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山东润华汽车出租服务有限公司
“两保两树管理规范年”活动实施方案
为了积极响应济南市出租汽车行业“两保两树管理规范年”活动,同时贯彻落实《山东省道路运输条例》和交通运输部《出租汽车服务质量信誉考核办法》,润华出租公司高度重视,以“保安全、保畅通、树品牌、树形象”为目标,制定具体实施方案如下:
一、成立活动领导小组。
组长:石磊
副组长:许炜
成员:出租公司其他全部工作人员
二、5月初开始, 组织工作人员认真学习《济南市出租汽车行业“两保两树管理规范年”活动实施方案》、“出租汽车企业规范管理实施细则及评分标准”及“出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准”。
二、依据交通运输部“出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准”,对公司现有各项管理制度进行修改和完善,建立健全服务质量信誉档案。
三、继续加强完善驾驶员培训制度,每月对全体在册驾驶员进行一轮培训,遇重大活动进行重点培训;对投诉落实、发生责任交通事故及有交通违法行为的驾驶员,除按规定处罚外,进行加强培训;利用投影设备,结合交通事故案例,通过视频培训,提高驾驶员的安全意识。
四、继续加大稽查力度,成立稽查队,通过稽查促进车容车貌及营运行为的改进,对发现的问题及时整改,发现一件落实一件,做到件件有记录,件件有结果,保证公司车容车貌的整洁及营运设施的规范,促进驾驶员规范营运。
1、每周不低于两次进行白天上路稽查,重点对站点及城市重要景点进行稽查。
2、每周不低于两次进行夜间上路稽查,重点对非批驾、超速、闯红灯、酒驾等违规行为进行稽查。
3、每月月底收费时对公司所有车辆进行集中稽查。
4、积极配合主管部门的稽查活动,协助主管部门净化客运市场,维护良好的经营秩序。
五、继续发挥公司人性化管理的优良传统,贯彻落实“关爱出租车驾驶员,构建和谐司企关系”的文件号召:
1、严格落实公司的驾驶员关爱制度,对有婚丧嫁娶及生小孩的驾驶员送上礼金或礼品;对驾驶员或其家属生病的进行上门走访慰问。
2、及时了解驾驶员的疾苦,对生活困难的驾驶员发放救济金,对特别困难的驾驶员发动公司员工和其他驾驶员进行捐助。
3、除重大节日为全体驾驶员发放福利外,在夏季高温天气时,开展“向出租车驾驶员送清凉”活动,为驾驶员的安全营运保驾护航。
4、为全体驾驶员进行体检,对女驾驶员增加妇科检查。
5、组织驾驶员参加文体活动,增强企业的凝聚力。
六、开展“安全生产月”活动。将8月份定为“安全生产月”,结合主管部门开展的安全大检查进行自查和自纠。
1、7月份对驾驶员进行夏季高温安全驾驶知识专项培训。
2、结合实际交通事故案例,召开驾驶员座谈会,请安全驾驶员介绍安全驾驶经验,发生交通事故的驾驶员介绍经验教训。
3、对所有车辆技术状况进行全面检查,发现隐患,及时整改,跟进落实,决不让一辆故障车上路营运。
4、对所有车辆灭火器进行检查,过期或失效的立即整改。
5、组织驾驶员家属到公司参观学习,协助公司共同提高驾驶员的服务意识及安全意识。
七、品牌车队的建设。
1、5月底前,通过认真筛选,优中选优,将“润华明星车队”规模扩至不少于20辆车;
2、根据品牌车队服务竞赛实施细则及评分标准,完善原有车队章程,建立健全车队考核办法,进行优胜劣汰,严格执行竞争退出机制。
3、组织“明星车队”全体队员学习创优服务竞赛实施细则,签订安全运营责任书。
4、请“明星车队”的队员向其他驾驶员介绍优质服务经验,在全公司开展帮、学、赶、比、超的良好氛围。
5、6月份,组织车队参加“优质服务送考”活动;
6、7—8月份,组织“润华明星车队”开展拥军活动,对现役军人乘车给予一定的优惠;现役军人乘坐我公司的“拥军车队”车,则给予其免起步价的优惠。
7、积极响应政府主管部门及行业的号召,组织“润华明星车队”参加社会公益活动。
八、9月份开展“服务零投诉月”活动,通过培训、稽查、加大处罚力度等手段,号召公司全体驾驶员创优服务,争取零投诉,向社会各界展现我公司及行业良好的精神风貌。
九、管理创新。
1、对驾驶员试行“学分管理”。制订实施细则,对驾驶员发生的服务纠纷、交通事故、交通违章以及在稽查中发现的各项违规行为,分别给予一定的“扣分”;对于驾驶员的见义勇为、好人好事及自动参加的各项公益活动等分别给予一定的“加分”。定期对驾驶员的得分情况进行统计、评比,对表现优秀者给予奖励,对达不到要求的给予处罚乃至解除合同。争取本办法于7月份实施。
2、5月份开始,在公司全体驾驶员中开展“乘坐我车无失物”活动,制作精美提醒服务标签,粘贴在乘客很容易注意到的出租车部位,提醒乘客不忘携带随身物品,并欢迎乘客对驾驶员的服务进行监督。按照“乘坐我车无失物”宗旨,如果在驾驶员的提醒下,仍有乘客的小件物品(如钥匙、手机、钱包等)丢在了出租车上,而驾驶员在发现后又能主动告知公司或与失主联系,则仍视为“好人
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