京东物流战略分析讲解.ppt

* * 京东物流战略分析 CONCENTS 1、京东商城概况 2、京东商城物流战略 3、京东内外部环境分析 4、京东未来物流战略 01 京东商城概况 * 京东商城 * 京东商城概况 单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小 京东商城是中国互联网电子商务B2C市场最大的平台之一，在B2C垂直业务上排名稳居第一位，由于公司位于北京东边朝阳区，故取名为京东。京东商城是目前中国电子商务领域里最具影响力并且最受消费者欢迎的电子商务网站。京东商城自建立以来，把以人为本作为其核心，在产品方面，不断完善产品品类，以满足互联网消费者日益增加的产品需求;服务方面，一直致力于打造自身的物流系统，从而为消费者提供更加安全、快捷、便利的用户体验。作为中国电子商务B2C垂直业务的老大，京东商城在品牌文化、产品品类、供应链体系、用户体验乃至产品价格方面都建立了同行业中比较大的优势，在中国B2C市场中处于领先地位，市场份额很高。 * 2011-2015年京东商城交易总额 * 京东发展历程 2 3 4 1 1998年，刘强东创办京东公司 2004年，开始涉足互联网电子商务B2C电子领域 2009年，京东开始将重心放在了物流仓储体系的建设 2014年，京东正式在美国纳斯达克挂牌上市 02 京东商城物流战略 * 京东商城物流战略 自建物流体系 自建体系+第三方物流相结合 01 02 03 第三方物流的弊端 竞争对手和其他物流公司带来的压力? 自身因素 京东物流战略选择原因 * * 03 京东内外部环境分析 供应链 市场营销 核心竞争力 经营模式 * 内部环境分析 与供应商以及第三方零售商建立合作伙伴 04 推出了在线市场 02 进入其他领域来提供服务 03 互联网直销业务，打造基础设施建设. 01 经营模式分析 * * 市场营销分析 单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。 市场营销分析 市场营销 在线体验 顾客服务 * 供应链分析 1 建立物流运营中心 供应链 2 3 4 ERP系统 SCM系统 建立配送中心 京东商城的规模与市场地位 品牌价值 供应链系统 用户体验 加大物流系统的投入，升级供应链管理技术，优化业务流程 丰富的产品品类、具有竞争力的价格、精准定位的客户服务以及安全快捷的付款及配送 核心竞争力分析 * * 外部环境分析 经济因素 技术因素 政治法律因素 社会文化因素 “互联网+”顶层设计出台，为互联网与传统产业融合，通过电子商务加快培育经济新动力提供发展方向。2015年3月政府工作报告中，首次提出“互联网+”行动计划。7月国务院发布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。随后，在电子商务领域出台了《“互联网+流通”行动计划》，提出巩固和增强我国电子商务发展领先优势，大力发展农村电商、行业电商和跨境电商，进一步扩大电子商务发展空间；深化电子商务与其他产业的融合；深化普及网络化生产、流通和消费；同时完善标准规范、公共服务等支撑环境 政治法律因素 * 宏观经济的变化给互联网电子商务的发展带来了很多契机，物价飞涨和全球经济形势不良使得消费者和网民对商品的价格愈加敏感，越来越多的企业更加想要运用互联网电商来建立销售平台、开拓销售渠道，而消费者和网民也更加倾向于通过互联网电商购买更加具有高性价比的产品与服务，从而更加凸显互联网电子商务企业在价格与便利性等方面的优势。 经济因素 * * 2010-2015年中国网络零售交易规模及增长率 * *