一、课程背景.doc

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一、课程背景

一、课程背景 伴随全球化的大潮,国际资本蜂拥而至,投资机会不断涌现,我国资本市方兴未艾。但是,看似繁荣的资本市场实则暗波汹涌,当前复杂的国际、国内经济金融形势使得企业的经营者也面临着前所未有的巨大挑战,一不小心,企业就可能在金融资本市场上摔跟头。然而,置身于激烈的市场竞争中,特别是对那些发展到一定规模的企业,因噎废食绝对不是一个欲求做大做强的企业应有的选择,毕竟,实现由生产经营到资本经营的跨越式发展,企业才能达到迅速扩张占领市场空间的目标。因此,紧扣经济实际,学会正确地把握资本市场与金融环境,能够在看似不可捉摸的金融市场找出规律,规避风险,借助资本的力量保持并放大自身的优势才是一个企业实现富强之梦的正确选择。 二、课程目的 在加强企业家精神的塑造和领导力培育的同时,又灌输了资本运作的新理念,从而有效地实现学员资本运作与战略管理水平的双向提升。 三、课程对象 本地及行业领军型企业董事长、总裁、财务总监及高层管理人员。 四、学员收益 1、建立合理的公司治理结构,提高决策的效率与质量。 2、拓展企业家的战略运作思路,快速做大做强企业。 3、分析国内外证券市场及其投资条件。 4、探讨企业融资和上市的途径、条件和优劣。 5、建立金融投资和资本运作的高端人脉网络。 五、学习形式 : 课堂面授;以讲座形式为主并辅以案例讨论及企业间的相互交流。 六、上课方式 : 共16天,学制半年,每月授课1-2次,每次2天,周末上课(周六、周日)。 七、课程模块 序号 课程名称 拟邀老师 重点内容 一 《宏观经济纵横谈》 梁小民 微观经济VS宏观经济;宏观经济学中的两大流派;GDP与经济福利;物价指数;消费物价指数的缺陷;失业率;痛苦指数;物价水平与总需求、总供给关系解析;决定消费倾向的因素;投资函数理论… 二 《战略管理与企业决策分析》 刘学 战略思维;战略管理的过程;远景、使命、战略目标的制定;战略选择的依据;进入新业务领域的决策与资源、能力;迈克尔·波特的一般性战略… 三 《公司治理与资本运营》 姜彦福 公司治理结构的组织架构;主要的公司治理模式解析;公司治理与股权结构;公司治理与集团管控模式;法人治理结构与高层人员持股;国际资本流动与中国企业的机会把握… 四 《资本运营与财务管理》 陈晋蓉 卓越领导者的财务理念;产业与资本的对话;资本运营路线图解析;资本营运与产品经营的结合;商业模式;资本运营的过程和工具… 五 《资本中国与商道智慧》 翟山鹰 内部融资与外部融资;资本运营概述;融资技巧与案例分析;投资介绍与案例解析;资本运营实战解析;成功资本运营技巧… 六 《股指期货交易》 常清 期货交易时代分析;期货交易特点与规则;股指投资于期货投资分析;股指期货分析方法;股指期货交易策略;期货投资实战案例解析… 七 《私募掘金》 崔凯 认识私募;PE投资的盈利模式;跨国PE与本土PE大比拼;本土PE投资机构的兴盛之道;试水并购基金;案例分析;私募实战技巧剖析… 八 《企业如何成功上市》 潘小夏 企业上市的利弊分析;上市地点及方式选择;上市时机解析;成功上市要解决的五大关键问题;如何做好上市前融资;备战创业板… 九 《企业兼并重组与收购》 王巍 企业发展战略与并购策略模式大解析;战略并购与企业核心竞争力的塑造;战略并购的决策过程;兼并收购及并购中的资产重组与股权置换;经理人控制权收益补偿问题;管理层收购MBO… 八、课程活动 1、移动课堂:(增值服务,无需另外付费) 精选个别课程,选择在群峰战略合作企业内部的培训中心授课,同时参观、学习该企业的优秀实践经验。这种将培训地点设置在企业内部的独创培训形式,让学员在学习先进管理理念和工具时,恰如身临其境,现场授课、现场学习、现场实践、现场收获,更实战,实现课程的增值。 移动课堂战略合作企业名录如下: 企业名称 企业简介 已合作项目 江苏沙钢集团 沙钢集团是江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业,全国最大的民营钢铁企业,拥有总资产1500多亿元,职工4万余名,2010年销售收入1786亿元,利税128亿元。 千名经理人 斯坦福高层研修 创新管理/资本运营总裁班 班组长综合内训 江苏永钢集团 江苏永钢集团有限公司创办于1984年,是集炼铁、炼钢和轧钢为一体的大型联合钢铁企业,主要产品为建筑和工业用钢材,2010年销售收入285亿元。 千名经理人 创新管理/资本运营总裁班 班组长综合内训 中国移动 苏州分公司 中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司是苏州市最大的移动信息运营商,也是中国移动江苏公司最大的地市分公司,全国市级公司排名第六,下辖常熟、张家港、太仓、昆山、吴江5个县级分公司。 苏商年会赞助商 千名经理人 苏州二建 建筑集团 苏州二建建筑集团有限公司成立于195

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