仪控中心2011年度工作总结和2012年度工作计划.docVIP

仪控中心2011年工作总结和2012年工作计划 2011年工作总结 2011年，仪控中心严格按照分公司 “从严管理，加强优化，提升效益”思想的指导，在上级部门帮助和相关单位的密切配合下，经过中心全体员工共同努力，基本实现了两大重点工作目标：即确保上报分公司级及以上事故为零，努力实现仪表“灵、准、稳”；努力降低仪表维护成本，实现经济投入，高效维护，确保服务质量。现对2011年安全生产、设备管理工作总结如下： HSE工作情况 （一）、HSE综合管理方面 中心紧紧围绕HSE年度工作目标，开展“事故零”活动，重点抓好隐患排查、治理工作，加大安全检查监督力度，进一步夯实安全生产基础。一年来，中心通过各类宣传活动，积极开展“安全生产月”、“查找身边隐患”、“我要安全”“今天我是安全员”、积极配合消防、清洁生产、职业卫生等工作，全年没有发生上报作业部级及作业部级以上事故，较好地完成了今年的安全、环保、职业卫生等工作目标。主要工作总结如下： 1、做好化工、炼油I系列大修改造安全、环保工作 2011年化工、炼油I系列大修改造装置多、时间紧、任务重、要求高、作业环境恶劣，为此，各单位充分准备，精心组织。 安全方面，大修前各单位均编制了装置大修安全施工方案、对项目进行安全评估，制订安全防范措施。中心、车间组织了大修HSE知识专项培训。做好重点作业环节的监护，对如进罐入塔作业，火炬登高作业、拆装射源仪表等重点监护，确保安全万无一失圆满完成了任务。在环保方面，根据分公司清洁吹扫的要求，各单位做好评估工作、制订仪表吹扫方案，建立仪表吹扫确认表，落实责任人，确保没有发生环保责任事件。 2、开展各项主题活动 为配合分公司开展“查找身边隐患”、“我要安全”“今天我是安全员”、“三无班组”等主题活动，仪控中心结合中心专业的特点，编制了各项主题活动实施方案及实施分解表，并确保各项活动按计划开展，多数项目得到了分公司的好评和奖励，活动收到较好的效果，员工在作业前能开展HSE观察，对作业环境进行评估，按要求穿戴劳保用品，职工安全意识有所提高，自我保护意识明显增强，责任心得到增强。 3、开展特色活动 第一、开展查找隐患、倡导身边无事故、落实安全生产责任制活动。各班组对重要仪表设备、重要回路进行强检，针对不同季节对仪表设备的影响，适时提前开展重点检查维护保养工作（防雷接地检查、三防检查、高温防冻），确保仪表设备完好，对及时发现隐患、处理隐患的好人好事给予表彰和奖励。至10月31日共有47项得到了分公司的安保基金奖励。 第二、认真开展“我要安全”竞赛活动。为更好开展“我要安全”活动，结合党、工、团工作，中心开展了“压检非计划停车竞赛活动”、“标准机柜间评比竞赛活动”、“青工气防、消防技能培训及竞赛活动“、“班组查事故隐患、保安全生产”PPT演示比赛，有效促进了职工敬业及提高业务能力。 4、开展安全分享活动 中心利用安全例会、班组HSE活动开展安全分享。通过案例学习、发现隐患处理隐患、未遂事件处理等开展技能交流等形式提高员工技能、增强安全素养，吸取事故教训，同时，结合技术培训提高职工安全技能，从而达到既搞活班组HSE活动，又提高安全意识、培养安全素养和技能。 5、开展“执行管理”专项监督检查，形成闭环管理。 中心按执行管理系统的闭环管理要求做好执行管理检查工作，按时上报月度检查计划，至10月31日，上级有关部门检查查出整改问题18项，完成整改工作16项，有2项因作业部未能提供整改条件未完成整改；中心组织各管理人员检查共查出问题1133项，作业部级在线隐患治理问题5项，大部分已完成整改。 6、加大安全培训工作。中心组织了5期修安全知识、管理规定、职业卫生等专项培训，提高了职工的安技水平，规范了作业行为。 7、认真开展HSE观察卡活动。针对上半年部分单位不重视HSE观察活动、开展的质量不高问题，中心下半年充分发动，各单位认识提高，至10月31日，全中心录入开展HSE观察活动共147次。 8、加强对承包商从业人员的HSE教育 中心坚持按照分公司有关要求，严格执行“三级安全教育”制度，认真对承包商从业人员HSE教育，落实《广州石化承包商安全管理禁令》，使参加施工的外来施工人员首先在思想上建立了一道“安全防护墙”，真正体现了安全第一，预防为主的原则。全年教育达271人次。 9、认真做好消防、气防工作 消防工作是安全管理工作的重要组成部分，按照消防支队的要求，配好用好消防器材，定期检查设备完好情况，对一批小型灭火器进行了更换，新配备了一批消防水带。在职工中大力开展宣传活动，配合分公司消防支队开展好 “119”消防宣传日活动。目前，整个中心总共有空气呼吸器34套，基本满足了各车间班组空气呼吸器的配置问题。各单位每半年至少进行一次空气呼吸器的佩带演练，确保全体职工能熟练掌握空气呼吸器的