新街坊一标段工程质量管理策划01解读.doc

郑州市中原区后牛庄城中村改造工程A02、A06地块 质量管理策划 编制 审核 审批 河南五建后牛庄城中村改造项目部 年 月 日 目录 一、编制依据 1 二、工程概况 2 三、工程质量管理目标及总体要求 2 3.1工程质量管理目标 2 3.2质量管理总体要求 2 四、质量管理领导小组及管理制度 2 4.1质量管理质量保证体系 2 4.2质量管理领导小组 3 4.3质量管理制度 3 五、质量管理策划总体要求 5 六、主要分项工程质量控制要点 9 6.1结构施工控制点 9 6.2装饰装修控制点 10 6.3防水工程控制点 10 6.4安装工程控制点 11 6.5安装与装饰装修的规划配合 11 郑州市中原区后牛庄城中村改造工程A02、A06地块 质量质量管理方案 一、编制依据 1、郑州市中原区后牛庄改造工程设计图纸。 2、郑州市中原区后牛庄城中村改造工程A02、A06地块施工组织设计。 3、国家、行业、地方现行施工及质量验收法规、规范和规程。 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002（2010年版） 《给水排水构筑物工程施工及验收规范》 GB50141-2008 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架剪力墙、框支剪力墙结构）》 11G101-1 4、公司依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》和GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》编制的管理手册及管理制度。 二、工程概况 工程名称为郑州市中原区后牛庄城中村改造工程A02、A06地块,建设地点：郑州市中原区建设路与协和路交汇处，该工程包括：1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#楼、A02(D2-AF轴以北）及A06地下车库工程；1#楼为公租房，2#、3#、5#、6#、7#、8#楼为安置住房，1#楼为33层，建筑面积为28365.3㎡；2#楼为33层，建筑面积为24704.61㎡；3#楼为33层，建筑面积合计为17841.99㎡；5#楼为33层，建筑面积为29160㎡；6#楼为33层，建筑面积为27344.20㎡；7#楼为33层，建筑面积为29096.52㎡；8#楼为33层，建筑面积为32003.32㎡；地下为3/2层（地下室3层，地下车库2层），建筑面积为49702㎡；。本工程采用CFG桩+筏板基础，厚度1600mm。 三、工程质量管理目标及总体要求 3.1工程质量管理目标 工程质量目标： 3.2质量管理总体要求 领导重视，员工努力；业主支持，分包配合； 设计优秀，施工样板；前期策划，目标管理； 过程精品，一次成优；资料完整，数据详细； 清除通病，科技应用。1-1所示。 项目经理 生产经理 技术负责人 质检组 施工组 施工班组 图4.1-1 质量管理质量保证体系 4.2质量管理领导小组 1、项目部领导小组 序号 分工 职务 工作任务 工作任务 组长 项目经理 负责质量定职定岗，形成工程管理班子 副组长 组织实施施工方案技术措施，组织过程监控 副组长 王海洋 技术质量管理工作，执行规范和施工组织设计的内容。验证方案的实施效果，负责QC小组活动。 组员 质量员 负责材料半成品质量验收，过程产品质量监控、验收、组织三检，评定记录 组员 工长 按分工组织各分项工程施工，对分项质量把关，执行质量预防措施和纠正措施，建立施工记录，进行技术交底，组织隐检预检 组员 材料员 对原材料、构配件质量把关 组员 资料员 对技术资料把关，归类整编 组员 试验员 负责原材料、过程产品的试验，试验数据真实、有效 4.3质量管理制度 1、技术交底制度 分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的质量要求、技术标准，施工方法和注意事项等。 2、工序交接检制度 工序交接检即：①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上道工序完成后，在进