施工组织设计--总解读.doc

实施性施工组织设计 1编制依据、原则、范围 1.1编制依据 为充分发挥施工组织设计的作用，在编制本设计时按照以下有关资料结合我承包人的实际施工能力及施工经验编制，参照资料如下： 1）、设计文件 《临县至离石高速公路路面第三合同段两阶段施工图设计》 2）、技术标准及规范 《临县至离石高速公路路面施工招标文件》 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000） 《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004） 《公路改性沥青路面施工技术规范》(山西省地方标准)（DB14/T160-2007） 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003） 《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTJE51-2009） 《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTJ052-2000） 及相关的国家交通部颁布的公路施工标准及规范 3)、调查资料 本工程的材料供应状况及材料价格，场地勘察资料，详见（施工平面布置图）。 1.2编制原则 本施工组织设计按照业主提出的要求，招标文件的规定，把高速公路建设成精品工程的原则编制，具体体现在以下几个方面： 。㎡㎡cm宽、1.2m高的砖墙，上用编织袋装石子码放分隔沥青混凝土各档石子，场地周围设排水沟。该场地交通便利，方便材料、设备的进出，工程结束后的清理工作也十分方便。场地内详细布置见“沥青拌和场地平面布置图”（附后）。 2.4.2 通迅设施 项目部及拌和场配备相应的无线电联络工具，以便指挥、协调，以利于工程的顺利开展。 2.4.3 供电 在沥青施工基地和水稳施工基地内分别设置1000KVA和400KVA变压器各一台。另备两台10KVA发电机用于前场夜间施工照明。 2.4.4 供水 项目部和沥青拌和厂用水、生活用水都已就近解决。 3设备、人员、材料到达施工现场的方法 大型机械设备和非行走设备，如压路机、装载机、集料输送泵、水稳拌和设备等采用平板托车运输至工地。其他小型设备采用汽车运输到工地；行走设备直接沿既有公路开往施工现场。 我单位已安排了各类施工经验丰富的专业施工人员，可乘坐汽车或火车进入施工现场。 主要材料供应情况如下： 1）水泥：32.5#水泥采用柳林华润水泥厂产品，汽车运输至施工现场。 2）石料：根据现场调查，并落实石质、储量、场地及运输条件等情况，碎石可从柳林辉宏、枣林沟石料厂采购，汽车运输；片石就近石料场采购。 4）机制砂：采用柳林辉宏、枣林沟石料厂采购，汽车运输至施工现场。 5）矿粉：根据现场调查，采用文水或离石料场矿粉，根据试验确定后决定。 以上材料进场均采用汽车运抵工地，主要利用青银高速、G209 及G307国道，道路状况良好，运输方便。 4.主要工程项目的施工方案、施工方法 4.1 施工组织及安排 4.1.1 组织机构设置 本着“精干、高效、快速、有序”的原则组建“临县至离石高速公路路面项目部三工区”，实行项目法管理，落实项目经理负责制。三工区设分管经理一名、副经理两名、副总工一名、党支部书记一名。 三工区设立二级管理机构，第一级为分管经理部，按工程技术部、质检部、安全环保部、财务部、资产设备部、后勤部、综合办公室、工地试验室、测量队、沥青拌和厂、水稳拌和厂，六部二室一队二厂职能部门配置。第二级为分管经理部下设的作业队，作业队通过考核择优选择有丰富施工经验、信誉口碑良好和实力雄厚的施工队伍。 根据本工区工程特点及工程分布情况，工区经理部设在离石区枣林乡陶家庄村，下设四个作业队，分管经理部组织机构框图如下： 4.1.2各职能部门主要职责 1）分管经理部 工区经理部代表朔州路桥建设有限责任公司 2）分管经理1）工区经理是本工区工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 （2）工区经理是本工区工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工区工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。 （3）工区经理是本工区工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工区工程特点，制定文明施工管理细则。 （4）工区经理是本工区工程工期保证的直接责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。 3）副经理 配合工区经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中的安全质量工作，把安全