下半年度工作计划方案.docVIP

下半年计划方案 自2014年6月份接手人事工作至今已有1个月，在这一个月里，认真学习了公司的14年必威体育精装版编制、组织架构、岗位职责等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，但部分岗位流动性较强，仍须加强储备工作，尽量做到供大于求。 以下为2014年6月份的招聘工作总结及下半年工作计划： 招聘渠道 序号 招聘渠道分类 细分 优点 缺点 下半年计划招聘岗位人数 备注 1 网络招聘 专业人才网络 信息传播范围较广:如智联招聘网,前程无忧，管业英才网,赶集网、湖南人才网、58同城、百姓网等 花费较高 行政运营中心储备人员5人，开机操作工储备人员5人 湖南人才网主要针对行政运管中心人员招聘，管业人才网主要针对开机操作工等技术方面人才 相关论坛等\QQ群发信息等 人员多，信息传达比较快 需要一定的人力和时间发贴，诚信度不是很高 适合储备人员10人 一般只发布职位信息不发布公司信息，留有简历投递方式即可 2 校园招聘 学校组织招聘会 花费较少，信誉度等方面都有所保障 应届生稳定性不强，培训花费大 优秀应届生20人（可做储备干部及业务方面人才考虑） 校园招聘主要招聘业务员、管理层储备人员 大型招聘会现场\人才市场现场招聘 可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量 求职者的数量和质量难以有效保证 3 现场招聘会 长沙市人力资源服务中心 费用低，在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才 到位率低、流动性大、稳定性差 普工30人 慎重审核简历的真实性及期望工资的现实性 4 乡镇介绍所 职业介绍所 针对性强、人员数量较多、较集中、节约面试时间 人员素质无法保证 普工30人 5 内部招聘 员工推荐 招聘成本小基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工 选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才 普工20人 容易形成帮派，不利于企业发展 6 媒体广告、招聘告示 杂志周刊 保存性好 时效性太差 目前暂未启动，下半年开始筹划、设计。 通常情况下，招聘告示张贴人流量大的场所等 招聘告示 招聘成本不高 ，简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职 影响公司形象，有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势 报纸 时效性好传播范围广 花费相对较大 人员现有编制情况以及下半年预计储备人员人数 部门 岗位 现有编制 预计储备人数 营销管理部 部长 1 小车司机 1 标书制作 1 客服 3 1 货车司机 1 管材营销一部 部长 1 总监助理 1 区域经理 10 3 管材营销二部 部长 1 区域经理 5 2 管材营销三部 部长 1 区域经理 11 3 装饰材料营销部 部长 1 客服 1 网络推广 1 美编 1 区域经理 3 1 安装队 队长 1 安装工 9 挤出成型车间 主任 1 助理 1 工艺主管 1 主操 10 3 副操 7 3 拌料 6 学徒 5 2 普工 41 保洁员 2 叉车司机 2 2 混料 3 1 喂料 1 1 配料 1 1 物料回收车间 主任 1 PE破碎、造粒 3 PVC破碎 1 表面处理车间 主任 1 调漆 1 1 UV开机 2 热转印开机 1 印花工 11 2 木工 2 打包 2 门窗公司 经理 1 副经理 1 业务员 3 2 生产管理部 统计 1 采购部 部长 1 采购员 1 仓储物流部 主任 1 库管员 4 统计 1 叉车司机 3 2 装卸工 8 3 设备动力车间 主任 1 机修 6 模修 2 品质技术部 主任 1 主管 1 实验员 1 质检员 4 计划财务部 部长 1 出纳 1 会计 5 2 综合管理部 部长 1 行政主管 1 行政文员 1 安全专员 1 人资主管 1 人资专员 1 车队队长 1 清洁工 2 1 保安队长 1 保安员 3 1 厨工班长 1 厨工 4 1 三、各类型岗位招聘情况 一线岗位招聘： 每日通过各种渠道（前程无忧网、58同城、赶集网、湖南人才网、高新人才网、管业英才网）发布信息、挑选人员、组织面试，积极主动招聘。每周至少参加1次现场招聘会，每周汇总与分析一周数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息。对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位职责等方面，以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况