- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目录
一、总体特点 2
二、组织机构 2
三、岗(职)位管理 3
四、人员信息管理(劳动关系管理) 3
四、人事异动管理: 4
五、合同管理: 4
六、集团化的薪酬管理 5
七、保险福利管理: 6
八、考勤管理 6
九、招聘管理: 7
十、培训管理: 8
十一、绩效管理 8
十二、 人力资源规划 9
十三、CEO决策分析(高管平台): 10
十四、流程引擎: 10
十五、直线经理平台: 11
十六、员工自助: 11
十七、统计报表: 12
十八、政策法规、制度中心: 12
十九、系统维护平台: 12
二十、门户定义 13
二十一、人力资源智能分析工具:BI 14
二十二、E-HR微信客户端 14
二十三、上线E-HR的价值 14
一、总体特点
1、平台化:系统必须具备灵活的框架和强大的自定义及开发功能,确保可以满足当前业务需求的同时,亦可实现我司后续不断发展变化的管理需要。
2、门户化:可以为各不同角色,灵活配置个人化的E-HR办公门户。力求满足全员E-HR的互动参与。
3、智能化、流程化:实现各项HR业务的流程自动发起、智能驱动,实现流程数据多表关联,数据自动校验。审批后的数据自动存档,自动参与薪酬福利等模块的核算,实现人力资源业务流程和人力资源管理正真正的融合,使信息的的实现信息智能推送和信息统计分析的BI呈现。
4、集团化:基于集团编制、集团工资总额控制和薪酬成本发放管理、集团化考勤管理、集团绩效管理等全方位人力资源管理方案,形成各分子产业群,人力资源相对独立运行,总部集权管控,责任明确、条理清晰的集团化人力资源架构。
5、支持各类岗位模型定义与实现:岗位薪酬模型、岗位招聘模型、岗位培训模型、岗位绩效模型、岗位能力素质模型。实现人力以岗位能力模型为基础的人力资源管理体系。
6、易用性:支持便捷性右键快捷操作功能,与EXCEL的高度兼容(导入、导出及复制粘贴等)、支持系统内所有信息的全文检索,支持word、pdf、HTML等多种简历导入模式快速建立人才库;可灵活定义各种个性化考核表,实现各种个性定量定性考核,可以常用查询方案可以设定并保存(支持多选参数);
二、组织机构
1、支持多层级组织结构,可随时方便地进行部门合并及拆分;
2、提供组织机构成立、作废及员工编制管理功能;
3、提供独立机构管理功能,以支持集团公司薪资帐套独立核算及发放的管理需求;
4、提供虚拟机构管理功能,以支持集团公司对外派人员或临时性项目小组的管理需求;
5、动态生成组织结构图及岗位结构图,可以直接打印或输出图表,提供穿透式查询功能;
6、可由组织结构图直接查询到某员工的详细综合信息;
7、实现历史组织机构的信息存档及反查,随时调阅历史上的组织机构图,实现历史人员信息的存档及反查(历史人员信息的时间切片);
8、支持多维组织机构的管理。
1、实现组织的双节点管理及权限的精准分配;
3、支持报表统计分析数据的逐级钻取反查;
三、岗(职)位管理
1、可建立岗(职)位管理体系相应的岗(职)位树;提供岗(职)位全方位信息的管理(工作描述、职责描述、权限描述、任职资格、工作规范标准、考核标准、与他人协作关系……),并可通过数据重构功能任意扩充;
2、可生成基于岗(职)位信息的各类样式的岗(职)位说明书;可生成基于岗(职)位编制管理(定岗定编,自动生成岗位超、缺编信息);可随时查询任意岗位的现任员工信息或者历任员工信息;
3、人才梯队(继任人)管理,可实现用户储备人才库的建立和管理;
4、岗位预算管理,可与薪资系统挂钩,协助组织完成年底预算和预警。
5、可建立符合本公司特点的岗位薪酬模型、岗位招聘模型、岗位培训模型、岗位绩效模型、岗位能力素质模型。
四、人员信息管理(劳动关系管理)
1、可全面管理员工的档案及履历信息,实现对员工全方位与全生命周期的管理;
2、通过系统数据重构,可无限扩充各类管理应用;
3、可全面管理员工动态信息,如职务子集、专业技术职务子集、工作简历子集、岗位工种变动子集、培训子集、家庭成员子集、社会关系子集、学历子集、奖励子集、惩罚子集、职业资格子集、安全培训子集、职业健康子集等等;
4、可以实现各种人员类别管理,如在职员工、解聘员工、离退休人员、离职人员、调转人员、抚恤人员及其他各类人员的分类维护与管理;
5、提供证件管理,可以实现人员信息(包括文字、照片、文档等电子及多媒体资料)的储存,调用方便、快捷,并可以进行预警;
6、提供灵活的录入、修改、删除的批量、半批量处理功能,提供各种数据导入、导出工具,人事数据和履历信息均可批量导出及导入外部EXCEL等格式的数据;
7、提供强大的无限穿透式查询功能,可以对查询的结果进行穿透式查询,追溯数据源;
8、可灵活定义多种员工信息卡片和员
文档评论(0)