4章_跨国公司内部贸易与转移价格.ppt

（1） （2） （3） （4） 确定采用转移价格所要达到的目的，如规避税负、规避各种管制、转移资金和获得市场竞争优势等。 （5） 根据所要达到的目的，提出转移价格体系的初步方案，如在公司内部确定什么样的价格水平、哪些子公司参与等。 对初步方案进行审查和研究，并在此基础上提出转移价格的政策报告。 公司内部的仲裁委员会协调和解决由转移价格引起的成员单位之间的矛盾。 根据外部经营环境和内部要素的变化，定期地对转移价格体系进行检查和修订。 跨国经营企业制定转移价格的程序 五、跨国公司价格转移的动因 （一）减轻税负 低税率国家的关联公司向高税率国家的关联公司销货、贷款、提供劳务、租赁、转移无形资产等，采取提价的方法，以增加高税率国关联公司的费用成本，减少其应税所得额和应缴税金； 高税率国家的关联公司向低税率国家的关联公司销货、贷款、提供劳务、租赁、转移无形资产等，采取压价的方法，以减少高税率国关联公司的收入，降低低税率国关联公司的费用成本，将利润转移到低税率国的关联公司，从而达到在总体上降低跨国公司税负的目的。 （二）调节利润 （1）以低价向子公司出售商品、劳务和技术，以高价由子公司买进。 （2）以低价进高价出的定价原则，实现利润的转移。 五、跨国公司价格转移的动因 （三）资金配置 跨国公司利用转移定价，使各子公司对母公司的各种生产、科研、管理等支付高额费用，对子公司高价售货或低价购买，从子公司抽回资本。 类似做法还有：把资本从低利率国家转到高利率国家，或当某个国外公司存在扩大投资的良机时，将子公司的资金及时转移出去。 （四）避免风险 主要是避免跨国经营过程中在东道国可能遇到的外汇风险和政治风险。 （五）避开管制 主要是避开东道国的外汇管制、价格管制和资金管制。 如果外汇管制严的一方是买方，可以提高转移价格，使之提高成本，降低利润，资金就可以通过转移价格的合法方式流出，反之如果是卖方，可以降低转移价格，使之减少外汇收入。 第四节 跨国公司转移价格的管理 一、母国政府对转移价格的对策 主要是防止政府税收流失 主要原则是所谓的“独立竞争交易原则”， 建立和健全审计制度，严格审议外资企业财务帐目 了解国际市场行情，增强讨价还价能力 加强海关对外资企业进出口货物的监管作用 对外资企业实行新的征税方法 以“正常价格”为基础，实行“比较定价法” 二、东道国政府对转移价格的对策 第一，降低外资企业纳税标准， 通常低于跨国公司母国税率。 第二，实行税收待遇一体化 （Uniformity of Tax Treatment） 第三，“公式分配法税收” （Formular Apportion--ment Taxation） 第4章 跨国公司内部贸易与转移价格 【分析与思考】 1．跨国公司利用转移价格的方式和原因是什么？ 2．结合案例，中国如何防止跨国公司利用转移价格使小国蒙受经济损失？ 【本章复习思考题】 1．跨国公司内部贸易的定义？ 2．内部贸易的特征及分类？ 3．跨国公司内部贸易有哪些理论？它们的主要思想是什么？ 4．跨国公司进行内部贸易的动因？ 5．跨国公司进行内部贸易对国际贸易的影响有哪些？ 6．什么是转移价格？转移价格的计算方法包括哪些？ 7．转移价格有哪些经济效应？ 8．论述各国政府对内部贸易及转移价格的管理。 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 1）完全成本法，指以提供产品的公司的全部成本作为转移价格的方法。其优点在于具有一定的客观性，容易理解、简便易行；缺点是交易双方的责任不易划分清楚，卖方的低效率造成的高成本会转移给买方。以完全成本作为转移价格，卖方的成本都转移给买方，买方承担了不受其控制的成本，卖方（制造方）缺乏降低成本的动力，也会削弱买方的市场竞争力。 （2）标准成本法，指以标准成本作为转移价格的方法。其优点是将管理和核算工作结合起来，可以鼓励上游子公司控制成本，改善经营业绩，同时符合业绩评价时的公平原则；其难点在于标准成本的制定。 （3）变动成本法，指以变动成本作为内部转移价格的方法。其优点是可以避免下游子公司的采购成本因上游子公司的生产能力、效率等因素而变化；其缺点是：由于不考虑固定成本，不能采用投资回报率和其他盈余指标进行业绩评价，不利于卖方（制造方）降低成本，也会削弱买方的市场竞争力。此外，区分某些费用是固定成本或变动成本比较困难，而且变动成本资料仅对短期决策有用，对长期决策必须使用完全成本。 （4）机会成本法。机会成本是指因中间产品的内部转移而放弃对外销售所牺牲的利益。机会成本法下，转移价格等于每单位变动成本与整个公司的每单位机会成本之和。机会成本法与市场机制和企业部分的自主权紧密联系，没有这