深入开展《爱献做》活动.docVIP

扎实开展“爱献做”活动 为把鞍钢 建设成为能够引领世界钢铁工业发展 的特大型跨国集团贡献力量 鞍钢集团公司 鞍钢集团公司现有统战成员3.1万人，其中有民革、民盟、民建、民进、农工党、致公党、九三学社等民主党派成员916人，党外知识分子18832人，少数民族职工5353人，信教职工3600余人。 近几年来，我们按照国资委、国资委党委的工作部署及中央统战部、国资委党委联合下发的《关于在国有企业开展“爱企业、献良策、做贡献”主题活动的意见》要求，紧密结合鞍钢集团公司实际，坚持不懈地在广大统战成员中开展了“爱鞍钢、献良策、做贡献”主题活动（简称“爱献做”活动），并不断在实践中丰富和创新活动的模式、载体和方法，最大限度地调动了广大统战成员的积极性和创造性，为集团公司持续、稳定、协调发展和构建和谐鞍钢做出了积极贡献。 鞍钢集团公司积极开展“爱献做”活动的几点主要做法是： 一、加强领导，精心组织，不断将“爱献做”活动引向深入 自国资委党委对“爱献做”活动提出工作要求以来，我们已经连续五年在全集团公司范围内开展了这一主题活动。为了确保活动顺利开展起来，每年年初，我们按照国资委党委统战部以及省委统战部的相关要求，对“爱献做”活动进行统一部署。通过下发文件、召开会议等方式，明确要求鞍钢所属各单位，按照集团公司统一部署，将“爱献做”活动纳入各单位党委的工作部署，纳入基层党支部目标管理，纳入统战部门工作业绩考核，进而为“爱献做”活动的顺利开展提供了保障。每年年底，我们印发《关于征集“爱鞍钢、献良策、做贡献”主题活动成果的通知》，在对各基层单位开展活动组织情况与活动效果等方面进行检查考评的同时，对基层单位申报的活动成果进行评比、表彰，切实做到年初有计划，过程有检查，年终有总结、有表彰，促进了“爱献做”活动的不断深化。同时，我们利用每年举办一次的鞍钢宣传统战干部培训班，对鞍钢各单位的统战干部进行业务培训，使他们进一步明确“爱献做”活动的指导思想、主要内容、工作重点和方法途径，加强对开展“爱献做”活动的业务指导。我们还认真听取和收集基层单位对开展该项活动的意见和建议，不断完善和改进活动的模式、方法和途径，确保“爱献做”活动有的放矢，富有成效地开展起来。 二、融入中心，服务大局，确保“爱献做”活动紧扣企业中心工作 一是围绕企业生产、科研、经营和管理等方面的难点、热点问题开展“爱献做”活动。我们发动广大统战成员特别是党外知识分子，发挥专业和技术优势，针对企业中的热点、难点问题组织技术攻关，就搞好企业安全生产、规范管理等重点课题建言献策，在企业改革与发展中建功立业。2009年，攀钢研究院党外知识分子完成了技术攻关课题97项，申请专利65项，为攀钢的技术创新做出了重要贡献。 二是围绕集团公司的中心工作开展“爱献做”活动。我们始终坚持围绕企业的中心工作，动员广大统战成员献计献策。2009年，鞍钢集团公司围绕庆祝新中国成立60周年、社会主义核心价值体系建设、学习实践科学发展观等开展“爱献做”活动，收到建言献策5549条。2010年，我们围绕加快产品结构调整，推进“四个转变”开展“爱献做”活动，收到建言献策5463条，并对其中的23项成果、10个先进集体和42名先进个人进行了表彰。 三是围绕本单位的整体工作上水平开展主题活动。在集团公司范围内，每年我们都坚持营造生产单位竞比产品质量、成本、合同兑现、利润指标；科研单位竞比科研成果、实施进度；教育单位竞比教书育人业绩；医疗卫生等服务单位竞比服务质量和适应市场能力的浓厚氛围，充分体现广大统战成员立足岗位做贡献的最基本、最具体、最实在的要求，极大地提高了“爱献做”活动的覆盖面和有效性。 三、搭建平台，扎实推进，促进“爱献做”活动不断取得实效 在开展“爱献做”活动过程中，我们要求各单位切实做到创新载体、突出主题、扎实推进，务必在取得实效上下功夫，把是否取得实效作为检验“爱献做”活动成效的唯一标准。 据不完全统计，2006年以来，鞍钢集团公司广大统战成员在“爱献做”活动中共提合理化建议25000余条，其中约有37%的建议被采纳，不仅创造了巨大的经济效益，而且为鞍钢集团公司的改革发展稳定做出了积极贡献。五年来，鞍钢股份公司持续深入地在统战成员中开展了“爱鞍钢，献良策，做贡献，提合理化建议”活动，共征集合理化建议成果1121项，办结率达到100％，其中鞍钢股份公司产品制造部高级工程师王军生的一项成果，获得冶金工业科学技术一等奖。鞍钢矿业公司注重营造“爱献做”活动的浓厚氛围，先后在内部刊物、公司网站开设了统战成员“爱献做”活动专栏，对活动的意义、目的以及活动中涌现出的先进人物和典型事例进行宣传，不断激发统战成员的参与热情。鞍钢矿业公司齐大山铁矿高级工程师刘桂云的一项成果，获得纽伦堡国际发明展金奖。攀枝花钢铁（集团）公司通过分层