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国际营销管理结课论文
欧美工会组织对中国企业海外市场营销的影响
学 院: 商学院
专 业: 国际商务
学生姓名: 袁宝华
学 号: 201520001315
指导老师: 李成钢
2016年1月2日摘要
改革开放具有一定竞争力的企业在其产品市场趋于饱和的状况下,把眼睛瞄向境外,到国外寻觅商机另辟战场。境外,市场特点、、法律差异、、等,很多方面都要从零开始
1. 欧美工会组织简介 1
1.1、欧美工会组织历史 1
1.2、欧美工会组织影响力强大 1
2. 欧美工会组织影响中国企业海外市场营销 3
2.1、对当地市场产品选择的影响 3
2.2、对当地市场产品定价的影响 3
2.3、对当地市场劳动力选择的影响 3
2.4、增加中国企业额外责任成本 4
3. 中国企业应对策略 5
3.1、开展市场调研 5
3.2 政策法规分析 5
3.3 社会化营销 6
3.4 多种方式开展涉外营销活动 6
4. 结论 7
5. 参考文献 8
1. 欧美工会组织简介
1.1、欧美工会组织历史
工会组织,无论是在美国,还是在欧洲,都有着源远流长的历史,打手不是一天练就的,欧美国家的工会组织,也不是一天成长起来的。目前美国是世界第一强国,一直以来也是中国第一大独立的贸易市场,对于中国企业走出去,扩展新的市场领地有着极其重要的战略意义。
美国最早的大型工会组织,全国工会( National Labor Union),试图将美囯所有工会联合起来(当然,华工除外),人数曾高达 70 万人。全国工会试图通过影响立法的形式提高工人待遇。第一个成功的大型工会,是由 Terence V. Powderly 在 1869 年成立的工人骑士团(Knights of Labor)。到 1886 年,工人骑士团的成员高达 80 万人。工人骑士团在 1884 年和 1885 年组织了两次成功的铁路大罢工,为自己获得了极高的声誉。1905 年,工人运动组织者在芝加哥成立了世界工联(Industrial Workers of the World,IWW)。IWW 信奉的是乌托邦性质的理想主义,要把世界所有工人都包纳进来,无分种族,工种,性别,也对各种支持它目标的文化社会潮流都开放。IWW 的目标是要彻底的推翻资本主义的劳资体系。,美国政府推出了一系列支持工人运动的法律。1935 年,全国劳资关系法(National Labor Relations Act)通过,给予了工会罢工和抗议以争取工人权益的合法权利。同一年,八个工会从 AFL 分离出来,后来成立了面向非技术蓝领工人的产业工会联合会(Committee for Industrial Organization,CIO)。到 1938 年,公平劳工标准法(Fair Labor Standards Act)规定了一周最多 44 小时的工作时间,实现了最低工资,取缔了童工。至此,美国工人终于初步实现了他们争取了半个多世纪的权利。法国的“罢工文化”,警车为其开道、警察协助维持秩序罢工法制化,令法国的“罢工文化”得以持续;也正因如此,法国的罢工游行便成了某种意义上的“街头狂欢表演”,甚至成为外来游客们眼中的一道风景。法国罢工已经成为一种文化现象,一些人通过这种方式使政府听到自己的诉求,维护自身的权利和利益,而一些旁观者也愿意尊重他人的权利,对罢工给他们生活带来的不便表示宽容和理解。2009年以来,在各行业和工会的请求下,美国对中国产品共发起10起反倾销和反补贴合并调查,两起反倾销调查,一起特保调查,其立案频率之高,在世界贸易经济历史上极为罕见。自从金融危机发生后,以美欧为首的经济体,对中国的反倾销调查日渐增多,目前全球有35%的反倾销调查和71%的反补贴调查是针对中国的出口产品涉及人员的调整。对于跨国来说,人力资源的整合是非常重要的问题,如果处理不当,容易引发严重的法律风险。而在人力资源整合中,劳资冲突正是这样一种易被忽视的法律风险。许多国家,尤其是那些民主意识浓厚、法制健全的国家,劳动法对劳动者的保护全面而系统,工会和其他劳工组织非常强势。这对于不擅长民主管理的中国企业来说,意味着存在必需慎审应对的法律风险因素。从上个世纪80年代以来,发展中国家在国际贸易中的地位逐渐上升,发展中国家具有国际竞争力的劳动密集型产品大量进入发达国家市场,其工会等相关利益集团要求实行贸易保护主义的呼声日益高涨。欧美等发达国家为了保护 国内市场、减轻政治压力,日益加重了对发展中国家劳工条件及劳工环境的批
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