关于财务的管理汇总.doc

文章摘要: 财务管理是企业经营管理的重要组成部分。加强企业财务管理，既是推进企业改革的需要，又是企业进一步发展的内在要求。在发展市场经济、深化企业改革的新形势下，更具有重要的现实意义。文章认为加强企业内部财务管理，一要强化企业建设；二要强化监督制约；三要实行财务公开，自觉接受部门和群众的监督；四要提高财务人员素质，使企业财务人员做到业务精、纪律严、素质高。 (共2页) 文章关键词: 财务管理 内部财务 企业管理 文章快照: 济责任制协调配合。各项内部管理制度要统筹兼顾，既要增强财经法规、财经纪律的严肃性，又要切实可行。要有利于加强会计核算，有利于增收节支，有利于企业技术进步。3．2发挥财务管理部门的监督、组织、协调作用必须牢固树立为生产经营服务的思想，千方百计地保证企业生产经营活动的各种资金来源，及时筹措必要的资金为生产经营服务。必须对企业全部生产经营活动实行严格的贷款监督。通过合理控制贷款支出，正确组织贷款收入，把收支联系起来，监督各项经济活动，及时发现企业生产经营活动中出现的偏差和问题，促进企业改善经营管理，提高经济效益。必须正确的进行财务监督。企业要建立健全财产物资的收缴、使用和保管制度，定期进行财产的清点盘存，做到帐物相符，防止财产物资的滥用、浪费、损毁或丢失。要认真贯彻有关财经制度，严肃财经纪律，做好财务大检查工作，杜绝贪污盗窃、任意挥霍企业财产的不良行为。必须正确处理好国家、企业和职工之间的经济关系，及时按照国家规定上缴税金，归还贷款；企业之间的经济关系要本着等价交换的原则，相互计价结算，及时清理一切债权债务；遵照按劳分配的原则，向职工支付各种应得报酬，把企业的财务成果和企业职工个人收入及福利挂起钩来，充分调动广大职工的生产积极性和仓U造性。3．3把计算机运用到会计工作，实现会计处理的电算化会计电算化，是计算机技术和现代会计相结合的产物。把电子计算机用于会计工作，实现会计处理的电算化在我国起步较晚，但起步以后发展很快，到目前已有许多企业、事业、机关、学校、科研单位在会计工作中使用了计算机。其中一部分单位已经建成了完整的会计计算机信息系统，并且甩掉了手工帐本，靠计算机有效运行完成了记账、算账、报账任务，从而把大批会计人员从繁琐的抄写计算、手工劳务解脱出来，可以把主要精力投向会计管理工作，提高了会计的管理职能和管理现代化水平。在现代社会中，企业不仅需要提高生产技术水平，而且还要实现企业管理的现代化，以提高企业经济效益，使企业在国内外的竞争中立于不败之地。会计工作是企业管理工作的重要部分。据统计，会计信息约占企业管理信息的60％～70％，而且多是综合性的指标。实现会计电算化，就为企业管理手段现代化奠定了重要基础，就可以带动或加速企业管理现代化的实现。3．4提高财务管理人员的素质首先，根据财会工作的要求和特点，对财会人员普遍的进行职业素质、职业道德、职业纪律教育，提高思想政治素质。一方面，要从政治的高度认识做好新时期财务会计工作的重要性，把加强企业内部财务管理作为财会人员的一项重要政治任务。企业思想政治工作要在转换机制中发挥作用，通过舆论引导，使职工认识到确立新的机制是搞好企业的根本所在。通过思想工作的多重激励，使员工围绕中心工作，增强竞争意识、形成催人奋进的企业内部运动机制。另一方面，要改变传统的、单纯的事后报账反应型会计观念，树立与现代企业制度相适应的科学控制管理的现代会计观念，把加强企业内部财务管理工作变为财会人员的自觉行动。其次，要以《会计法》和新的企业财务会计制度为主要内容，加强业务学习，提高政治理论水平和业务能力。企业内部财务管理工作的性质，决定了财会人员必须具有主动性、超前性的工作意识，并能理论联系实际创造性地开展工作。还有，选拔业务过硬的人才作为财会队伍的带头人。如果部门主管本身素质不高，提高财会人员素质就成为一句空话。强化企业内部财务管理工作是一项十分重要而又艰巨的任务。企业只有自觉的适应市场经济的要求，在改革体制的同时转换机制，不断增强自我约束力，实现科学管理，才能提高经济的整体运行质量，增强企业活力。·79·  相关文章:[1] 企业集团财务管理模式探析 《集团经济研究》2007年1S期[2] 浅析中小企业财务风险及其防范策略 《集团经济研究》2007年1S期[3] 建立内部控制制度必须以财务管理为核心 《集团经济研究》2007年1S期[4] 议企业集团财务管理模式 《商业会计：上半月》2007年11期[5] 浅谈构建现代企业财务管理机制 《江西冶金》2007年05期[6] 抓好应收账款的管理是财务的重要工作 《中国包装工业》2007年11期[7] 加强财务管理 确保资金安全 《城市道桥与防洪》2007年10期[8] 探讨企业集团财务管理新模式的构建 《价值工程》2007年07期