浅谈员工对企业的忠诚度及企业对员工的关爱度.docVIP

浅谈员工对企业的忠诚度与企业对员工的关爱度 【摘 要】员工对企业的忠诚度，关系着企业的和谐、快速、健康、发展，而企业对员工的关爱度又是员工对企业的忠诚的保障，随着现代社会经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈。本文着重从员工对企业的忠诚度与企业对员工的关爱度两者之间关系作出简单论述，以使企业的发展走上科学之路。 【关键词】 企业 员工 忠诚度 关爱度 1.背景 经济社会发展到今天，制约企业发展的瓶颈已不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人才队伍以及怎样吸引和留住人才。许多企业都在绞尽脑汁、想尽办法引进人才，投入许多人力、物力、财力去挖掘和培养企业内部员工各方面的能力，以形成企业独特的人力资源优势。但是，一种现实情况越来越明显：企业在发展过程中，一方面越来越需要员工对企业的忠诚感，而另一方面员工对企业的忠诚感越来越弱。因此，企业大力培养的人才流失了，这不但增加了企业的人力成本支出，影响企业正常的工作秩序，更有甚者还有可能随着人员的流失带走企业的商业机密、核心技术、管理密诀等企业的重要资源，给企业造成严重损失。那么，企业怎样来防止这种现象呢？这就需要企业通过一定的手段和措施来增进员工对企业的忠诚感。 2.员工对企业的忠诚度与企业对员工的关爱度 在现阶段，公司保持着强劲的发展势头，具有很强的凝聚力和竞争力；同时，对员工特别是技术人员的需求量也与日俱增，员工的忠诚度势必影响着企业的发展。首先，如果员工忠诚度低，最直接的影响是导致企业人才流失，引起企业人力资源管理成本的增加，核心竞争力受到威胁，甚至企业的形象也可能因此而遭到一定程度的影响。而且会导致企业的工作连续性受到影响，核心技术泄漏；同时，流失的人才有可能还会用不同的方法怂恿、说服企业其他员工继续离开企业，从而造成人心不稳，无法形成稳定的企业文化，使企业缺乏凝聚力和战斗力等。其次，个别低忠诚度员工给企业造成的影响也是不可忽视的。由于他们工作消极，在一定程度上会导致企业生产效率和产品质量降低，造成企业生产成本升高和群众满意度下降，甚至造成工伤事故，进而导致企业声誉的下降。低忠诚度员工工作缺乏主动，责任心差，甚至打击其他员工的积极性。如果低忠诚度员工占据企业中的一些重要岗位,必将成为企业的一种隐患。 联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了