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交道中心小学校本研修管理制度
一、交道中心小学校本研修领导小组
组 长:钟广东
副组长:李林
成 员:张晓斌 房建斌 郭菊霞 白海琴 郝娟
职责:
1、制定学校校本研修计划。
2、领导小组成员必须深入校本研修第一线。
3、为教师开展校本研修提供良好的软、硬件环境。
4、适时聘请专家来校指导校本研修。
二、交道中心小学校本研修工作小组
组长:李林
副组长:白海琴 郝娟
成员:全体教师
职责:
1、指导语数组、课题组开展研究工作。
2、收集整理学校校本研修的各种资料、经验和存在问题,提出建议。
3、定期完成学校的研修工作。
4、向领导小组推荐本校专家人选。
三、校本研修教师职责
1、积极参加学校制定的培训活动,并在活动中承担一定的任务。
2、认真学习新课程的有关理念,提高自己理论水平,做到读书有笔记,学习有体会,教研有案例,研究有论文,课题有成果。
3、新理念要与教学实践反思相结合,学习实践、反思提高,把新课程理念探索的新路子从课堂教学中体现出来。
四、校本研修的主要任务
深入了解并及时解决学校教育教学中的困难和问题。按照“为了学校,基于学校,在教育教学中研究”的设计思想,不断探索、总结经验,不断提高业务水平和校本课程的开发。
五、校本研修的形式及活动要求
1、校本研修的形式
以“专家引领、,同伴互助、行动研究”为主演活动形式。以课改为导向,分析问题、解决问题、调查研究、实践探索、信息交流等多种形式,倡导开放式教研活动,促进式教研活动等多种形式的教研活动。
2、研修活动要求
(1)、营造严谨、务实、民主、宽松的教研氛围,改变教师教学研究各自为阵和孤立的局面,有效开展教师间的交流与合作研究。
(2)、加强自我研究意识,形成理论学习与实践反思的习惯,不断提高研究和解决实际问题的能力,形成在研究状态下工作的职业生活。
(3)、语数教研组必须做好教研活动计划并按计划组织好教研活动,做好活动资料的收集整理和活动的总结工作。
六、校本研修的促进措施
1、每学年开展一次校本教研小组和个人评优活动。
2、对优秀的教师个人派出参加各级专业培训(将培训作为一种福利)。
3、引进竞争机制,把在校本较严重成绩突出的教师吸收到骨干教师队伍中。
七、校本研修的后勤保障措施
1、学校后勤工作人员应树立为教学服务,为校本研修服务的意识。
2、积极创造条件为校本研修提供良好的信息技术环境。
3、学校后勤应创造性德开展工作,充分发挥其在校本课程资源中的作用。
4、每期为校本研修筹措一定的经费,以保证学校校本研修工作的正常进行。
八、校本研修评价制度
在新时期新课改的新形势下,为了扎实有效地推进义务教育课程改革,保证校本课程工作在我校积极稳步健康发展,及时总结,积累经验,我校特别制定了校本研修评价,为校本研修工作打好基础。 一、评价目的 本次课程改革对教师提出了新的、更高的要求。教师不仅是课程实施的组织者、促进者,也是课程的开发者和研究者。因此,建立校本研修评价能不断提高教师对自己教学行为的分析与反思,建立以教师自身评价为主的评价制度,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平。 二、评价原则 (一)定期评价与随机评价相结合,校本研修是一个较长周期的研究工作。实验的不同阶段有不同的目的重点。我校校本课程的评价工作将根据实验的进展情况,分别对不同阶段的实验工作进行定期评价,同时在实验的进程中,也会有不确定情况,实行随机和专项评价,以确实验的顺利进行。 (二)自我评价与他人评价相结合。在实验的过程中,我校各部门各负其责,按照评估方案及评估内容按阶段进行自评,总结成绩,找出差距,提出进一步改进和加强的措施,保证实验开展得扎实有效;学校将定期对团队及个人进行评价,通过听取汇报、查阅资料、问卷、测试、调查等形式进行。在实验进行中,要以自评为主,他评为辅,使实验评价与实验进程并行,以评价促实验,确保实验健康发展。 (三)质性评价与过程评价相结合。对实验的评价要整体设计,分段实行,既要重视对结果的评价,也要重视对过程的评价,进而对实验作出整体的综合评价。 (四)评价内容: 1、教师学习评价 建立个人学习成长记录袋:个人学习计划、学习体会、教学设计、教学诊断表、教学反思日记、经验总结性论文、评价表、论坛讲稿、上网材料、典型案例。 制定年度个人学习和专业发展计划。 学期都要有参与各级论坛及公开发表的体会、感悟和经验文章。 我校骨干教师都要参与学习研讨,中心发言,承担讲座。 我校骨干教师在新课改中做好引领工作,承担新课改课题。 教师在课后要完成教学案例和教学反思,以促进教师更好的总结和提高。 每学期期末终结性评价一次。 评价方法:学生课堂参与程度的基本情况、学生对学习的兴趣、情感、自信心的基
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