安全生产技术管理体系概要.doc

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安全生产技术管理体系概要

乌兰集团满来梁煤矿安全生产技术管理体系 为了进一步加强我公司安全技术管理工作,提高我公司安全技术水平和安全技术保障能力,明确安全技术管理责任,提高安全技术人员素质,我公司建立了以总工程师为核心的安全技术管理体系。 技术管理体系: 技术管理范围 ?(一)制定生产、基本建设、技术改造、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。 ?(二)基本建设、技术改造及矿区配套工程建设方案的设计管理。 ?(三)地质勘探及储量管理。 ?(四)矿井采区接替工程管理。 ?(五)采掘工作面作业规程的管理。 ?(六)工程质量管理。 ?(七)机电设备管理。 ?(八)防治水、火、煤尘、机电、运输及边坡等重大灾害的安全技术管理。 组织机构 ??组? 长:总工程师:刘基华 ??副组长:安检科科长:李强????技术科科长:张琨 ??? 调度室主任:徐永波 机电科科长:乔东 ?成员:采剥队技术员:高强 穿爆队技术员:陈国军 ??设立采掘生产技术、地质测量、水害防治、边坡治理、职业危害防治和工程设计等安全技术管理机构,配齐技术管理和工作人员。 三、 安全技术管理职责 ?(一)总工程师职责 1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。 组织制定本公司的长远规划和年度计划,提出实现技术经济指标的技术措施。 贯彻执行《煤矿安全规程》,对本公司安全生产负技术责任。在发生安全生产事故时,要亲临现场,采取措施,组织抢救。 4.负责组织编制本公司技术规划和年度计划,并组织实施;注重技术队伍建设,指导技术人员的知识学习和技术培训工作。 5.负责委托编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告。 6.负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套等重大技术问题。 7.负责组织研究提高矿井抗灾能力,制定防治水、火、瓦斯、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防环境保护措施,并检查督促实施情况。 8.负责组织技术攻关;积极开展技术革新和合理化建议活动;推广新技术、新工艺、新装备、新材料。 积极推进矿井质量标准化工作,保证各种技术管理制度的实施。 10.各科室领导协助总工程师负责各项分管工作。 (二)安全技术岗位责任制 (三)职业安全卫生科安全技术岗位责任制 10.每月组织召开安全办公会,研究分析安全形式动态。 11.负责职业安全卫生的日常工作。 12.具体负责职业安全卫生的建档工作。 13.协调各部门共同搞好职业安全卫生工作。 14.综合管理职业安全卫生工作。 (四)安全技术岗位责任制 负责组织全科室人员及时完成地测科的各项本职业务和上级布置的其它任务。负责组织开展各项测量工作,对测量作业安全生产、测量成果质量负主要责任。负责安排对矿井地质、水文地质情况进行勘察、观测、记录,对水情、地质、采空区等情况的预测预报及时审核下发落实。责任。 6、月生产计划图发出以后,各队必须按图纸要求的工程位置组织生产,按要求完成生产准备工作。 7、月计划进行的工程必须满足质量标准化要求,并做到安全生产。 8、均衡组织生产,避免前松后紧现象。 9、月计划实施中遇有作业图与实际出入较大时,技术室必须与集团公司测绘部勾通情况并经同意后方可调整工作量和工作位置或工作方法。 10、月计划实施中遇有特殊条件危及生产安全时,采剥队必须上报,由技术室制定技术安全组织措施,经审批后方可实施作业。 11、月计划图技术人员每月要根据月末采场实测工程位置和本月计划工程量,在计划图中明确计划工程位置和作业量。 12、各队当月计划以矿下达计划任务为主,要求必须制定完善的措施保证矿计划任务的完成。 13、煤矿编制的月份作业计划必须将安全、质量标准化工作一同编入,各项工作要有具体时限、具体内容,及保证完成的组织措施和安全技术措施。 14、技术管理人员要经常深入现场巡视当月生产作业情况,协助解决生产中遇到的技术问题。对生产中违反作业要求的现象有权予以制止,并协助解决处理。 15、当月未完成的,必须在下月计划会上详细说明,组织不利、原因不清的,煤矿对相关科室、对予以考核处罚。 年度生产设计编制审批管理办法 根据煤炭生产组织和经营工作必须依据科学管理的需要和进一步加强技术管理的工作实际情况,特对露天矿年度生产设计的编制、审批制定如下管理办法,请各有关单位遵照执行。 一、年度计划设计必须符合《煤矿安全规程》及批准的初步设计的主要技术政策。 二、在设计中应尽量采用行之有效的新技术和现代化管理方法,力求在生产过程中实现高产、高质量、低消耗、低成本、安全好和效率好。 三、年度计划包括以下内容: (一)

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