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农村信用社对中间业务应如何开展
——对中间业务的调研分析
当前,中间业务已成为商业银行的主体业务之一。国内各大商业银行的中间业务发展较快,成为商业银行新的利润增长点,而农村信用社的中间业务还处在起步阶段,有的地方,特别是落后地区农村信用社经营的仍然是传统的存、贷款业务,中间业务几乎还是空白,针对这种现状,各级农村信用合作管理部门及基层农村信用社必须引起高度重视。农村信用社要午方百计扩大收入,就必须要拓宽业务领域,大力开展代理、咨询、保管、租赁等业务,提高非利息收入比重,避免农村信用社收过度依赖存、贷款利差,以改善农村信用社收入结构,降低农村信用社经营风险,使农村信用社经济效益稳步提高。
一、开展中间业务的重要性
中间业务通常是指:不占用贷款规模,不直接动用农村信用社信贷资金,主要依靠为客户提供各种中介服务和金融服务来获取收入的业务。一般情况下,中间业务具有成本低、风险低、收益高等特点。目前,国内各商业银行将中间业务纳入主体业务范围,得到了较快的发展,一些商业银行的中间业务收入已达20%,而农村信用社中间业务处于起步阶段,几乎还是空白。因此,农村信用社开展中间业务已刻不容缓,它具有广阔的前景和十分重要意义。
1、开展中间业务是实现资产多元化,防范金融风险的需要。长期以来,农村信用社承担国家最大的支农任务,服务的主体对象是广大的农业、农村、农民,因而形成农村信用社经营单一的存贷款业务格局,收益主要依赖利息收入。但农业是个弱势产业,由于受农业资源、自然灾害、行政干预等多种因素的制约,导致农村信用社沉淀贷款的占用比例较高,不良资产居高不下,有部分贷款本息都难以收回,大部分农村信用社处于低效益经营,有些农村信用社甚至连年亏损。长期这样下去,不仅严重影响农村信用社的信贷资产的安全运营,而且还将加大农村信用社的金融风险,也影响农村信用社对农村经济发展的再投入。因此,农村信用社开展中间业务对实现资产多元化,优化信贷结构,提高信贷资产质量,防范金融风险将起到积极的作用。
2、开展中间业务是降低资金成本,优化负债结构的需要。目前,农村信用社组织资金费用大,成本高、利润低,贷款收益甚微。农村信用社应采取积极有效途径,调整负债结构,坚持效益经营,在“效益兴社”的基础上,通过大力发展中间业务,积极组织低成本资金,优化存款结构,降低资金成本。如代发工资、代收、代付各种费用、代理乡镇国库、代办保险等都能组织低成本资金,这对农村信用社优化负债结构、降低经营成本具有重要的作用。
3、开展中间业务是完善服务功能,提高农村信用社竞争力的需要。农村信用社服务于农村经济,机构遍布广阔的农村,网点多而分散、服务工具、网点建设等都落后于国有商业银行,如电子化建设、结算远不及国有商业银行。随着我国市场经济的建立及国家专业银行商业化经营的改革,来自金融同业竞争越来越激烈。这就要求农村信用社必须迅速开展中间业务,完善服务功能,建立起强有力的经营机制,增强竞争力,才能占领市场,保持应有的市场份额。
4、开展中间业务是农村信用社生存与发展的需要。随着我国农村金融体制改革的不断深入,农村信用社坚持按业务政策服务于农村、农业和农民这一基础产业。从某种意义上说,农村信用社的业务经营具有很大的政策性质。农村信用社虽然以支持农业经济发展为宗旨,但不是政策性银行,所以在注重社会效益的同时,本身也需要增加利润。在国家目前党政军不能拿出很大的财政补贴情况下,农村信用社要求得自身发展和壮大,就必须要求建立起资产多元化经营体系,大力拓展业务种类。
5、开展中间业务是适应农村信用社发展的需要。随着农村经济的迅速发展,农村信用社采用传统的单一的存贷款服务,已远不能满足社会的需要,信用卡、票据、电脑、汽车银行,住宅银行、手机银行等金融服务不再是城市人的专利,特别是经济发达地区城郊和农村,急需提供多功能种类的金融服务。因而农村信用社要大力开展中间业务,努力拓燕尾服业务种类,创新金融工具,向社会提供全方位服务,吸引客户,发展和壮大农村信用社业务。
6、开展中间业务是优化农村信用社收入结构,提高经营效益的需要。中间业务因具有成本低、风险低、收益高等特点,可以优化农村信用社收入结构,是一个新的效益增长点,中间业务的收益大部分来自手续费收入,几乎没有风险,而且还会随着业务规模的扩大呈自然稳定增长态势。手续费的增多,可以避免农村信用社过渡赖存贷款利差,改善了农村信用社收入结构,既有利于降低农村信用社经营风险,又有利于农村信用社的各项收入稳步增长。
二、开展中间业务的主要范围
农村信用社根据自身特点,开展中间业务可以从以下几个方面入手:
1、代理业务。农村信用社在城区、城郊、集市贸易比较繁华的地区,开展代理业务,如代发工资、代收水、电、煤气、电视收视费、代办保险、代理乡镇国库、代理发行债券等。努力争取各级财政委托,
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