一位工行员工关于银行现状的文章.docVIP

一位工行员工关于银行现状的文章(转载)近年来银行改革潮起潮涌，改革是银行发展的必然趋势，也是各家银行各级行长说的频率最高的词。但“改革”大旗掩盖下的腐败和变味的东西却值得引起社会的关注。 　　一、 越腐败的地方越探讨要不要纪检监察的问题 　　当J行、Z行股改上市一浪高过一浪，G行股改也毫不示弱，大有迎头赶上之时，一些金融专家们正在探讨股改后纪检监察何处去、要不要的问题，似乎“一股”银行的企业监督机制便可天然生成，国外的“猫”定能抓住老鼠，而全然忘却了四大银行国家一股独大的特殊性，更忘却了中国的“金融家”们――那些各家银行的大小行长们他们是不必为银行的经营好坏和质量高低及资金损失承担多大责任的，只要任期内几年该拿的拿上，该装的装上便可赚的盆满钵溢，出了问题，大不了换个地方交流或退休，损失的是国家，与他何干？而目前四大银行的实际是：各级行长一人独大，人权、财权握于一手，甚至有些银行贷款都由行长钦定，行长说行谁人敢说不行？近年银行改革最大的成就就是把银行变成了行长家，书记、行长一肩挑，行长成了真正的家长。审贷会、财委会、研究人事会等只不过是掩人耳目的幌子，是应付上级检查的程序。本来对银行行长的监督已经缺失，而那些所谓的专家们却还在探讨要不要的问题，真不知那些背钱跑的、乱放款的小行长们，还有那些因受贿、吃回扣而撤职、双轨的朱小华、王雪冰、张恩照们一样的大行长们是用自己的行动诠释制度的缺陷，抑或是用行动嘲讽那些还在研究探讨“要不要”的所谓专家们！ 　　二、改革掩盖下的机制腐败 　　目前，各家银行都在改革的旗号下制定了许许多多分配机制，并且总行、省行、市行、县区行谁有谁的，美其名曰“绩效考核”、“分配挂钩”。其实质就是将大家的工资集中起来，重新分配，每月只发三、四百元的生活费，然后从上向下分配任务，而分配的任务基层总有完不成的项目，这样你的工资理所当然拿不全；即使你其他项目超额完成任务，但奖的没有扣的多；或者你全面完成了任务，甚至效益比上年有较大增长，但因你的上级主管行未全面完成任务，你照样拿不全工资，这就出现了基层行利润增加了而工资反而却降低了的中国特色的笑话，也就是说：不管怎样干基层一线那些创造价值、创造利润的员工你都不能将核定的属于你的那些工资拿走。那么造成上述奇怪现象的原因何在？其实质就是层层“圈钱”！也就是上级管理行层层“圈”下面基层行员工的辛苦钱据为己有。那么上级行为何要这样做呢？私利使之然！企业名义掩盖下的腐败机制使之可以然！试想如果每一位员工都将自己的薪水拿了，上级行、管理层他们还能多拿吗？以G行为例，一个地处西北落后省份的市行的行长年薪可拿20万至30万，付行长可拿10到20万；省行行长可拿50到80万；省行的经理们可拿10到20万；省行的一般员工可拿6到8万元；总行行长及经理们的年薪就不用再提了。而一线基层员工却只拿1到2万元。就这1到2万元你还要每天必须提前到网点，每晚推后下班，还要牺牲双休日加班，外加各种存款、基金、保险、各类卡的营销任务后方可得到。而财政部核定的工行的工资总额是相对固定且逐年增长的，那么上级行只有层层将基层行员工的工资扣下来集中起来，以绩效考核的办法重新分配，那些行长们、经理们及上级管理行员工们的高薪才有着落，才拿了高薪还让你有关部门查不出来。其实，绩效考核就是层层盘剥职工的代名词，就是在企业名义下将少数人变相分钱表面合法化的遮羞布。这也就是为何一听到又有新的改革措施出台基层员工便苦不堪言又将被掠一层油花，而领导们喜不自禁又将多切一块肉的缘故。一苦一乐你就知道这几年的银行改革特别是G行的改革带给员工的除了下岗、分流、买断、内退、减薪和越来越重的任务及沉重的心理压力外，便是任务越重、责任越大而薪水却越减越低的心理失衡；而带给行长们、经理们的则是成倍成倍的工资翻翻。象这种所谓的改革职工如何能拥护而领导们又如何不喜欢？！ 　　三、 收入分配黑洞――内部职工永远摸不清的洞 　　近几年银行职工的工资除了三、四百元生活费公开外，其余考核工资都已经不透明变成见不得阳光的东西了，行长发红包已经成为收入的主要来源，红包的数量互不相同，还规定相互之间不得互相打听、询问、比较。只要你占据一个好部门或者拿钱买个下级行长，你不必担心花出去的钱回不来，滚滚的红包等着你，拿着红包你不但不用害怕，还不用上税，一方面税大家已替你集体拿了，另一方面你即使拿几万、几十万税务部门也不知道。这是当前银行特有的怪胎。任务大家干，少数人拿钱，至于怎么办，行长说了算。银行是国家的，红包中的钱是大家的，而红包却是行长给的，这种不公不私、既公又私、似公象私的四不象分配体制除了黑外还能说什么？因为我们的行长他没有私营老板为自己企业经营好坏承担的责任和风险，银行不是他们家的，他不管产生多少资产风险和有问题贷款，银行资产质量的高低本质上与他