住宅项目穿插流水介绍概要.ppt

* * 二、监理单位的质量控制 1、过程控制： 对总包各工序施工中严格进行监督检查，对发现的通病及质量问题及时现场监督整改，保证各项工序一次验收合格； 2、原材料进场检测控制： 监理单位对进场的所有材料进行严格抽样检测，保证各原材料的进场合格。 3、召开现场质量会并进行拍照 对现场发生的质量问题如果超过2次重复出现，监理将总包和班组长和操作人员召集到施工作业面召开现场会，强调质量的合格做法； 4、实测实量 总包质检员对每层进行实测实量后并整改后，监理对每层进行100%实测实量，实测后下发给总包超差点的图纸，由总包进行二次整改，保证每层的合格率90%以上。 * 四、安全文明施工 二、穿插流水管理 三、质量控制 一、工程概况 四、安全文明施工 四、安全文明施工 Thanks! * * * 一、静压桩 静压桩定为两个标段，2011年8月1日开始正式压桩，施工顺序为先塔楼后地库、每个标段各2台静压机由北向南同时施工。 二、土方开挖及地库施工 土方开挖为一家土方单位施工，施工顺序为先塔楼后地库、南北两侧塔楼同时开挖的顺序施工，在开挖塔楼时，地库的桩基也在施工，根据压桩的完成时间及每栋楼土方开挖需要的完成时间，我们编排计划要求土方单位同时4栋楼开挖，将塔楼开挖完毕后，正好地库桩基完成，这时由西至东开始开挖地库土方。 地库施工先从塔楼基础开始施工，塔楼基础完成后，开始做地库的基础，地库与塔楼形成流水作业。 三、主体施工 以赤峰标段做为案例：6#为一个大的独立班组进行单层流水作业施工，10#、11#为一个独立班组进行两个楼流水作业施工，5#、7#楼为一个独立班组进行两个楼流水作业施工，12#楼为一个独立班组进行单层流水作业施工，刚开始因3月底4月初春季温度低，主体施工速度平均为5天/层，进入4月下旬后，施工速度平均4天/层，其中1天钢筋绑扎，1.5天支模板，0.5天板筋绑扎及电管施工，0.5—1天砼浇筑，进入夏季后以平均3天/层的速度施工，从2012年3月20日正式开工，至6月2日小高封顶，8月7日全部封顶，主体用时140天。 四、砌筑工程 在主体完成10层时，砌筑班组开始进场做样板墙，通过监理、建设单位验收后开始大面积施工，此时主体施工至12层，并且砌筑工程开始以平均4天/层的速度开始砌筑，保证质量并且保持与主体6-7层的施工间距，砌筑顺序为先外墙砌筑，后内墙，这样不耽误外墙抹灰。 流水模数住宅小模板二段阴阳跳流水施工方法： 五、抹灰工程 主体施工至23层，砌筑施工至13层时，抹灰班组进场开始样板墙的施工，通过验收后，平均4天/层进行施工，并且保持与砌筑8-10层的施工间距，主体完成封顶并拆模，砌筑至25层，要求总包砌筑加人，将外圈砌筑全部完成，外墙抹灰开始，10天内将外墙抹灰完成。 六、塑窗工程 以10层砌筑全部完成为单位，开始安装塑钢窗框，后随砌筑完成顺序安装，保温完成16层后，窗扇及玻璃开始安装。 七、外墙保温工程 外墙抹灰及塑窗安装完成16层后，外墙保温开始由下至上开始施工，完成保温后及时开始刮墙面腻子。 八、地面工程 抹灰施工至25层，外墙保温完成至24层后，开始地面施工。 工序穿插控制要点 1、项目部成员合理分工，明确职责，树立穿插流水施工意识，统一部署，保证各单位按计划时间节点进场施工，共同组织各单位进行合理穿插流水施工。 2、项目部需统筹管理，树立大项目管理意识，及时推进各部门工作的开展，以满足现场流水施工需要，保证各单位、甲供物资按时进场，项目部主动与设计、合约沟通，积极推进项目发展。 3、各分包单位进场后与总包单位签订安全文明施工协议，并缴纳部分押金，以加强总包单位对分包单位的日常管理，总分包单位共同落实安全文明施工工作。 4、各工序施工前，组织监理、施工单位技术人员，进行现场交底，对具体施工节点、质量标准进行交底，以避免工人施工水平参差不齐、各自施工，影响施工质量；并进行安全交底，落实安全生产措施，避免发生安全事故。 5、定期组织专题研讨会，及时有效解决现场问题，组织监理、施工单位针对质量通病、关键施工节点进行专题研讨会，如塑窗、保温施工节点研讨会，电梯、总包、装修单位穿插施工工作面确定会，渗漏情