单位：伊犁州水利水电质量监督站 监理单位：阿克苏鸿业工程咨询有限责任公司 设计单位：新疆兴利水利水电勘察设计所 施工单位：新疆曙疆工程建设有限公司 7、工期及质量目标 7.1进度安排 根据招标文件规定的时间要求，2010年9月8日开工，2010年11月28日竣工，我公司通过合理安排，实际开工时间2010年9月8日开工，竣工时间2010年11月18日。 7.2质量目标 本标段工程在施工中，严格按照有关施工技术规范规定和设计图纸要求精心组织，严格管理，安全文明施工，工程质量自检达到 合 格。 二、工程施工过程 1、施工总体布置原则： （1）根据施工需要，分阶段分步骤安排进度计划，各阶段前后衔接，紧凑合理，因地制宜，有利生产，方便生活，易于管理，安全可靠，经济合理、节约用地，利用空地，尽量少占或不占耕地，充分利用现有道路。 （2）根据本工程特点，合理利用土地，因地制宜，统筹兼顾，以利充分发挥生态环境效益。 （3）根据本地区特点，实施节水灌溉，降低造价，减少投资，使工程完工后迅速发挥效益，体现规划的先进性，适用性和科学性。 （4）施工过程中由于点多面广，分散不集中，以道路布置为重点，项目区内道路以施工道路为主，合理安排建筑物施工及渠道施工的先后顺序，确保道路畅通，原材料就近堆放，且保证交通畅通，砼板存放于预制厂，统一安排调用。 2、工程总进度 本项目工程合同工期为2010年9月8日开工，2010年11月28日竣工，实际工期2010年9月8日开工，2010年11月18日完工。 3、施工组织管理 为了保证该项目区工程建设的质量和进度，加强施工管理机构，公司成立了工程建设总部，公司经理任项目主管，同时，确定有一定施工经验的工程师担任项目经理，并选定了一批工作能力强，工作经验丰富，责任心强的人员组成项目经理部，按项目法进行施工组织管理。公司总部在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以提供，并科学合理配置，使项目经理部真正成为强有力的施工项目管理指挥中心，由项目经理直接负责工程的生产、质量、安全和施工进度，组织指挥和协调施工过程中的各项工作，与项目部各成员共同承担和履行合同中的权利，责任和义务，最大限度地调动和发挥每一个工作人员的最大技能和工作积极性，由项目经理选择业务能力强，技术素质高的六个施工队分别承担本工程的施工任务。 3.1施工项目经理部组成 本工程项目部由10人组成 项目经理1名，技术负责人1名，技术员1名，质检员1名，安全员1名，资料员1名，财务、物资后勤1名，施工班组长2名，施工组织机构主要管理人员详见主要施工现场管理人员配置表。 项目经理 技术总负责 技术组 质检组 安全组 财务统计 物资后勤 施 工 队 3、2施工组织管理机构职能 项目经理主要负责项目实施的全部管理及施工组织领导工作，组织编制工程项目施工组织设计，对项目范围内的各单位工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，按时向公司领导汇报，按时向上级有关部门递交各类统计报表。 技术负责对工程施工技术、质量负直接领导责任，负责技术指导和施工测量、放线工作、重点部位、工序、单元质量控制点的技术咨询，业务培训工作，具体落实各项技术指标和质量目标的实施，严格执行设计及规范的技术要求，及时提出合理的设计变更，配合项目经理做好施工质量的终检工作。 质检员协助技术负责人搞好整个项目的工程质量管理，在施工过程中严把质量关，督促施工人员严格按施工规范与安全操作规程施工，严肃纪律，遵守施工程序，做好质量检验评 主要施工管理人员表 序号 姓名 性别 年龄 职务 职称 备注 1 陈 福 男 37 项目经理 助 工 2 张 军 男