如何更有效的达到宣传效果概要.ppt

办报、写文章的目的是什么? 浙江省台州医院 文化中心 杨双齐 1. 为什么看—— 3. 对报纸的期望—— 一、定 位 根据你的读者群而定。 不同时期，不同的企业定位不同。 只做你的长处。只有你的长处对别人来说可能是有价值的。 我们的尝试是： 邀请专家 请求院领导参与决策 每年做读者调查 了解不同群体的需求： 访谈、发放调查表和平时的观察 我们每年发放调查表1000余份 医务人员 病人 院外 构建一个立体的传媒渠道 《台医网站》：短平快 《文化长廊》：通俗趣味性强的寓言 故事实证报道 《台医视窗》：深度报道兼顾信息量 二、版式、标题 决定着读者是否愿意 你的报纸 宁给读者一个西瓜 不给读者一把芝麻 “视觉震撼中心”简称ＣＶＩ 最先、最强烈吸引读者目光的版面局部。 “四最” 排版方式： 某一版上最大的照片； 最大字号的标题 配到一篇最长的新闻稿上 放在版面的最佳位置。 2、标 题 简洁、通俗、明了 巧用数字 版面一张脸、标题一双眼，一个好版面，会直接激发读者的阅读兴趣。如果版面编排不规范、不美观、不和谐、不便于阅读，会直接影响新闻报道和报纸的宣传效果，降低报纸的可读性。 报纸的版式架构反映出办报者对报纸定位的策略，要抓住读者内在的、本质的、稳定的阅读需求。 三、内 容 内容为王 报业的持续吸引力归根结底还是内容。美国的《华尔街日报》版式几十年不变，甚至长期不用彩色印刷，头版不放大照片，但这并没有影响它的权威地位。 报纸并非信息超市。新闻是有选择的，不是多多益善。厚图不是泛用、滥用图片，薄文也决非以牺牲新闻的信息含金量为代价。 A. 社会新闻类 B. 科研、学术类 2、队伍建设 建立相对稳定的通讯员队伍：以正式文件下发，每年微调一次； 建立《通讯员管理办法》《稿件积分管理办法》 定期培训：每季度一次，由原来的专业记者培训到目前的案例分析； 与考核挂勾：科室、员工都有考核指标； 3、加强日常沟通与指导 每一篇通讯员稿件，不管录用与否，24小时内反馈，如不录用说明理由；如需修改，提出修改意见；如录用，告知发表在何处； 4、策划主题活动 全院沟通比赛 感动台医人物·事件评选 尽职台医人评选 扯皮案例大讨论 服务案例大讨论 百年贡献奖人物评选 …… 5、注重新闻策划，主动约稿 受众感兴趣的，最能蕴涵新闻价值的 编辑要有整合的意识； （每年的例会怎么写？如工作总结会，新员工岗前培训，义诊、高温等。） 每年的二会是个很好的借鉴； 总编和编辑要问自己的几个问题 看了吗？——吸引力 记住了吗？——实用性 传播了吗？——推广性 会期待吗？——忠诚度 珍惜读者的时间，等于珍惜你自己的生命。 讨 论 报纸的定位： 不同读者群之间的平衡 新、老读者之间的平衡 人员的素质： 编辑队伍的素质和稳定性 通讯员队伍的素质和稳定性 报纸的灵活性和严肃性： 25岁姑娘眼里的生与死 1、写什么？如何写？ 一般分为： 社会新闻类 科研学术类 新技术新服务 健康宣教类 生活小常识 公安、司法部门对付危险嫌疑犯时，都要采取保护措施，给嫌疑犯戴上手铐脚链。那么在实验室对待危险性、传染性都很大的病毒时，该怎么办呢？科研人员也给它们戴上生物性的“手铐脚链”，将它可能对实验人员和社会造成的危害降到零。 昨日从杭州市疾控中心传来好消息，这项以该中心微生物实验室于新芬领衔的课题《病毒样颗粒在核酸检测标准品和质控品中的应用研究》，已通过专家组验收。 C. 新技术新服务类 D. 健康宣教类 一份报纸，没有策划，就没有份量； （2005年度） 每年的年中工作总结怎么写 2006年度 2007年度 6、提高编辑的水平 找到标杆 平面媒体：钱江晚报、南方周末、健康报 电视：新闻调查、第一时间 网络：中国报刊视觉网 同行：企业报 开展读报会 案例分析 * 如何使企业报的宣传更加有效 一切从受众出发 一张报纸是否以读者为中心一定程度反应了这个组织、领导以及编辑队伍的服务理念； 你了解你的受众吗？ E. 因为现在的报纸好看 D. 我看报看上瘾了，差一天不看都不行 C. 想了解发生哪些有价值的新闻 B. 想通过报纸学点知识 A. 就是无聊看报纸打发时间 1.39% 9.72% 52.78% 20.83% 15.28% ★ 了解信息，学点知识。所以我们要想什么样的信息是读者想了解的，什么样的知识对读者是有价值。 F.就看我要的那一版，其他的翻都不翻 E. 就是翻一遍，遛遛标题和图片，遛完即完 D. 喜欢倒着看，从封底看到封面 C. 边翻边看，翻完也就看完 B. 拿到报