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合同审计及规范性概要
华为机密,未经许可不得扩散 《订单业务知识》之 合同审计及合同规范性 主讲:刘达宇 2005.06 综述 课程目的: 通过本课程的讲解,增进对订单流程中合同审计的了解,强化按照流程、规范签合同的意识。 课程目标: 了解合同审计在订单处理流程中的定位 熟悉合同审计业务的主要职能,正确认识越权 掌握合同规范性评审的重点内容 目 录 合同审计在流程中的定位 合同审计业务的主要职能及越权 合同规范性专题讲座 一、合同审计在流程中的定位 合同审计是市场销售和订单处理的过渡环节,是最后一个对于正式签订的合同进行商务审核的部门: 确保合同法律有效和签订规范; 监控合同合同商务状况,确保利润实现; 收集准确的合同数据供决策参考。 一、合同审计在流程中的定位 合同审计的精神: 原则与灵活并重,严谨务实,持续改进 合同审计的工作重点将随着公司销售政策和制度调整而调整。 目 录 合同审计在流程中的定位 合同审计业务的主要职能及越权 合同规范性专题讲座 二、合同审计主要职能及越权 合同审计的工作范畴:各类合同及合同更改 2.1 合同规范性引导 避免合同信息混淆不清而影响合同执行,对于: 合同形式的完整性、法律的有效性、内容的正确性、合同处理的可执行性 四方面进行规定,公司与办事处人员约定成俗,从而减少错货、缩短订单供货周期、提高效率。 二、合同审计主要职能及越权 理 念: 力求一次性把事情做好、做对,提高全流程效率…… 详见后附《合同规范性专题讲座》 二、合同审计主要职能及越权 2.2 利润测算 意义: 及时公正地提供准确 、丰富的合同数据供决策参考 二、合同审计主要职能及越权 销售合同利润公式: 合同利润=合同成交净价-合同基本价(含设备基本价、运保费、安调费) 合同成交净价=合同金额-延期付款利息/贴息-其它费用(培训费、厂验、超期维保费等) 合同净折扣率=合同成交净价/合同目录价 合同 利 润 率=合同利润/合同基本价 此“利润”非彼“利润”! 二、合同审计主要职能及越权 利润流失: 销售合同更改利润流失=更改前利润-更改后利润 借货等特殊合同利润流失: 1、在借用期(或试验期、展示期)设备使用的自然折旧; 2、设备对应价值被无偿占用产生的资金成本损失; 特殊合同利润流失主要影响因素:借用期限、设备价值、折旧率和利率 二、合同审计主要职能及越权 2.3 符合性审计 对比合同评审与正式合同的相关信息,确保合同各方面符合公司评审标准及各项规定: 技术(配置清单)——Netpas电子流 工程及服务条款——CM工程服务评审书及意见 商务价格、付款方式、供货期、其它承诺——CM 商务数据及意见 二、合同审计主要职能及越权 合同评审和合同审计的联系和区别: 处理的工作对象 输出的结论 对评审本身的审计 符合性审计的结论——是否越权? 越权:当合同实际签订与评审不符,且不利于公司利益时,称之合同越权。合同审计员将报批责任部门,暂停备货,待批复意见。 二、合同审计主要职能及越权 越权案例一:同样的商务价位,销售员是否可以擅自增、减销售数量? 【A草案】公司商务评审通过后,客户签订合同时,临时提出根据原合同商务增加一个局点的设备,销售员同意。 二、合同审计主要职能及越权 越权案例二:不同的审批部门意见不同时,应如何处理? 【B草案】报评审时,申请赠送培训十几名,工程评审意见只同意签订5名,但是商务评审测算利润后通过,实际合同签订培训十几名,是否为越权? 二、合同审计主要职能及越权 越权案例三:客户免费需求是否无需商务测算? 【C草案】客户招标条件为免费维保2年,工程管理经理核算,超期保修费用达100万元,项目经理在商务评审时未纳入此费用,办事处商务权限通过,实际已超出办事处权限。 目 录 合同审计在流程中的定位 合同审计业务的主要职能及越权 合同规范性专题讲座 合同规范性专题讲座 一、合同履行信息表 “客户名称”必须严格按照发票客户的盖章填写,注意“发票客户”不一定为买方 借货冲销信息:进行正确备注并在清单中体现,以便公司操作 合同规范性专题讲座 二、合同文本及协议 销售、退货合同文本定义、盖章页的三方两方属性一致,当不一致时,以文本定义为准 合同更改协议、退货合同的三方两方应与原合同保持一致 销售/退货合同必须双方经办人签字,盖经济合同专用章或客户公章才能生效 借货、实验局协议允许盖经济合同专用章、公章或二级部门章 所有条款均以法律生效的合同为准,如条款修改必须与客户协商,双方经办人在涂改之处手签 与客户签订的补充协议、备忘录等作为合同的有效资料,必须随合同归档 合同规范性专题讲座 三、设备清单——直接影响发货正
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