咨询公司全过程成本控制概要.ppt

浅析建筑成本控制 2016.3.21 浅析建筑成本控制 2016.3.21 2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上，加入投资比例提成新机制，把设计人员的切身利益与成本控制有机的结合一起，从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计，控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库，严格执行建筑结构限额指标设计，成本人员及时对设计图纸指标进行测算，超标部分及时与设计沟通，进行优化设计。 建筑成本控制内容的分析 2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上，加入投资比例提成新机制，把设计人员的切身利益与成本控制有机的结合一起，从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计，控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库，严格执行建筑结构限额指标设计，成本人员及时对设计图纸指标进行测算，超标部分及时与设计沟通，进行优化设计。 建筑成本控制内容的分析 1.1 项目市场定位合理准确 在开发决策过程中，做好市场预测，合理确定项目开发建设的水准要求,切实找准产品的消费目标市场，减少无为的成本投资，避免成本的投资浪费。 一、开发决策阶段 建筑成本控制内容的分析 建筑成本控制内容的分析 1.2 重视可变因素，减少不可控因素，合理制定成本控制目标 对其可变因素和不可预见的因素予以高度重视和充分考虑，不仅要看到有利条件，可控因素，还要周密考虑不利条件和自身难以完全控制的因素。 a. 不可抗拒因素：政策变化等； b. 可控因素：项目决策阶段，选择最优的投资方案，合理配置资源，形成有效的投资估算，以估算为依据，对成本进行跟踪管理及控制。 建筑成本控制内容的分析 二、优化设计控制工程造价 设计阶段是房地产成本控制的重要阶段。该阶段对开发项目成本影响在70%~80%。成本管理控制人员必须与设计人员进行密切沟通，高度配合。 2.1 引入竞争机制，实行工程设计招标投标。 开展设计招标，实行按中标价的新机制，把工程设计推向市场，以便通过多方面的技术比较，经济效益评价，优化设计方案，从而增强对投资的有效控制。 2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上，加入投资比例提成新机制，把设计人员的切身利益与成本控制有机的结合一起，从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计，控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库，严格执行建筑结构限额指标设计，成本人员及时对设计图纸指标进行测算，超标部分及时与设计沟通，进行优化设计。 建筑成本控制内容的分析 2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上，加入投资比例提成新机制，把设计人员的切身利益与成本控制有机的结合一起，从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计，控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库，严格执行建筑结构限额指标设计，成本人员及时对设计图纸指标进行测算，超标部分及时与设计沟通，进行优化设计。 建筑成本控制内容的分析 2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上，加入投资比例提成新机制，把设计人员的切身利益与成本控制有机的结合一起，从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计，控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库，严格执行建筑结构限额指标设计，成本人员及时对设计图纸指标进行测算，超标部分及时与设计沟通，进行优化设计。 建筑成本控制内容的分析 2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上，加入投资比例提成新机制，把设计人员的切身利益与成本控制有机的结合一起，从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计，控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库，严格执行建筑结构限额指标设