互助基金的管理条例.docVIP

XXXX集团 内部员工互助基金管理条例 第一章 总则 第一条 宗旨：弘扬爱心文化，培育互助精神，营造和谐氛围，凝聚内在合力，继承优良传统，打造一流企业。 第二条 基本原则：以企业主导为根本，以全员参与为基础，集合大众力量，面向内部员工，扶危济困，应急救难，让困难员工真正体味到XXXX集团大家庭殷殷深情和温暖。 第三条 运营方针：公平、公正、公开、合理，救急不救穷，扶危不济贫。 第四条 涵盖范围：集团内凡与企业建立正式劳动关系的全体员工。 第二章 基金的设立与资金来源 第五条 遵循粒米成箩，滴水成河的基本原理，为达到积少成多，集中财力重点发力，切实满足实际需要之目的，由集团总部牵头策划并组织建立包括集团所属各组织单元全体员工在内的“内部员工互助基金”，同时开设专门账户，专款专用，统筹募资，统筹管理，统筹运营，统筹使用，严格把关，保证效率。 第六条 “内部员工互助基金”资金来源主要包括以下方面： 以集团名义首次注资300万元人民币； 集团员工试用期满转正后在薪资发放时按2元/人.月标准分别缴纳互助基金； 基金运营投资所获收益； 集团后续年份每年追加注资100万元人民币。 第三章 基金的运营与管理 第七条 为确保基金活水常来，源源不断，在保值基础上不断增值，允许根据市场状况采用稳中求优的方式选择适当投资渠道增加收益，借以壮大基金实力。但不论选择何种途径，其投资总额均不得超过当期基金总额的80%。 第八条 基金投资既可以涉足集团内部相关产业，也可以延伸至集团以外优质项目，单独核算，自负盈亏，自我发展，风险自担。 第九条 集团成立基金管理委员会（简称管委会），全权负责基金的日常管理、运营和风险控制等事项，对基金的筹措、保管、申领审核、增值策划、风险防范、使用跟进、审计督察等负全面责任。基金管理委员会由集团董事长、副董事长、执行总裁、主管财务副总裁、财务管理中心负责人、人力资源总监、审计部部长组成，管委会成员均为兼职。 第十条 为确保管委会日常运作的顺畅高效性和衔接紧密性，指定集团人力资源管理中心为其常设办事机构，具体负责管委会成员之间的联络、组织以及日常事项处理工作。 第十一条 基金管理委员会在议事规则上严格遵循民主集中制原则，内部成员之间应切实做到信息公开，决策透明，杜绝暗箱操作，凡牵扯到基金运作、流向管理等方面的重大事项，必须通过集体讨论实施决策，并征得与会成员三分之二以上人数表决通过。 第十二条 日常资金往来务必履行审批程序，并严格执行集团财务管理制度。 第十三条 基金投资应审慎而为，尤其在涉外投资中应切实做好市场调查和风险评估，力求稳健，确保安全，保值为主，增值为辅。 第十四条 基金正常运作后，应坚持每半年对其进行一次全面审计，并出具书面审计报告，发现问题，及时补正与处理，防止事态进一步扩大和蔓延。 第四章 基金的申请、审批与发放 第十五条 根据基金设立、应用的基本原则和方针，基金申领必须履行相关程序，实行严格的审核审批制度。 第十六条 基金申领在资格审查上必须同时符合如下四条基本要求： 1、属于集团（包括集团总部、各分支机构及子公司）正式员工，转正后工作满一年，并与企业签订三年以上《劳动合同》。 2、按照集团规定如数缴纳互助基金； 3、在企业服务期间无违法犯罪记录。 4、在既往本基金申领过程中无违规行为。 第十七条 拥有资格且具备以下条件之一的集团员工，可以根据具体情况，按照程序规定申请互助基金： 1、遭受自然灾害（如火灾、水灾、风灾、地震、泥石流、火山爆发、海啸等非人力因素所能控制的各类灾害），个人或家庭生活难以为继者。 2、个人或直系亲属（三代以内）生病住院，医疗费用数额巨大且无力承担者（参加医疗及其它商业保险，费用足可报销者除外）； 3、突遇变故（如交通事故、工伤事故、其它意外事故、罪案波及、家庭不测等）导致个人或家庭生活面临较大困难者； 4、办理紧急事项资金筹措难有着落者； 5、临时性需求资金经多方求助仍无法解决者（如购置重要物品、办理重大事项资金周转临时发生困难等）； 6、员工个人、家庭逢遇婚丧大事者； 7、因以上条款之外其它非主观所能改变因素影响，个人或家庭生活发生较大困难者。 第十八条 基金申请与审核、审批按如下要求及程序办理： 1、集团总部： （1）由员工个人填写《员工互助基金申请表》，详细说明所遇困难的前因后果、相关情况及具体程度等，必要时应出具对应佐证凭据随附在表单之后。申请表填写完毕后提交给所在单位最高领导（中心总监或部门经理）进行审查与验证。 （2）员工所在单位最高领导（中心总监或部门经理）接到《员工互助基金申请表》及其它相关资料后应对其内容的真实可靠性进行逐一核查和验证，确保万无一失，审核结束后，及时在申请表规定位置填写审核结论及意见，并签注姓名。 （3）由员工所在单位最高领导