品质管理部各岗位绩效考核KPI指标概要.doc

品质管理部各岗位绩效考核KPI指标 月度绩效考核表 部门 品管部 职 务 文员 姓 名 考核月份 项次 考 核 项 目 目标值 评 定 标 准 数据提供 权重 扣分 得分 1 报表统计准确及时率 1次 不准确不及时次数 品管主管 20 2 文件收发及时准确率 1次 不准确不及时次数 品管主管 20 3 文件管理完整性 1次 不完整次数 品管主管 10 4 重要文件无遗失和外泄 0次 遗失和外泄次数 品管主管 20 5 办公用品的管理完整 1次 不完整次数 品管主管 10 6 工作责任心 100% 每发生一次扣5分 品管主管 10 7 工作协调性 100% 每发生一次扣5分 品管主管 10 8 9 10 11 12 指标 定义 说明 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 得分： 通过以上各 项考核，该员工得分 是 分 受评人签名： 人 力 资源部 意 见 出勤异常情况： 签名： 其它说明： 签名： 部门 意见 工作评价及期望： 总经理/董事长审批： 月度绩效考核表 部门 品管部 职 务 IQC巡检员 姓 名 考核月份 项次 考 核 项 目 目标值 评 定 标 准 数据提供 权重 扣分 得分 1 物料检验训判次数 1次/人 后续生产误判记录 品管主管 20 2 首件及时准确性 1次/人 首检单 品管主管 15 3 报表记录失误次数 2次/人 报表记录 品管主管 10 4 标示失误次数 2次/人 产品标示 品管主管 10 5 品质异常的报告及处理及时和准确性 1次/人 异常报表 品管主管 20 6 异常，确认 1次/人 异常报表确认 品管主管 15 7 工作配合度 100% 每发生一次扣5分 品管主管 10 8 9 10 11 12 指标 定义 说明 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 得分： 通过以上各 项考核，该员工得分 是 分 受评人签名： 人 力 资源部 意 见 出勤异常情况： 签名： 其它说明： 签名： 部门 意见 工作评价及期望： 总经理/董事长审批： 月度绩效考核表 部门 品管部 职 务 IPQC巡检员 姓 名 考核月份 项次 考 核 项 目 目标值 评 定 标 准 数据提供 权重 扣分 得分 1 物料检验误判次数 1次/人 成品检验记录 品管主管 20 2 首件及时准确性 1次/人 首检单 品管主管 15 3 报表记录失误次数 2次/人 报表记录 品管主管 10 4 标示失误次数 2次/人 产品标示 品管主管 10 5 品质异常的报告及处理及时性和准确性 1次/人 异常报表 品管主管 20 6 异常跟踪效果确认 1次/人 异常报表确认 品管主管 15 7 工作配合度 100% 每发生一次扣5分 品管主管 10 8 9 10 11 12 指标 定义 说明 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 得分： 通过以上各 项考核，该员工得分 是 分 受评人签名： 人 力 资源部 意 见 出勤异常情况： 签名： 其它说明： 签名： 部门 意见 工作评价及期望： 总经理/董事长审批： 月度绩效考核表 部门 品管部 职 务 IQC检验员 姓 名 考核月份 项次 考