公司部门职责讲解.doc

一、制造部工作职责 1、根据销售部需货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、季度、月度生产计划。 2、组织、计划、指导、控制生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制及质量等方面的要求。 3、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资料条件、工作步骤及工作任务的分配。 4、与技术研发等部门密切合作进行新产品开发、生产技术和工艺流程革新以及产品质量改进。 5、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。 6、生产计划的检查与进度控制工作，生产预算的控制与管理，生产效率的管理与改善。 7、制造方法的改善以及安全生产检查与处理 8、实施标准生产作业方法。 二、综合办公室工作职责 1、贯彻落领导的决策部署、计划措施、指示精神，上传下达，督促和协助各相关业务部门落实各项任务，并及时向公司领导反映情况、反馈信息，提出意见和建议。 2、建立健全公司各项规章制度并监督检查贯彻落实的情况，随着公司的发展和实际状况的改变，及时开展调研，提出修订意见。 3、负责以公司名义出台的各项计划、报告、领导讲话、工作总结、宣传材料等文稿的起草及核校；负责对各业务部门印发的广告材料进行审核把关。 4、负责公司印章、文件档案、文印、证照等重要物品的管理工作；负责办理公司相关经营证照、公务证件及相关的检、审、验、换、销等工作；同时做好必威体育官网网址工作。 5、负责公司车辆、固定资产、消耗性物资、办公用品的管理和使用工作，协助财务部门报废、核销资产。认真贯彻执行车辆管理制度，做好车辆的调配、维修、油料（卡）的管理和使用。加强驾驶员的教育和管理，保障车辆行驶安全。 6、负责员工住宿，食堂安全卫生工作。 7、做好安全生产、劳动防护工作，提高职工福利。 8、做好后勤保障和安全保卫工作。购置、发放办公设备、办公用品，厉行节约。做好防火、防盗、防电、防雷、防漏工作，及时发现不安全隐患，防止安全责任事故发生。 9、汇总各部门的工作计划，编制和下发工作安排。 10、加强对本部门职工的教育和培训，提高思想政治水平、政策水平和业务素质，定期对职工的工作进行讲评和考核。 11、认真做好来信、来访、来电的接待、解答工作，做到热情周到、积极主动、文明礼貌。 12、做好与政府部门、协作单位的外联工作，努力取得各部门的支持与配合，对外树立良好的公司形象。 13、做好会务和各种出访、来访活动的组织工作，妥善安排与会或参加活动人员的食、宿、行等事宜。 14、完成公司领导交办的其他任务。 三、人力资源部工作职责 1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 4、定期收集公司内外人力资源信息，建立人才库，保证人才储备。 5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬进行监控。 7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。 10、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 11、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 四、财务部工作职责 1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和《会计核算办法》 2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。 3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算 4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。 5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。 6、负责企业网