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你必须猜透老板的25件事
“老板说那句话是什么意思?”“我都照老板讲的去做,为什么还是不够?”这些困扰,你一定不陌生,所有关于老板的问题,就让老板为你一一解答。
Q1:我知道我有错,但老板有必要骂得那么严重吗?
相信我,对大多数主管来说,骂人绝对不是一件令人愉快的事!每一次大发雷霆后,比起气愤,老板更在乎部属是不是真的听懂他的话,是不是能真的吸取教训,不再犯同样的错误。如果可以,我想没有主管愿意骂人,搞坏办公室的气氛。
所以我诚心建议,就算你认为自己只犯5%的错,当下也一定要把整件事当做你的责任,郑重道歉,主动让整件事情告一段落。主动道歉对部属来说有益无害,因为这象征你愿意反省、虚心面对挫折,但若你执意辩驳,则是把自己逼入绝境,因为权力大的人总是最后的赢家。如果你真的不服气,也请等两、三天,双方都冷静下来后,再好好说明。
Q2:即使是假日、半夜,老板都会打电话来讨论公事,为什么连一点喘息的空间都不给我?
恭喜你,你很快就会被重用了!不瞒你说,我自己也常在半夜打电话给部属,但是,正因为他们都是我真正信任的人,才会让我不管多晚也想立即和他们说上话,征询他们的意见。
能干的老板,每天除去开会、协商、回复信件的时间后,能仔细思考的时段通常只省清晨、半夜和假日。他们也知道,在这种时间联络部属会增加困扰,因此,能接到电话的,通常都是被老板认为“把工作放在心上”,“有兴趣一起讨论”的人。如果你已经在老板中心留下这样的印象,千万不要放弃机会,接起电话时记得主动说:“不会,很高兴接到您的电话!”消除老板的顾虑,也为自己加分。
Q3:每次老板和我说话,我都好紧张!究竟该如何回应,才能留下好印象?
你大可不必紧张,也不必硬找话说,因为老板喜欢的是懂得专心聆听的人,而不是长舌妇。在聆听时,记住3个重点,老板自然会喜欢和你说话:
适时给予回应:随着谈话内容,不时以“原来如此”“真的啊?”表示赞叹和认同,老板自然会越予越起劲,甚至说出一些意外的情报。
探出上身:任何人听到想听的内容时,都会不自主的探出身子。所以即使老板的话索然无味,也要记得探出身子,展现兴趣,给老板一点面子。
忠心感谢:即使内容了无新意,也一定要加上一句:“谢谢您告诉我这么重要的事情!”感谢对方提供情报的诚意,而非计较内容的好坏。
Q4:我的老板像军阀,什么事都要插手,奖惩又全凭个人决定,我该怎么办?
这种情况常发生在自己开公司的老板身上,他们总觉得“公司是我的”,所以习惯以专制、独裁的方式决定每一件事。有些老板懂得逐渐修正自己的行为,让专业经理人接手,但有些老板则永远想不通,他们宁愿让自己的公司停滞,也不愿意交出大权。
如果你觉得你的老板总有一天会明白自己的错误,那你就继续留在那里工作,等待适当的时机,提醒他对公司所带来的负面影响。但我丑放先说在前头:忠言逆耳,有些独裁者并不懂得善待带来坏消息的人,所以,如果你觉得提出建议的风险太大,那就另谋高就吧!只是千万记得,下次一定要慎选新老板。
Q5:主管总叫我做些琐碎的杂事,例如他明明在电话旁边,却要两公尺外的我帮他接电话,这不是很夸张吗?
为避免事情发展到你无法忍受的程度,找主管谈一谈,把自己的感觉告诉他,会是一个选择,毕竟开放式沟通是让团队动作顺畅的关键。但老实说,运用这个手段来表达你对一些小事情的不满,会像是用强力抗生素来治疗小感冒一样。
别忘了,你眼里的“杂事”可能还有另一面:例如当电话铃声的时候,主管正忙着另一个顾客找商品,或是他想试着让你学习处理电话应对。总而言之,面对这类恼人的小事。我认为还是不要看得太严重,耸耸肩就让它过去吧!否则上班一整天,我们除了讨论自己的感觉外,什么正经事都不用做了。
Q6:主管从不给我任何指示,也不给我询问的机会,但只要我一出错,他又大发雷霆,我真的很痛苦!
每个员工都有获得教导的权利,这就像领薪水一样天经地义。试着这样想象,如果公司迟迟不发薪水,你会怎么做?大多数的人会大吵大闹,紧咬着公司不放,直到获得满意的结果,不是吗?所以,如果主管吝于指导,你也应该带着同样的信念和锲而不舍的精神,直到获得他的指示为止。
我建议你可以这么做,写一封信给主管,解释你的想法和你遇到的困难,并记得多举个例子,让他知道如果一路上能有更多指导,你当初一定可以把工作做得更好。最后,多向老板提议见面讨论,并让他知道你的时间非常弹性,只要不放弃,最终总是可以达到目的。
Q7:喜怒无常,就是我主管的最佳写照,我到底该如果和他相处?
如果经理人阴晴不定,就会让部属心神不宁,降低他们为公司效力的意愿。所以,我建议你找个主管看起来心平气和的时候,和他私下谈一谈,坦白地说出你的不安和总害怕触发他的怒气的心情。
但要记得,即使他当下同意你的意见,也不代表他就不会再犯,你顶多只能期望他降低发火频率,毕竟“江山易改,本
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