班组S管理方法介绍—附件现场专项管理制度.docVIP

班组S管理方法介绍—附件现场专项管理制度.doc

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附件三 5s现场专项管理制度 生产现场定置管理规定 通道标识与车辆停放 通道标识列表如下类 别通道宽度通 道 线区域形成方式转弯半径颜色宽度线型主 通 道4~6m黄色100mm 实线以主大门中心线为轴线对称分布4000mm 一般通道2.8~4m黄色100mm 实线以通道最窄处中垂线为对称分布线3000mm 人 行 道1~2m黄色100mm 实线道口、危险区 间隔等线宽 黄色 100 mm 斑马线 叉车、送件电瓶车等物流车辆,要划定停放区域线(线宽为0mm的黄色实线区划),停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。 相关区域划分类 别 线 颜色 宽度 线型 待检区0 mm 实线 蓝色 白色,黑体 待判区 0 mm 实线 白色 黑色,黑体 合格区 0 mm 实线 绿色 白色,黑体 不合格区返修区 0 mm 实线 黄色 白色,黑体 废品区 0 mm 实线 红色 白色,黑体 毛坯区、展示区、培训区 0 mm 实线 工位器具定置点 黄色 50 mm 实线 物品临时存放区 黄色 50 mm 虚线 “临时存放”字样 工位器具.工位器具按定置管理图的要求摆放,配备规格、数量符合要求。 塑料制品工位器具(如托盘等),颜色一律用蓝色;金属制品工位器具,颜色一律用灰白色。 工位器具编号: 《工艺装备编号规定》。工位上的物品工位上的物品(工、刀、量、辅、模、夹具,计量仪器仪表)要定置摆放并尽可能采用标识。 工具箱内的工、刀、量、辅具等物品定位放置,且只能放置与生产有关物品,箱门内面要有物品清单。 工位上的各种图表、操作卡等文件规格统一,必须定置悬挂。零件及制品零件及在制品用规定的工位器具存放,并定量、定位整齐摆放不落地,大型零件、总成按规定位置、标高、整齐摆放,达到过目知数。库房必须有定置管理图,有A、B、C重点管理清单,器具按零件配置并且定置摆放。零件及物品定箱、定量、定位存放,摆放整齐。 消防器具现场消防器具按要求定点摆放,定期检查,保持清洁、状态完好垃圾存放与处理工业垃圾与生活垃圾工业垃圾生活垃圾分类、定点存放,定时清运,不得外溢和积压。 现场维修现场维修时拆卸的零件要摆放整齐,完工后及时清理场地,达到工完料净,场地清,保持现场原貌。 标识牌 生产线名称:垂直于主通道吊设灯箱,规格:100×600×200mm,版面内容:字体:字体:生产线名称(中、英文),底字(字体:),双面显示。 a)待检区:蓝色标示牌;待判区:白色标示牌;合格区:绿色标示牌;不合格区、返修区:黄色标示牌;废品区:红色标示牌。以上所有标示牌规格均为300×210×1.5mm,涂漆成相应颜色,落地放置。 b)毛坯区、展示区、培训区:标识牌规格为800×350×4mm,材料:铁板或塑料,版面:白底蓝字,字体为黑体,字高260mm,放置方式视具体情况而定。 工序(工位)标识牌:规格:400×180mm,材料:金属或塑料;版面:蓝底白字,悬挂放置。规格:00×150mm,材料:,版面内容: mm,规格:00×180mm,材料:,版面内容:×100mm透明有机板。 ⑥.关键工序:400×300mm,材料:,版面内容:警示牌 小心叉车(在通道拐弯处)、限高、禁止攀越等警示牌:规格 600×300mm,材料:金属或塑料,版面:白底蓝字、蓝图案,悬挂放置。 出口、安全出口标识牌:规格:600×300mm;材料:白塑料板,版面:白底绿字、绿图案,悬挂放置。 广角镜(广视镜):在通道转弯处,悬吊不锈钢半球,球面半径为 1500mm穿戴劳保用品、防护用具等标志牌:规格 300×300mm,铁板,白底蓝图案,悬挂放置 mm,mm,规格 00×80mm,材料:金属或塑版面:悬挂放置。工作角 工作角构成 长方形桌,规格:1200×600×800 mm或1800×600×800 mm:圆形凳(两连体或三连体)、工具柜、急救箱、目视板, 构成物颜色 长方形桌,桌面铺绿色橡胶板;工具柜、急救箱、目视板为灰白色;圆形凳为蓝色。定置管理图与定置率 定置管理图 定置管理图是现场定置管理工作的重要组成部分。它是在对现场进行诊断分析的基础上,确定了合理的人、物、场所关系之后制定的管理图,是日常整理、整顿工作的依据,车间、班组必须都有定置图,其具体内容及要求如下: 1) 车间定置管理图:包括班组区域位置、通道、物流路线、运输链、在制品周转地,供水点、加油点、铁屑和垃圾存放点等。 2) 班组定置管理图(含库房):包括设备、工艺流程、物流路线、操作工位、工位器具、工具箱、工装架、辊道、运输链、废品箱、铁屑箱、在制品固定存放地、信息管理点、工作角、库房零件(物品、物资)摆放定位等。 3) 定置图的设计与绘制: a) 定置图由负责绘制,生产管理部负责审查,批准;班组定置图由主管现场工程师负

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