治庸问责工作的计划.docVIP

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安山财政所掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、 提高干部队伍执行力工作方案 按照区委“治庸问责”会议精神和区局关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”活动的统一部署,切实转变财政干部工作作风,提高办事效益和服务质量。结合我所实际,特制订如下工作方案。 一、指导思想 继续以 “三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导,以科学发展观为统领,树立科学理财观。坚持以人为本、发展为纲,为民服务为主线,以提高财政干部执行力和工作效率为核心。以解决服务对象和群众反映的问题为工作出发点,切实转变财政干部工作作风,规范财政科学化精细化管理,加强财政监督力度,提高依法理财水平,服务经济发展大局。 二、工作目标 通过掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”,针对当前我所财政干部存在的“庸、懒、散”问题,通过深入调查研究,摸情况、提思路、出对策、拿措施,充分发挥党员干部带头作用,树立财政所先进典型,先进带后进,全所共同进步。积极开展帮、比、学、促活动,营造风清气正的浓厚氛围。大力提高财政干部的责任意识,大局意识,服务意识。积极配合全区构建“零障碍、低成本、高效率”的良好投资发展环境主题活动。 三、人员分工 刘荣伟 所 长 “治庸问责”领导小组组长,全面负责“治 庸问责”活动工作。 柳同庆 支部书记 “治庸问责”领导小组责任组长,负责“治庸问责” 活动具体组织工作。 邓 浩 副 所 长 “治庸问责”领导小组成员,在组长和责任组长的领导下分管“治庸问责”活动的综合协调工作。 蔡绍雄 副 所 长 “治庸问责”领导小组成员,在组长和责任组长的领导下分管“治庸问责”活动的宣传工作。 敖开文 支部委员 “治庸问责”领导小组成员,在组长和责任组长的领导下分管“治庸问责”活动的日常有关工作。 蔡光盛 支部委员 “治庸问责”领导小组成员,在组长和责任组长的领导下分管“治庸问责”活动的督查指导工作。 陈 莉 支部委员 “治庸问责”领导小组成员,在组长和责任组长的领导下分管“治庸问责”活动的文秘工作。 四、整治重点 掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、提高干部队伍执行力,重点解决以下三个方面的问题,即:“庸、懒、散”。 庸 事业心责任感不强,精神不振,暮气沉沉,不思进取,安于现状,做一天和尚撞一天钟,工作上拈轻怕重,敷衍塞责,只求过得去,不求过得硬。 不认真履行岗位职责,工作效率低下,工作质量不高。在本地区、本单位绩效考核和年度考评中处于末位。 心浮气躁,重权轻责,只想做官不想做事。回避矛盾问题,不敢担当,争功诿过。做老好人,不敢开展批评和自我批评。拉帮结派,搞小圈子,闹无原则纠纷,影响和谐稳定。 懒 不深入基层一线,不靠前指挥,对党委政府决策部署落实不到位,在重点工程、重大项目建设和重要工作推进中,不能按时保质保量完成任务。对涉及人民群众合法权益的重大问题不及时解决,或对群众反映强烈的问题能够解决而不及时解决。 疏于学习和思考,政策理论水平不高,工作思路不清。谨小慎微,墨守成规,习惯于老套路、老办法,凭经验办事,长期打不开工作局面。遇到突发性事件,手足无措,应对失误,造成工作被动甚至重大损失。不能有效解决本地区本单位在机关作风、行政效能等方面存在的突出问题。 全局观念和协作意识不强,局部利益和团体利益至上,各自为政,推诿扯皮,搞上有政策、下有对策,有利的就执行,无利的就不执行,影响整体工作。 散 官僚主义和衙门作风严重,不调查、不研究,拍脑袋决策。服务意识淡漠,对基层和群众态度生硬,故意刁难,甚至吃拿卡要,对投资环境造成不良影响。 自由散漫,迟到早退,外出不按规定请假,擅自脱岗。上班时间打牌、下棋、上网聊天、玩游戏、炒股票。 热衷于迎来送往,吃喝玩乐,铺张浪费。巧立名目,用公款旅游和进行消费娱乐活动。 在远城区和乡镇工作,工作日期间,无特殊情况经常不在工作地住宿,“走读”上下班。 六、组织领导 开展“责任风暴”、实施“治庸计划”是一项重要的工作,局领导高度重视并成立了以局长左召华任组长,党委书记熊良武任责任组长的领导专班。按照区财政局的统一部署,我所高度重视并积极开展“责任风暴”“治庸计划”工作,动员干部职工积极参加,组织干部职工集中学习,积极提高干部职工的思想认识。并从以下方面积极引导。 (一)、认清形势,明确工作要求。 从讲政治、讲大局的高度充分认识治理“慵懒散”问题的重要性、必要性,加大对全体干部员工的宣传教育,增强党员干部的实干精神,强化责任意识,不断改进工作作风,提升优质服务水平。 (二)、强化管理,严格问责。 要结合当前工作实际深入开展治庸工作,严格按照工作方案实施,按照自查整改的六个步骤迅速部署落实,明确工作纪律,对工作不力,损害财政形象的要严格追究责任

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