桩基施工安全方案解读.doc

山东水利建设工程有限公司 桩基施工方案……………………………………………………………3 二、主要技术标准………………………………………………………3 三、桩基础施工危险源辨识……………………………………………3 四、安全目标……………………………………………………………4 五、安全管理体系及安全管理机构……………………………………4 六、职责与权限…………………………………………………………7 七、安全管理制度………………………………………………………11 八、施工现场安全防护…………………………………………………12 九、钻孔桩主要安全技术措施…………………………………………14 十、钢筋工程安全技术措施措施………………………………………17 十一、吊装工程安全技术措施及操作规程……………………………18 十二、浇注水下混凝土安全操作规程…………………………………19 十三、工地安全用电及机械设备………………………………………19 十四、施工现场防火措施………………………………………………20 十五、综合治理…………………………………………………………21 十六、安全事故处置预案………………………………………………21 桩基施工方案工程概况 桩基施工危险源辨识 触电用电设备漏电保护失效，接零接地失效火灾闸具、插座等损坏，维修不及时，电焊机操作失当，气割、气焊残留物乱扔，在施工现场明火取暖，随处吸烟或乱掷烟蒂等引起火灾高处坠落泥浆池、钻机安装调试过程中高处坠落落物伤人高空作业时高空坠物机械伤害吊车，等大型倒塌装载机，反铲，等大型机械重心失稳交通事故 疲劳作业，酒后驾驶，操作 安全工作是企业的永恒主题。在施工中，把确保施工安全放在一切工作的首位，坚持“安全第一、预防为主”的方针，成立项目部、施工队、工班三级安全管理组织机构，建立健全安全管理制度，完善各项安全措施和操作规程，强化安全教育培训，提高参建员工的安全生产意识和操作规程，并严格过程控制和检查，实现有章可循，有序可控，全面防范。安全管理组织机构项目经理部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，副组长由长，组员由经理部各职能部（室）负责人组成。施工队成立相应的安全管理小组并设专职安全，坚持经常性的施工安全检查、安全教育和监督指导。安全管理组织机构 安全组织管理机构 六、职责与权限 1、 项目经理潘爱国 ⑴ 根据工程合同的要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全负全责； ⑵ 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织安全策划与编制安全保证计划； ⑶ 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； ⑷ 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作； ⑸ 参与安保体系的内外审工作，并适时组织对工程项目部的安全体系评价和协调。 2、项目总工程师李清涛 ⑴ 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； ⑵ 组织安全部门编制相应的安全保证计划及方案，并组织内部评估和参与内审工作，上级审核通过后督促实施； ⑶ 对危险部位和过程控制，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证； 3、项目安全员 ⑴ 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收； ⑵ 监督、检查操作人员的遵章守纪； ⑶ 组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录； ⑷ 掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施； ⑸ 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾时，有权制止冒险作业； ⑹ 对施工现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作； ⑺ 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。 ⑻ 负责安全保证计划文件的收集登记及安保台帐的记录。安保体系的受控及标识管理工作。 ⑼ 组织安全技术交底，主持安全技术专题研究； ⑽负责安全设备、工具、仪器、仪表的技术检查与鉴定； 4、 班组长： ⑴ 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制； ⑵ 严格监督实施各工种的安全操作技术规范； ⑶ 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管经理或安全员汇报； ⑷ 认真地、有针对性地对施工人员进行分部分项工程的安全技术交底； ⑸ 发生工伤事故，应立即采取措施，抢救伤员并保护现场，迅速报告； ⑹ 对己发生的事故隐患落实整改，并向主管经理或安全员反馈整改情况。 5、 技术员： ⑴ 贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系； ⑵ 负责临边、洞口的安全防护技术措施及施工用电方案的落实； ⑶ 采用新技术、新