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酒店第二季度(4月-6月)主题评比方案
为进一步提高酒店员工队伍整体素质,全方位提升服务质量,调动员工的工作积极性、创造性和提高工作效率,酒店开展以“提供热情服务,创造优质品牌”为主题的优质服务白日评比活动。
?一、指导思想
???? 以“提供服务、创造优质品牌”为目标,以规范员工的服务行为为重点,以客人满意为标志,引导员工自觉把“为客人提供优质的服务”贯穿于酒店工作的全过程,形成一个积极向上、竭诚为客人服务的强劲势头和浓厚氛围,掀起酒店优质服务的热潮。??? 二、三、组织领导
????酒店成立优质服务百日竞赛活动领导小组,负责对此次活动的开展和实施进行全方位的指导与评估,对酒店各部门活动开展情况予以审核。?四、活动步骤及内容
????第一阶段:布署阶段(月日—月日)
???? (一)开展“以服务求生存,以优质服务增效益,以优质服务谋发展”大讨论,层层发动,做好思想动员。
???以部门为单位组织召开优质服务思想动员大会???? (二)科学安排优质服务培训工作,夯实基础
????期间,培训重点内容:
???A.酒店基本服务礼仪培训,由负责培训;??? ?B.岗位专业知识和专业服务技巧培训,由负责培训;
????C.岗位现存问题案例分析教学,由部门负责。
?第阶段:阶段(月日—月日)
开展“”评选)结束后,酒店将对整个活动进行总结验收,对服务中的先进经验进行总结,对在活动中涌现出来的先进集体和优秀个人进行宣传、表扬和奖励。Monthly Service Star Recommendation form
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