浅论如何全面践行《三个三》战略思路.docVIP

浅论如何全面践行“三个三”战略思路 我公司隶属于同煤集团地煤公司，在山西省资源整合之际成立，在资源整合的浪潮中，我公司全体职工团结一致，认真贯彻集团公司提出的各项新要求、新使命。“建设新同煤，打造新生活”的战略愿景，是立足于深厚卓远的时代背景、科学发展的现实基础和员工群众的强烈愿望，经过深思熟虑后慎重提出的，它对于集团公司“十二五”乃至更长时间的转型跨越发展，有着现实的迫切需求，长远的指导作用和深远的历史意义。 集团公司提出的“建设新同煤，打造新生活”的发展目标及“五个一”总体要求、“三个三”工作思路，是集团公司立足企业实际，创新发展思维、破解发展难题的需要，反映了广大员工家属渴望企业 做强、生活幸福的美好愿望。它与同煤 60 年发展思想一脉相承，是企业发展思路的延续和拓展；是在转型跨越新形势下，集团公司党政 审时度势提出的新的战略体系。 要牢牢把握“建设新同煤，打造新生活”这一主线、“五个一” 总体要求、“三个三”工作思路，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加扎实的工作投身到“建设新同煤，打造新生活”实践中去，开创煤炭事业新局面，回报集团公司，造福同煤员工。 张有喜董事长强调，要进一步明确发展思路、突出发展重点，统一思想、凝聚共识、振奋精神、增强信心，为“建设新同煤，打造新生活”，营造一个公平正义、风清气正的工作环境，建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍，形成一个管理创新、决策民主的运行机制，创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面，坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。要提高认识，增强责任感、使命感；认真学习，找准结合点、切入点；做好宣传行动，营造大环境、大氛围。要始终把安全稳定作为第一责任，始终把转型发展作为第一要务，始终把关爱员工、惠及民生作为第一要义，准确把握 “五个一”的总体要求，全面落实“三个三”的工作思路，扎扎实实地把各项事业办好、办实、办成功。 “五个一”总体要求，就是“营造一个公平正义、风清气正的工作环境，建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍，形成一个管理创新、决策民主的运行机制，创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面，坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。” “三个三”工作思路，就是突出坚持“三个依靠”、突出抓好“三项重点”、突出改进“三种风气”。 它十分鲜明的指明了我们各项工作的基本方针，时时处处要将廉洁公正、务实创新、民主民生做为开展工作的指导思想，要求全体党员干部要进一步提高觉悟，转变作风，提高自身素质，树立良好的党员干部形象，促进各项工作稳步快速发展。 准确把握 “五个一”的总体要求，全面落实“三个三”的工作思路，要充分发挥党委的引领作用、保障作用、推动作用，尤其是领导干部的表率作用、引导作用。以“建设新同煤，打造新生活”为中心，强化思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，突出创先争优活动深入开展、文明创建上水平、企业文化建设全面深化、惠及民生有新作为。新的形势对领导工作提出了新的、更高的要求，因此，领导人员必须不断的提高自身素质，深入领会“五个一”的总体要求，全面落实“三个三”的工作思路。 全面落实“三个三”的工作思路，要充分发挥党委的引领作用、保障作用、推动作用，尤其是领导干部的表率作用、引导作用。以“建设新同煤，打造新生活”为中心，强化思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，突出创先争优活动深入开展、文明创建上水平、 企业文化建设全面深化、惠及民生有新作为。 新的形势对领导工作提出了新的、更高的要求，因此，领导人员必须不断的提高自身素质，深入领会“五个一”的总体要 求，全面落实“三个三”的工作思路，转作风，强素质，树形象。 一、转变作风。围绕“五个一”的总体要求，全面落实“三个三”的工作思路，各级领导人员都要认真补课，突出改进“三 种风气” 营造更好的发展环境。一要努力改进作风。二要努 ，力改进会风。三要努力改进文风。要按照清廉、为民、务实 的要求，努力改进干部的思想、作风和学风。坚定不移地与 集团公司保持高度一致，不折不扣地把集团公司决定部署落 到实处；各级领导人员要带头学，各科室站办要一起学，认真学习法律、法规、职能和职责，严格考核上岗，全面提升领导人员素质和水平；围绕集团公司发展大局，结合本单位职能职责，对照本职工作，查找差距和不足，研究制定如何保证各项工作稳定健康发展的具体措施。四是转作风，树形 象对该办的要办、快办、办好，不该办的不办、不能办、坚决不办。 二、提高素质。（一）要强政治素质。就是强化党员干部 应有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小 平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马 克思主义的立场、方法分析问题和解决问题，坚持讲学习、 讲政治、讲正气，有较强的政治敏锐性和政治辨