气瓶充装质量管理手册解读.doc

气瓶充装质量管理手册 廊坊黎明气体有限公司 B2.1组织机构 廊坊黎明气体组织机构图 二氧化碳充装站质量管理体系组织机构图 质量管理体系过程职责分配 B2.2颁布令、任命书 颁　　布　　令 　 　　　本公司依据TSG R4001—2006《特种设备安全技术规范》，编制完成了《质量手册》第一版（A版），现予以批准颁布实施。 　　　本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 总 经 理： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 年 月 日 任　　命　　书 　　 　　　为了贯彻执行TSG R4001—2006《特种设备安全技术规范》，加强对质量管理体系运作的领导，特任命　张德林　为我公司的管理者代表。 　　　管理者代表的职责是： 确保质量管理体系的过程得到建立和保持； 向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求； 在整个组织内促进顾客要求意识的形成； 就质量管理体系有关事宜对外联络； 　　　　　　　　　　　　　　　　 总经理： 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 月 日 B3管理制度 岗位责任制 总经理 一、基本任务： 根据国家政策，按照市场需求，全面负责公司生产经营，以提高公司经济效益、劳动生产率，实现公司的质量方针、目标，不断满足顾客的需求。 主要职责： 贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规，依法行使总经理职权。 依法对外行使公司权利，履行公司义务，维护和提高公司声誉。 组织建立健全公司质量管理体系和各项管理制度，不断提高公司综合管理水平。 开拓经营，发展生产，推进科技进步，坚持质量第一，增强公司在市场经济中的适应力和竞争力。 依法行使公司员工的选拔、使用、培训、考核、调配、任免和奖惩的权利。 全面负责公司物质文明和精神文明建设，提高员工队伍素质。 主持行政领导班子会和公司日常行政管理工作。 履行公司安全、消防第一责任人的所有职责，负责公司内（含用户）发生的事故和重大事故（与产品有关）上报工作，并组织和协助有关单位进行调查处理。 定期向董事会报告工作，接受员工的监督。 三、上岗要求： ⒈　资历 ①　大专以上文化程度。 ②　5年以上从事气体生产经营部门的领导工作经历。 ⒉　知识： ①　熟悉国家有关经济工作的方针、政策、法律、法令和法规。 ②　熟悉公司的生产规模、生产能力、技术水平、产品质量标准、经营动态、市场发展趋势、劳动组织及主要业务管理。 掌握公司的生产管理、经营管理和行政管理等现代化方法和手段。 能力： 有组织编制公司的发展规划和组织实施的能力。 有行政管理、生产经营及技术管理的组织领导能力。 有市场预测、开拓经营、引导公司适应国内市场竞争的决策能力。 常务副总经理 一、基本任务：直接对总经理负责，协助总经理推进公司技术进步，采用先进的生产工艺和方法，推行现代化质量管理工作，提高产品质量。分管质量技术部、工程部、办公室、安全保卫部的日常行政管理工作。 主要职责： 全面负责公司的生产及技术设备、计量、标准化及情报的管理工作，建立健全公司的质量管理体系和管理制度。 负责组织公司的产品和项目的投标、招标工作，新产品开发论证，并向总经理呈报可行性报告。 负责组织编制工艺文件、技术标准等技术文件。 具体负责工程技术人员知识更新再教育，参加职称评定，提高工程技术人员及管理人员业务素质，推进生产活动的现代化管理。 负责解决生产中技术难题，处理重大质量事故，采取可行的纠正措施。 ⒍　对不称职或严重失职、渎职的工程技术人员和干部有权向总经理提出调动、免职直至除名的权力。 贯彻公司的质量方针，实施公司的质量目标，切实使公司的质量管理体系有效运行，并使之持续改进，更好的满足顾客的需求。 上岗要求： 资历①大学文化程度和中级以上专业技术任职资格。 ②10年技术和管理工作经历，并担任3年以上技术或管理部门中层干部职务。 知识 掌握机械工程和化工工程专业知识。 熟悉公司的生产工艺、生产过程、技术水平、设备状况，了解国内外气体生产发展的趋势。 能力： 有较强的创新精神和开拓能力，能积极贯彻国家有关科研技术的方针政策。 有较强的技术业务能力，能解决气体生产中重大技术问题和重大质