浅谈如何创新青年员工岗位争先意识及企业责任感.docVIP

浅谈如何创新青年员工 岗位争先意识和企业责任感 梁启超先生在《少年中国说》讲过“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球”。这句话，激励着无数的青少年奋发图强，把贫弱的中国建设成如今在世界上有影响力的国家之一。在新时期新阶段，面对改革不断深化、开放不断扩大的今天，改革开放给整个社会带来了日新月异的发展变化，而最震撼人心的变化，是意识形态领域人们价值观的变化。人生追求和价值取向呈现出多元化发展趋势。从当前多元化的文化背景下，当代青年视野更加开阔、思想更加活跃、学习热情更加高涨、需求更加多样，思维更加敏捷，感情也丰富复杂，对待社会问题比较敏感。本文结合****企业青年员工思想政治工作中存在的问题和工作责任心缺失的问题进行简要的探讨。 现阶段青年思想政治状态和工作责任意识缺失的问题 （一）、青年员工从学校踏入社会时间不长，刚来的时候，应该是心灵单纯、充满抱负、对工作认真负责的。但是受社会大环境和金化所自身环境的影响，责任心问题就突显了出来。首先来说社会大环境的影响。社会目前上目前存在着个人主义、功利主义、拜金主义、享乐主义等价值观的影响，侵蚀着广大青年的思想。这些负面影响会使他们的学习热情消减、斗志消弱，继而失去青年本身的为国家建设所具有的奉献精神。由于住房商品化带来的经济压力。我们青年员工基本上没有根基，在思想就想着如何尽快安定下来。衣、食、住、行是基本要求。人虽然不能攀比，但与同层次的人作客观比较还是应该的。近几年员工收入增加幅度较小，与发展较好的同学朋友比较，有的可能不免有失落感或由此产生急躁、烦躁等情绪，这些都不利于工作的开展，并由此带来责任心不强的问题。 （二）、***企业内环境的影响。由于专业的分散性，部分工作人员工作时间相对自由，同时***企业的特殊用工形式影响，部分人员的危机意识较为淡化，造就了与企业的发展严格要求不相宜。这种散漫的思想会侵蚀青年员工的思想，人本身是有惰性的，完全靠个人自觉自律是比较困难的，必须靠法律和制度来约束行为。没有严格的规章和管理制度是企业良性发展的大碍。 （三）、缺乏健全而完备的制度 。随着市场经济的不断发展，企业内部的管理机制已不能适应市场经济的发展需求，在领导机制、人事制度、分配制度、组织机构等方面存在许多问题，严重压抑青年员工的积极性。另外，有些青年员工的职业生涯规划缺失，除了自身的努力外，更多的取决于单位组织，组织在录用、晋升、调动、奖励、岗位分配、学习培训等方面对员工的发展起到决定性作用。然而，由于基层单位处于弱势地位，职能专门化程度高，工作授权程度低，使得青年员工缺少自主创新意识、进取精神以及责任意识，只能被动地执行命令。很多青年员工抱怨：“从进入单位的第一天起，便仿佛看到了人生的终点”。 （四）、激励机制不健全，干多干少基本一个样 。近年来，虽然企业在工资分配制度上有所改革，打破了平均分配现象，使工资的差距有所拉开，但受不同因素的影响，使得工资分配与工作表现仍不能紧紧的联系在一起，这种激励机制很难激发员工的工作热情，降低员工责任感，丧失进取心，工作效率下降，持续下去，便会形成青年员工要么混日子或要么走人的现象。 二、加强企业员工岗位争先意识与责任感的对策 （一）、重视职业道德教育，提高员工的责任意识 提高青年员工的责任意识，首先要从员业道德教育抓起。其目的是不仅让员工明确什么是职业责任感，更重要的是让他们能真正地将这种责任意识落实到实际工作中。员业道德教育可分两方面，一方面是对普通员工进行教育，另一方面是让领导起到示范作用。对普通员工的教育可采用通过召开表彰大会，邀请专业人士讲座，列举正面典型事例等方式激发员工的工作热情；同时加强对新进员工的培训力度，传递本单位的组织文化，使其很快融入这个团体。然而，如果一味的要求员工按制度办事，严格约束员工的行为，而作为领导则视制度而不见，那么，很难让员工严格遵守制度，增强责任。因此，作为领导，要经常深入群众，想员工之所想，急员工之所急，尽已所能为员工创造更好的工作环境与氛围，为员工真正解决问题，在行为上为员工树立榜样，只有这样，才能让员工信服，才能激起员工的高度责任意识。 　（二）、实行企业化管理，积极推行聘用制和岗位管理 　　长期以来，企业采取行政化管理模式，实行身份管理，一旦某人具有某一职务便固定不变，或只上不下，其报酬待遇也随之固定不变，或只升不降。这种体制造成人员能上不能下，职位能升不能降。实行聘用制，则有可能出现高职低聘，或低职高聘，或落聘下岗。打破身份待遇终身制，有利于激发青年员工的进取意识和精神。 　（三）、加强人力资源管理，增强职业生涯规划 　　作为***企业，要打破传统的用人制度，敢于破格提拔高素质