浅谈如何当好一个小学校长.docVIP

浅谈怎样当好一个小学校长 ——清镇市新店镇东风小学校长 彭 琴 俗话说，在学校的舞台上，校长是领跑者，校长跑得多快，老师们跟着就会跑多快；校长是船长，是掌舵的，要指挥学校这艘航船乘风破浪远航，达到理想的彼岸。在大力发展教育和科学事业，坚持创新教育，提高教育教学质量和管理水平，全面推进素质教育的今天。对学校管理者提出了更高的要求，学校管理是一项系统性综合性工程，必须充分发挥学校中诸多因素的作用，而在这诸多因素之中，校长又起着十分关键作用。因此，要出一所具有特色的学校，必须先有一名合格的、优秀的校长。作为一名小学校长，我是这样做的： 一、要有强烈的奉献精神 有什么样的校长，就有什么样的教师，有什么样的学校。作为一名校长，首先要做到的就是热爱党、热爱人民，热爱教育事业，使自己拥有一颗把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心，就能保持清醒的头脑，端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的坦荡胸怀，任人唯贤，在学校工作中，就能做到克己奉公，无私奉献。 二、要有高度的政治觉悟 “全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的倾向。坚持社会主义办学方向，努力培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。按教育规律办学，不断提高教育质量。”校长的这一职责就明确地指出，作为一名校长，必须要有高度的政治思想觉悟，才能当好一名掌舵手，确立正确的办学思想与办学理念，确保教育方针的贯彻和素质教育的全面实施，因此，我校坚持每周一的政治学习，学习后要求教师们写出学习笔记和心得体会。在学习中，我不光要写出讲稿组织学习，还要带头写出学习笔记和心得体会。工作当中我严格要求自己，做到以身作则。 三、要有雷厉风行的工作作风 校长不仅仅是一个管理者，更重要的是一个接受各项工作的执行者，因此，校长必须身先士卒，不折不扣地完成各级领导安排的工作。在工作中，我是这样做的： 1、在严格执行上下班制度的工作中，我是第一个到校、最后一个离校的人。从来没有假公差办私事的情况，是开会就是开会，是外出学习就是学习从没有是办自己的私事说是出差等等，这样一来，我校的严格执行上下班制度执行得较好。 2、力争做到传达会议精神不过夜，完成工作不过时。我出门开会，不管是教育站还是教育局的会议，都力争作到传达会议精神不过夜（特殊情况除外），因为一股作气是作好一切工作的主要因素，校长在接受任务时就有一股激情，保持这种激情传达会议精神，使教师们也有一种热情去接受完成任务，能达到事半功倍的效果，反之，就会事倍功半。 3、要能听懂并善于研究领导说话的意图。2007年6月12日，清镇市教育局徐晓忠局长视察新店教育工作，于12点10分到我校，对学校的管理工作提出了宝贵的意见和建议，要求加强校园文化建设。之后，我校马上组织召开学校领导班子会议，对此项工作进行安排部署，成立校园文化建设工作领导小组拟定工作计划，实施方案，并指定专人负责此项工作，经过一个暑假的努力，我校的校园文化建设工作上了一个台阶，走在全镇乃至全市的前列。 四、要有过硬的业务能力 校长不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上的高手”。作为教学上的骨干，以自身优良的教学态度和高尚的师德作为感染力，带动年轻教师的发展。并参与一线的教育教学及教科研工作，在业务上起指导作用，这样的校长，教师才会由衷地佩服你，才能作到“以己服人”，才能得到广大教师的支持。因此，作为一名校长，在学习上除了参加上级主管部门正常的业务培训外，自己还要经常学习教学相关书籍。平时在校内多听课，并能说课和评课，并能说课和评课。 五、要有抓“大”“细”“小”工作的观念 所谓“大”即从大处着眼、“细”即从细处抓起、“小”即从小处着手。与其说校长是一个官、一个管理者，不如说校长是一个家庭的当家人，只不过这个家庭稍微大一点、人多一点。从当家人这个词来看，也就是说校长的工作就必须面面俱到。 作为校长、作为当家人，你学校的办学方向是什么、办学理念是什么、办学宗旨是什么、学校要怎么样去发展等等这些都是当家人要干的大事。但作为一个最基层的小学校长，实在的、具体的工作是抓细的、小的工作。我们不是什么大官，有的人认为当了校长以后就是当官了，就是要享受，就是要指挥别人怎么样去做事，自己可以宏观，如果你有这种想法，那你就不会是一个合格的校长，也不可能办好一所学校。因为我们是最层的的单位，是最基层的领导，我们的下面已经没有人可以安排工作了。因此、学校的诸多工作就必须是校长亲自动手。例如：每天下班以后，办公室或者是教室的灯没有关，饮水机的电源还开着，电脑没关