- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
校本课程开发方案
2009年03月11日 星期三 14:50
一、指导思想
?? 以《基础教育课程改革纲要》和课程标准为指导,结合“着眼素质、扎实基础、全面发展、办出特色”的学校办学宗旨和育人理念,坚持以学生发展为本,通过尊重学生、信任学生、指导学生等手段和途径,让每一位学生的个性都得到积极有效地发展,并以此为契机,争创学校特色,努力提升教学质量,最终促使学校、教师、学生共同成长。
二、开发目标
?? 1、坚持自愿自主、灵活开放得原则,给学生想象、创造空间,培养学生的兴趣爱好,发展个性特长,提高学生自主学习、自我完善的能力。
?? 2、根据学生的实际情况,实现目标多元内容宽泛,积极拓展学生的知识领域,培养创新精神和实践能力。
?? 3、培养学生的团结合作意识,提高学生的思想品德修养和审美能力,陶冶情操、增进身心健康,使学生热爱生活,适应社会。
?? 4、通过校本课程的开发,进一步培养具有科研能力和较高综合素质的教师团队。
三、校本课程开发的主要内容
?? 1、基础性课程:
?? 《‘五个一’养成教育》、《古诗词鉴赏》、《智力数学》等。
?? 2、丰富性课程:
?? 《语文实践》、《数字与生活》、《数字日记》、《好词佳句》、《法在身边》、《探索自然》等。
?? 3、发展性课程:
?? 根据本校实际情况,积极开展兴趣小组活动:计算机基础应用、英语角、舞蹈、绘画、书法、版报、广播、写作等。
四、校本课程教材编写要求
?? 为满足学生个性发展的需要,培养学生的创造精神和实践能力,我们将根据教师的个性特长,以教师丰富的实践为基础,选择参考有关资料,诱导教师通过大量的创造性劳动,自编或选编校本课程教材。学校主要是审核、并适当资助教材的刊印整理,保证校本课程教材的科学、合理、有效。
五、校本课程的开发步骤
?? ㈠ 建立校本课程开发领导小组:
?? ㈡ 进行前期论证
?? 1、结合现有资源,通过问卷调查等形式征集教师的意见,确定校本课程开发实施的具体科目及内容。
?? 2、就即将开发实施的校本课程征求学生及家长的意见,考察所开发的课程是否符合学生及家长的意愿与需要,如符合需要的,学校负责可行性论证;如不符合的,则取消该校本课程的开发与实施计划。
?? ㈢ 师资培训
?? 随着现代化建设的发展和素质教育的深化,校本课程的内容和形式将越来越丰富多样。在职教师能否适应与承担新课程的教学任务,已成为提高校本课程教学质量的关键。根据学校在职教师的现状,特制订目前师资培训的计划与方法。
?? 方式与途径:
?? 1、培训——参加各级培训、观摩和讲座。
?? 2、实践——开设示范课、开展专业研讨。
?? 3、学习——学校提供相应书籍资料和网络平台,让老师经过一段时间的学习,掌握一门或几门校本课程教学能力。
?? 内容:
?? 1、校本课程开发实施的理论指导。
?? 2、教师专业知识培训。根据教师的个性特长,对担任校本课程的教师进行相关专业知识培训与辅导。
?? ㈣ 撰写校本课程纲要
?? 课程纲要阐明以下几方面内容:
?? 1、课程目标,应全面、恰当、清晰地阐述课程涉及的目标与学习水平。
?? 2、课程内容或活动安排,根据教师开发的主题或科目作相应安排。
?? 3、课程实施,包括方法、组织形式、课时安排、场地、设备、班组规模等。
?? 4、课程评价,主要对学生学业成绩的评定,涉及评定方式、记分方式、成绩来源等。
?? ㈤ 健全管理制度
?? 为确保校本课程开发质量,学校将进一步拟定相应的校本课程管理制度:
?? 1、校本课程开发审议制度;
?? 2、校本课程评价制度;
?? 3、校本课程管理岗位责任制等。
?? ㈥ 配套措施
?? 1、教务处、教研组要积极帮助教师制订好教学计划,负责协调安排和组织指导教学计划的执行。
?? 2、学校将聘请社会有关人员担任部分课程的教学,邀请教研部门领导到校指导工作。
?? 3、校本课程与必修课程一样,计入教师工作量,工作实绩载入业务档案。
?? 4、学校尽可能保证课程开展必需的经费、器材等物质条件。
5、完善管理网络和运作流程,确保我校校本课程从无到有,从有到精,尽快形成特色。
六、校本课程的评价
1、教师评价
?? ⑴ 教师执教必须有计划、有进度、有教案,有考勤评价记录。
?? ⑵ 教师应按学校整体教学计划的要求,达到规定的课时与教学目标。
?? ⑶ 教师应保存学生的作品、资料及在活动、竞赛中取得的成绩资料。
?? ⑷ 任课教师要认真写好教学案例,及时总结反思等。
?? ⑸ 学校及时做好校本课程开发与实施的监控和测评工作,参与听、评课的指导,随时调控校本课程的开发实施情况。
?? ⑹ 学校通过听课、查阅资料、调查访问等形式,每学期对教师考核,并记入业务档案。
2、学生评价
?? 校本课程对学生评价主要是发展性评价:
文档评论(0)