标杆企业创建的方案.doc

安全生产标杆企业 创建实施方案 奎山冀东水泥有限公司 创建 “安全生产示范标杆企业” 实 施 方 案 为了进一步加强安全生产软硬件建设，做到“管理制度完善，现场一线规范，安全氛围浓厚，社会形象良好”，全方位、高标准创建成“安全生产示范标杆企业”，在公司内积极营造安全生产的浓厚氛围。特制定如下实施方案： 一、确立指导思想，明确管理目标 　　以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。搞好教育培训，提高员工素质 、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，适时组织实施。　、严格执行《安全生产管理条例》人员前，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗。—300元的罚款。 （八）安全生产隐患 在全厂范围内开展安全隐患排查活动，班组检查、车间排查、公司联查，各技术部门专业检查。形成一个人人查安全、处处排隐患的良好局面。 四、 安全生产标杆企业创建查贯穿安全生产始终，从11月20日开始到14年3月31日结束，检查分为三个阶段进行。 1、准备、发动阶段（11月20日—12月15日）研究制定创建活动方案，落实责任及人员，做好相关的宣传发动工作，搜集整理相关的文件资料。 2、排查、整改阶段（12月15日—3月10日）对照安全生产标准化的要求，逐项进行排查，不放过任何地方。对查出的问题逐一确定整改措施、期限、责任人、资金、验证“五落实”做到发现问题解决问题，不留隐患、不留死角。 3、总结、验收阶段（3月10日—3月31日）主要工作：对排查整改阶段发现的问题逐一进行复查，对整改不到位的、不彻底的进行再次整改，直到符合要求为止。总结经验和不足，以利于安全生产工作的进一步的改进。 五、工作要求 （一）提高认识，加强领导 要充分认识此次安全生产标杆企业创建的重要性，把这次活动提升到和企业生存发展利益相关的高度，和每一名职工的切身利益紧密相关的高度。结合我单位实际，精心组织、周密部署，切实加强组织领导。把这次安全生产标杆企业创建作为提升我单位安全生产管理工作的一个契机，使我企业的安全生产管理工作更上一个新的台阶。 （二）突出重点，注重实效。 针对我公司实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类安全事故，特别是群死群伤事故和重大事故的发生。 （三）落实责任，注重总结。 成立标杆企业创建活动领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展标杆企业创建活动工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。 要对涉及到的单位、领导干部和重点岗位工作人员好经验、好做法结合部门工作实际，认真查找工作中的不足，进一步明确今后的工作目标和任务。