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浅谈勘察设计企业员工培训的必要性及重要性樊国梁陕西省交通规划设计研究院[摘要]科技时代的到来,勘察设计企业要在日趋激烈的市场竞争环境中立足,必须建立和完善一支高素质的员工队伍。本文首先从当前企业竞争就是人才竞争的大环境中,培养一支高素质、具有较强竞争力的人才队伍的重要性,从而重点论述培训对提高当代勘察设计企业市场竞争力的必要性及重要性。[关键词] 勘察设计企业 市场竞争 员工培训必要性及重要性The Survey and Design?EnterpriseStaff Training?on?the Necessity and ImportanceFan GuoliangShaanxi Provincial Transport Planning Design and Research InstituteAbstract:With the advent of the technological era,?to?gain a foothold in the?increasingly?fierce competition in the market environment?survey and design enterprises,?we must establish and perfect?a high-quality staff.?Firstly,?from the current enterprise competition is the?talent competition?in the larger environment?withstrong competitiveness,?the importance?of talents?cultivating a high-quality, whichfocuses on?training?to improve the?market competitiveness of?the necessity?and importance ofcontemporary?survey and design enterprises.Key words: Survey and design enterprises?market competition,?the importance and necessity?of staff training伴随着勘察设计企业的转制并不断完善,设计企业市场竞争日益加剧,企业之间的竞争也逐渐转化为人才的竞争,人才分为市场经营人才、专业技术人才、项目管理人才和综合管理人才。人力资源是各种市场竞争资源中最重要、最宝贵、最核心的资源,所以,对人力资源的开发已经成为企业的重头戏。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量,是企业发展和技术全面进步的动力。勘察设计企业属于典型的知识密集型产业,因而人才的培养、知识和经验的积累与传承也就显得尤为重要。多年来设计院“师徒制”一直在执行,希望通过师徒关系来实现经验的传承,而这也正凸显了设计行业在培训管理体系上的无奈。企业总是希望培训体系发挥应有的作用,帮助提升员工的能力素质,而事实上很多企业员工对现有的培训的重用性和必要性理解不够深刻,牢骚不断,认为效果不佳。那么,应该如何思考员工培训的必要性和重要性呢?一、勘察设计企业员工培训的必要性1、企业发展对培训提出的客观要求对于勘察设计企业来说,随着设计企业体制改革及国有企业改革的不断深入,设计行业全面面向市场,伴随着市场竞争的日益加剧,勘察设计企业要在日趋激烈的市场竞争环境中立足,无疑需要建立和完善一支高素质的员工队伍。高素质的员工队伍是当前设计企业实现快速发展的关键所在,也是实现勘察设计企业长期战略目标的重要保证,而要想实现这些目标就必须高度重视对员工的培训。只有不断加强对人力资源的投入,加强对员工的教育培训,提升员工素质,帮助员工实现自我成长和自我价值,这样使得员工更具有竞争力,更加积极主动地工作,为企业创造更多的财富。 也才能使人力资本持续增值,持续提升企业业绩,实现企业发展的战略目标,使企业在竞争中不断壮大。2、员工对自身素质能力的现实要求对于员工自身来说,这种企业培训是非常现实的需要。因为当前我国设计企业的发展趋势对企业员工的技术素质、管理素质等各方面综合素质的要求越来越严格,如果员工个人不能很好地提升自身的竞争力、应变力和创新能力,那么很快就会被所在的企业,甚至整个勘察设计行业所淘汰,而员工要完善自我,就必须通过有效的、专业的教育培训。再者,员工从另一方面来说,也可以将长期的培训视为企业所支付给自己的报酬,这属于劳动报酬之外的另一种报酬支付形式,即一种隐性的福利。这样员工通过培训,不仅提高了自身的综合素质和工作能力,无形中也持有了对抗社会竞争威胁的有力盾牌。二、勘察设
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