现代设备维修技术系统培训解读.doc

现代设备维修技术系统培训 目 录 绪言 （一）新时期设备维修技术工作的特点和要求 （二）我国设备维修管理的发展过程，设备维修工程的建立及国外设备维修工程概况 一、维修技术概论 （一）维修的定义 维修（维护、检查、修理） （二）维修的方针和目标 （三）绿色维修 二、新时期维修技术的内容和分类 （一）新时期设备维修技术的内容 （二）维修方式和修理类别 （三）新时期不同的维修方式（模式）的分类和特点 1、事后维修（BM） 2、预防维修（计划预修制，预防维修制） 3、预知维修（生产维修）｛BM、PM、CM、MP｝ 4、各种维修模式发展、探索、并行 以状态为中心维修方式（CBM） 以可靠性为中心的维修方式（RCM） 以利用率为中心的维修方式（ACM） 全国计划质量维修方式（TPQM） 适应性维修方式（AM） 视情维修、点检定修、改善维修等 （三）维修技术的分类 （四）维修各类计划的编制 三、设备修理技术 （一）设备修理前的技术准备工作 （二）设备修理工艺的制定和实施 （三）设备磨损零件的修换依据与标准 （四）设备修理后的质量验收 （五）设备修理的工作定额 四、设备零部件的修复技术 （一）零部件修复工艺的分类与选择 （二）典型零部件的修复技术 五、设备前期管理中需掌握的维修技术 （一）设备的配置技术 （二）设备的安装、调试与验收技术 六、设备的现场管理、维护技术 （一）设备现场维护技术的内容和要求 （二）设备安全操作维护规程的建立和实施 （三）设备的日常维护和定期维护技术 （四）设备的技术状态检查技术 （五）设备的润滑、保养技术 七、设备的改造、更新技术 （一）设备磨损的两种形式 （二）设备改造的原则、目标和方法 八、设备的故障管理、事故管理与诊断技术 （一）设备的故障管理技术 （二）设备的事故管理 （三）设备的诊断技术 九、与维修技术相关的管理技术 （一）可靠性理论在设备维修中的应用 1、可靠性与维修性的基本概念 2、设备的有效度 A= （二）备件管理与维修技术 十、新时期设备维修工作在企业中的得要地位 （一）设备维修技术与安全生产 （二）设备维修技术与产品质量保障 （三）设备维修技术与环境保护和节能降耗 现代设备管理技术《设备工程》 暨设备高级工程师系统培训 提 纲 第一部分 设备工程概述 一、新时期设备管理工作面临的形势、特点和任务 二、我国设备管理工作的发展及国外设备工程概况 1、国内：经验管理——科学管理——现代化管理 事后维修——预防维修——预知（生产） 维修——探索多种维修模式并存 （BM、PM、CM、RCM、ACM、TPQM、AM……） 2、国外：（引进） （1）丹尼斯“设备综合工程学” （2）日本“会员生产维修”（TPM） （3）美国后勤工程与管理 （4）瑞典的设备维修技术 三、《设备工程》的定义和内容 四、设备管理的社会化、市场化和现代化 第二部分 设备工程主要内容 一、设备的前期管理 （一）前期管理的重要性及其主要内容 （二）设备规划与投资项目的可行性论证 （三）设备的配置 1、设备的选型原则 2、设备选型程序和注意事项 3、设备配置的招、投标及评标工作 4、设备的安装、调试和验收 二、设备的基础管理 （一）设备的分类和资产编号、台账的建立 （二）设备基础管理工作主要内容 1、设备凭证管理 2、设备数据管理 3、设备定额管量 4、设备档案与资料管理 5、设备的规章制度管理 三、设备的现场、技术状态管理（设备的正确使用与精心维护工作） （一）设备使用的初期管理 （二）设备现场管理的内容和要求 1、设备的使用程序和要求 2、设备使用的基本功和操作要求 3、设备安全操作规程的建立和实施 4、设备的日常维护定期维护的内容和实施 5、设备的日常检查、定期检查、技术状态完好检查的 内容和实施 6、（TPM）“5S”内容的开展。点检、点检定修 内容分析 7、设备润滑管理的实施 四、设备的修理 （一）现代维修技术的分类 （二）维修方式（模式） 1、事后维修（BM） 2、预防维修（计划预修制、预防维修制） 3、状态维修（预知维修-BM、PM、CM、MP） 4、CBM、RCM、ACM、TPQM、AM…… （三）设备维修技术 1、设备修理的技术准备工作 2、设备修理工艺的制定和实施 3、设备修理的换件依据与标准 4、设备零部件的常用修复技术 五、设备的故障管理、事故管理与诊断技术 （一）设备的故障管理 1、故障的定义与分类 2、设备故障的机理分析 3、设备的有效度 A= （二）设备的事故管理 1、设备事故等级划分 2、设备事故性质确定 （三）设备诊断技术 1、设备诊断技术的技术基础 2、诊断技术的产生与应用 六、