如何提升农业企业家的经营管理能力概要.ppt

Page ? * 在走中国特色农业现代化道路上，建立以工促农、以城带乡长效机制，全面提高农业企业家的管理水平。在实现中国农业现代化任重而道远的征途上，我们要进一步解放思想，坚持改革开放，推进科学发展，促进社会和谐，不断开创农业企业的改革开放新局面。 Page ? * 谢 谢！ Page ? * LOGO 由NordriDesign提供 如何提升农业企业家的经营管理能力 讲师介绍 孙丽华 三才培训学校培训中心主任 人力资源资深专家 1970-1979 从事法务和党务工作 1980-1992 国企党务工作 1993-2003 日本独资企业 行政人事总监 、总经理 2004-2009 大型民营企业副总经理、人事总监 2010-2011 协助世博会完成时报保安及志愿者服装设计与生产 孙丽华老师从事人力资源和高层管理工作近40年，积累了丰富的实践经验。她的管理经验曾刊登在2004年3月中国发展杂志上，被称为优秀职业经理人。 2004年参加全国人力资源总监班培训一年，荣获：美国认证协会颁发的人力资源高级专家证书。上海市委组织部、人事局、教委颁发的上海紧缺人才证书；获人力资源高级经理岗位证书。 Page ? * 党的十六大提出要“统筹城乡经济社会发展，建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入”。党的十六届三中全会进一步提出了坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展，提出了统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然和谐发展，统筹国内发展和对外开放。这是我们党准确把握世界政治经济发展形势，总结改革开放二十多年经验形成的战略指导方针，是我国经济发展过程中必须长期坚持的重要指导思想，也为推进我国现代农业的建设指明了发展方向。 随着我国经济发展已全面融入经济全球一体化进程加快，我国的农业发展将必须面临着国内外两个市场和两种资源的新形势，如何抓住本世纪头二十年的重要机遇期，大力提高我国农业国际竞争力，是当前和今后一个时期，农业企业家工作的一件全局性、战略性的大事。多年来的实践证明，大力推进农业产业化经营，把企业做大做强，已经是摆在我们所有农业企业家面前的头等大事。 Page ? * 1、企业的概念： 所谓企业就是集合一定数量的生产要素，以盈利为目的而为社会提供产品和服务，并首先垫付一定的资本，付出一定的代价，承担相应的后果和风险，具有法人资格的经济单位。 2、农业企业的概念 所谓农业企业，是指动植物和微生物为劳动对象，以土地为基本生产资源，通过人工培育和饲养动植物，以获得人类必须消费品的生产经营企业。 Page ? * 一、农业企业经营管理学 Page ? * 3、现代农业企业的发展趋势 Page ? * 4、农业企业的类型 5、按生产产品的类别分类 Page ? * 6、按产业链的长短分 Page ? * 7、按大农业的范围分 二、农业企业的经营形式 Page ? * 双层经营：集体统一经营与家庭分散经营构成农业经营的两个层次，相互依存，相互补充，相互促进。 承包经营：是在所有权与经营权分离的前提下，企业投资主体把所有的资产经营权按约定条件承包给承包人经营的一种特定经营形式。 租赁经营：是指在不改变财产所有权的前提下，资产所有者将其资产出租给承租者使用，并定期收取租金的一种经营方式。 Page ? * 股份合作经营：是指以土地等自然资源为基础，投资者按照章程或协议，以资金、土地、实物、技术、劳动力等，折股投入，自愿组织，合作经营，民主管理，自负盈亏，实行按劳分配与按股分红相结合，并独立承担民事责任，依法建立具有法人地位的经济实体。 集团化经营：集团化经营是在生产力发展到一定水平，企业经营规模进一步扩大，向多元化结构、多角化经营、多功能性质、国际化方向发展的基础上，建立起来的一种开发性的经济联合体。 Page ? * 三、农业企业的职能、目标及社会责任 农业企业的职能：组织生产力，调节生产关系。为社会提供基本的物质资料，保护自然生态环境，提高农民组织化程度。 农业企业的目标：企业是以盈利为目的，企业一旦成立，就处于各种各样的竞争之中，并时刻面临着倒闭破产的危险。因此，企业只有先生存下去才能获利，只有获利才能发展，进而求得生存，故企业的目标递进是生存、获利、发展。 生存是企业最低级的目标，或最基本的目标。盈利是人们建立企业的目的。发展是企业的最高目标，但与企业的最低目标紧密相连的。 农业企业的社会责任是指企业为其生存及长远发展的需要和处于道义的考虑而必须为社会履行的义务和职责。 Page ? * 四、农业企业的经营要素 土 地：土地对企业的重要性不言而喻