- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
附
中国大唐集团公司生产准备管理办法
第一章 总则
第一条 为规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)生产准备管理,提高新建、扩建、改建项目单位(以下简称项目单位)的生产准备管理水平和工作质量,使新建机组投产后能够安全、稳定、经济、环保运行,制定本办法。
第二条生产准备工作项目筹建阶段(从项目起步到项目开工)、建设阶段(项目开工到试运结束)、试生产阶段(火电试运行结束后6个月,水电试运结束后30天)。
第三条 生产准备工作的主要内容包括成立生产组织,配置人员,人员培训和定岗,编制规章制度、标准和规程,构建生产管理信息系统,生产物资准备,机组试运、验收和移交管理,发电机组运营等。
第四条 项目单位要高度重视生产准备工作,把生产准备工作作为项目建设的一个重要组成部分,贯穿到项目全过程。本着生产、基建一体化的原则,做到“两优化”的有机结合,实现基建与生产的无缝交接。
第五条 项目单位要建立健全生产准备工作责任制,实行责任追究制度。第七条 集团公司安全生产部是生产准备工作的归口管理部门,
第八条 本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各项目单位。
第二章 责任制
第九条 集团公司安全生产部的职责
(一)组织制定和不断完善集团公司生产准备管理办法,建立健全生产准备管理体系。
(二)各上市公司、分公司、省发电公司、各项目单位认真贯彻落实集团公司生产准备管理办法和相关要求。
(三)组织各项目单位交流生产准备工作经验。
第十条 各上市公司、分公司、省发电公司的职责
(一)按照集团公司生产准备管理办法的要求,结合本公司的特点,制定和完善本公司生产准备管理实施细则,建立健全生产准备管理体系。
(二)本公司所属各项目单位认真贯彻落实集团公司生产准备管理办法和相关要求,开展生产准备工作。在项目开工、设备安装、试运、整套启动等重要工程节点,进行生产准备工作现场督导检查。
(三)在项目规划、设计、设备选型等阶段,对本公司所属项目单位的有关方案组织进行技术论证和把关。
(四)组织本公司所属项目单位标准规程、保护设计优化、信息系统建设等专项技术审查工作。
(五)协调解决本公司所属项目单位生产准备工作中存在的问题。
第十一条 项目单位的职责
(一)项目单位是生产准备工作的具体落实单位,对本单位生产准备工作负全面责任。(二)认真贯彻落实集团公司、分子公司有关生产准备的各项规章制度和要求。
(三)成立本单位的生产准备组织机构,制定本单位生产准备大纲和工作计划。
(四)建立本单位生产准备工作责任制和奖惩机制。
(五)组织生产准备人员参加项目建设,提出优化意见和建议,研究解决存在的问题。
第三章 总体要求及工作目标
第十二条 生产准备工作的总体目标是:即投产、即稳定、即达、即盈利。
第十三条 按照“点检定修、集控运行”的要求,逐步建立符合集团公司要求的生产管理体制。辅控网集控作为集控运行制的一部分,外围辅属设备及系统实行辅控集控。水电项目要实现机、电、水全能值班。
第十六条 生产准备人员要全过程地参加项目各阶段系统和设备的招投标、技术谈判、质量验收,提出优化意见和建议,收集同类型机组、设备的技术资料,了解设计、制造、安装、调试、生产过程中的经验教训,加以借鉴。
第十七条 加强新机组的节能、环保管理,认真贯彻落实集团公司《新建火电机组节能降耗的若干措施》等要求,在系统规划、设计、设备选型时要经过相关对比论证,积极采用节能环保新技术。第十八条 在项目建议书批复后,各项目单位根据人员到位情况及工程各阶段的特点,制定详细的培训计划,建立培训档案,开展培训工作,具体要求:
(一)成立人员培训组织机构,明确每项培训工作的具体负责人、人员的职责、责任;
(二)根据生产准备大纲和生产准备工作计划制定详细的培训计划,明确培训对象、培训内容、培训方法培训节点;
(三)制订生产准备培训管理与考核办法,各阶段的学习内容和目标进行考试、考核,兑现奖惩;
(四)建立人员培训档案,记录员工各阶段的培训情况;
(五)在培训过程中引入竞争上岗。外围辅助系统人员和主机运行人员同步培训、竞争上岗;
(六)应按照一专多能的要求,全面开展各专业的培训工作。
第十九条 项目筹建阶段结束时,生产准备工作应达到的目标是:
(一)临时生产准备组织机构成立,生产准备工作临时负责人明确,关键技术岗位生产准备人员到位;
(二)生产准备大纲和工作计划编制完成;
(三)在项目的规划、设计、设备选型等工作中贯彻和体现安全发展、清洁发展、节约发展的各项要求。
第二十条 项目建设阶段结束时,生产准备工作应达到的目标是:
(一)人员方面:生产人员全部到位,按要求完成培训,集控主值以上值班员、主机设备点检员、安监人员持证上岗。
(二)管理方面:机构设置满足集团公司集控运行、全能值班和点检定修管理
您可能关注的文档
- 义卖主持稿讲解.doc
- 必威体育精装版动力科各车间干部岗位责任制解读.doc
- 必威体育精装版高新技术企业税收优惠政策要点与实务操作解读.ppt
- 必威体育精装版各大银行招聘笔试题题库汇编之专业多选题解读.doc
- 柴静苍穹之下解读.docx
- 2015-16教学指导书.doc
- 江苏省2016年高考不等式相关练习解读.doc
- 江苏省安全员B证考试真题及重点第五章建筑施工安全技术管理解读.doc
- 2015-2013三年高考语文真题分类汇编:词语(含解析).doc
- 江苏省产业结构解读.ppt
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
文档评论(0)