7-国际要素流动.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 外国直接投资和跨国公司 图 7-5: 美国的对外直接投资 中国引进外资的情况 商务部新闻发言人姚坚2009年3月24日就商务部禁止可口可乐收购汇源公司交易回答记者提问时说，中国欢迎外商来华投资，鼓励其在中国境内参与竞争。自2003年以来，商务部已累计批准了4,966起并购案。 商务部在此前的18日发出通报说，可口可乐收购汇源将对市场竞争产生不利影响，因此商务部依法作出禁止此项收购的决定。这是自2008年8月我国反垄断法实施以来，首个未通过反垄断审查的案件。 近年来，外资进入我国市场的准入门槛明显降低，越来越多的跨国公司进入我国，并购境内企业已经成为一种比较常见的方式。 中国引进外资的情况（案例） 2010年３月２８日，浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司在沃尔沃总部所在地瑞典哥德堡，签署了吉利收购沃尔沃协议。在获得美国、中国、瑞典和欧盟相关监管机构批准后，预计将于今年第二季度完成交易。 酝酿已久的吉利收购沃尔沃基本上大局已定，作为中国汽车企业收购国外豪华汽车品牌第一宗，具有十分重要的意义。 中国汽车梦寐以求的好事。 中国汽车技术研究中心主任赵航在接受新华社记者采访时表示，去年年初国家出台的《汽车产业调整和振兴规划》明确指出：“以结构调整为主线，推进汽车企业兼并重组。”兼并重组有多种形式，不仅是国内企业之间的兼并重组，也要利用国际金融危机带来的机遇并购海外的汽车企业。吉利并购沃尔沃，一是可以帮助中国自主品牌汽车企业尽快走向国际市场。二是可以嫁接国际知名品牌为我所用。三是可以彰显中国汽车产业的实力。 中国引进外资的情况（案例） 国务院发展研究中心研究员隆国强认为，在国际金融危机冲击下，许多国外企业的资产价值被低估，是中国企业出手的好时机。通过海外并购，可以用较低的成本，获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。吉利成功收购沃尔沃，是中国汽车产业实现技术跨越的一个捷径，可以迅速提高中国汽车产业的软实力。 吉利收购沃尔沃买到了核心技术。 从当事双方签署的协议来看，吉利不仅收购了沃尔沃的全部股权，买到了沃尔沃的核心技术、专利等知识产权和制造设施，还获得了沃尔沃在全球的经销渠道。 中国引进外资的情况（案例） 中国汽车技术研究中心首席专家黄永和认为，这项海外并购，可以提升中国汽车产业在本土市场的竞争力，为自主创新提供原始技术依据，实现技术跨越，并为中国汽车产业“走出去”提供现成的通道，迅速提升中国汽车及零部件在欧美日市场的比例，解决中国汽车产业自主创新所面临的知识产权问题，实现在发达国家汽车市场你中有我零的突破，从根本上改变中国汽车产业的国际形象。 中国引进外资的情况（案例） 资料来源：根据《中国统计年鉴》整理计算。 中国利用外资的一个重要特征就是FDI是主要的引资形式。中国在利用外资方面取得的巨大成就，被国际称为“中国引资奇迹 ”。 跨国公司在世界经济中的作用 1、促进了全球商品生产和流通 2、促进了资本的国际流动 3、促进了技术的国际转移 跨国公司在世界经济中的作用 负面影响 对母公司所在国的负面影响： 1、使母公司所在国就业机会减少； 2、损害母公司所在国技术领先地位和它的未来收益； 3、可能减少母公司所在国的税基和税收收入； 4、跨国公司能够进入国际资本市场，从而绕过国内货币政策，增加本国政府调控经济的难度。 跨国公司在世界经济中的作用 负面影响 对子公司所在国的负面影响： 1、控制所在国的经济：比如美国跨国公司直接或间接控制拉美70%以上的资源和原材料开发，巴西57%的化学工业，76%的家电，60的电力工业都在跨国公司的控制之下。 2、跨国公司将大量利润汇回母国，导致所在国经济“增长而不发展”。 3、吸纳所在国的高级人才。 4、跨国公司不愿意转让关键技术，导致所在国对跨国公司技术的依赖。 提要 国际要素流动优势能够与贸易相互替代. 国际借贷可以看作是国际贸易的一种形式，但却是涉及当前消费与未来消费之间的交换而不是用一种商品换取另一种. 跨国公司的存在主要是作为扩大对在两个或两个以上国家内活动控制的一种方式. 跨国公司存在的两个动机: 分布动机. 内部化动机. 提要 跨国公司在中国--从投石问路到大举进军 可口可乐 全世界最畅销的5种饮料中可口可乐公司就占了4种，它们是可口可乐、芬达、雪碧和健怡可口可乐。可口可乐公司拥有世界最大的分销系统，它的软饮料产品畅销世界200多个国家和地区。全世界每天消费的可口可乐产品高达10亿多罐。可口可乐品牌的价值已超过470多亿美元。 生产本地化 可口可乐公司很早就进入了中国市场。最早的两家可口可乐瓶装厂是1927年分别在上海和天津建立的。到1948