产品质量事故管理标准 [2].docVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
马钢股份公司 技术质量部部门文件 第三钢轧总厂 QEOSO/T503 1 051—第二版 产品质量事故管理办法 编制部门:技术质量部 审 核 人: 程 鼎 批 准 人: 许 健 批准日期:2010-2-1 实施日期:2010-2-1 受控状态: 发放编号: 更 改 状 态 表 文件名称:产品质量事故管理办法 版本号 修改号 修 改 条 款 批准人 批准日期 第一版 0 发 布 许 健 2006.3.30 第二版 0 换 版 许 健 2010-2-1 产品质量事故管理办法 目的和适用范围 为满足顾客需求,强化总厂内部质量管理,稳定并不断提高三钢轧产品实物质量,打造品牌产品形象,严格控制各类质量事故的发生,特制订本标准。 本标准适用于第三钢轧总厂产品质量事故的管理。 相关文件和专用术语 相关文件 专用术语 质量事故:由于总厂内部违章操作、管理不善或设备故障等原因,导致产生一定数量的不合格工序产品或不合格最终产品,或者因生产质量问题给用户在使用中造成一定损失和不良影响的事故。 质量特大事故 满足下列条件之一为质量特大事故: 一起质量异议损失金额100万元以上; 产生不合格品或因产品质量问题给下道工序造成直接经济损失40万元以上; 因产品质量问题给马钢声誉造成一定影响的,如致使中国名牌丢失等。 产生不合格品数量或质量异议产品数量达到附表规定值。 质量重大事故 满足下列条件之一为质量重大事故: 一起质量异议损失金额50万元-100万元; 产生不合格品或因产品质量问题给下道工序造成直接经济损失20-40万元; 因产品质量问题给马钢声誉造成一定影响的,如国家级产品实物质量抽查不合格、国家免检产品资格被取消、国内外产品质量认证丢失等。 产生不合格品数量或质量异议产品数量达到附表规定值。 质量大事故 满足下列条件之一为质量大事故: 1)一起质量异议损失金额10万元-50万元; 2)产生不合格品或因产品质量问题给下道工序造成直接经济损失10-20万元; 3)因产品质量问题给马钢声誉造成一定影响的,如省名牌和冶金实物质量抽查认定丢失、省级产品实物抽查不合格等。 4)产生不合格品数量或质量异议产品数量达到附表规定值。 一般质量事故 满足下列条件之一为一般质量事故: 1)一起质量异议损失金额5万元-10万元; 2)产生不合格品或因产品质量问题给下道工序造成直接经济损失2.5-10万元; 3)产生不合格品数量或质量异议产品数量达到附表规定值。 2.2.6其他质量事故 按其所造成的直接损失或影响程度,确定质量事故等级。 1)生产中发生混号事故; 2)质量体系外审中发生严重不合格项; 3)产品质量问题对产品造成不良影响; 4)原材料、设备等原因影响产品质量造成的事故; 职责 技术质量部是总厂产品质量的归口管理部门,负责组织总厂内部对大事故以上级别产品质量事故的调查、确认工作,协助公司相关部门做好质量事故的管理,负责提出相应的考核方案,制订整改措施并督促整改、落实。 责任分厂负责上报质量事故信息,并负责组织一般质量事故的调查分析和处置。 生产安环部值班调度负责质量事故现场信息的记录。 质量事故管理 发生质量事故,生产安环部值班调度要及时记录事故发生时间、差错的原因摘要等,以便调查取证。 一般质量事故,责任分厂必须在1个工作日内填写《产品质量事故信息表》(书面)交技术质量部。 大事故以上级别质量事故,责任分厂须立即报告技术质量部及分管领导,技术质量在接到报告要立即了解情况,提出改进措施并组织实施。 大事故以上级别质量事故,责任分厂必须在24小时内将《产品质量事故信息表》(书面)交技术质量部,技术质量部及时安排召开事故分析会。 重大以上级别质量事故由厂分管领导主持分析会,会后技术质量部整理并在一周内发出会议纪要。质量大事故由技术质量部组织事故分析会,必要时分管领导参加。 事故调查分析必须查明原因,分析责任,总结经验教训,制定纠正措施。一般质量事故,责任单位2个工作日内将《产品质量事故调查分析报告》交技术质量部;重大以上级别质量事故,责任单位在事故发生一周内将《产品质量事故调查分析报告》交技术质量部。 质量事故分析会必须坚持三不放过原

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档