客户服务理念及技能概要.ppt

客户服务理念及技能 贵人鸟（中国）贵州分公司 客户服务理念的“数字化”观点 开发一个新客户的成本是留住一个老客户的5~6倍； 一个忠诚的客户所购买的商品总平均额为一次性购买平均额的10倍； 做到客户满意的公司平均每年的营业增长为6%; 开发一位新客户需花费10,000元，而失去一位客户毋须1分钟！ 服务目标—以客户为中心 了解客户的需求 真理的瞬间 工作人员为客户服务瞬间的质量——这就是“真理的瞬间”。 “真理的瞬间”——实际上是指的一种服务理念。 尽管每个人都有着不同的性格、不同的嗜好、不同的家庭、不同的人生阅历；尽管我们每一名员工甚至在民族、语言、信仰上都有着太大的差异，但是由于客户来到店里的唯一目的就是解决车的问题，所以他并不会因为上述的一切理由而去原谅你的“过错”。因此我们没有别的选择，用自己始终如一的精神，竭尽全力地去把握每一个“真理的瞬间”。 真理的瞬间 是客户印象最深的“感受” 影响客户决策和态度的“感受”； 能否持续创造积极的真理瞬间是一个公司保留客户与生存的关键. 确保客户满意的关键人物 我们做的不是客户服务工作，而是客户满意工作 任何一位有机会同客户打交道的人 讨论: 你的工作职责是什么? 情感服务为不可或缺的一部分 体力劳动： 按照流程规定进行的工作 脑力劳动： 自己分析、解决问题； 再创造和增值的工作 情绪劳动 对于自身工作的热忱和自己前途的承诺； 对于客户的尊重和感激; 客户满意的保障; 情绪是可以传染的！好的情绪可以确保好的工作结果 服务者必备的素质 积极 沟通 忠诚 理解 信心 合作 纪律 技能 心态训练 目的：锻炼你的心理承受能力 活动形式: 二人一组 要求： 1）提问尖刻，不要求合理性; 2）回答者面带微笑， 保持积极的心态面对发问 心态训练总结 颁奖： 最佳提问者奖： 评估标准：提问尖刻，给对方造成巨大压力； 最佳答辩者奖： 评估标准：心理承受力强，态度积极，面带微笑． 心态训练总结 请大家思考以下问题： 在压力大时，我能否冷静思考； 面临巨大压力时，我能否保持积极乐观的态度； 别人发难时，我是否只想和他去争论，很难作到平和地解释回答问题； 压力大时，我能否清楚地分析判断问题； 压力大时，我能否清晰地表达； 压力大时，我是否愿意主动地组织协调解决问题； 压力大时，我是否只注意自身的感受，而未留意对方／周围人的感受．．． 客户满意基本理念 客户满意技巧 概念 同客户情感打交道 处理客观事物 管理客户的期望值 综合技巧训练 客户满意技巧的概念 客户通过与服务者的交往产生对于公司的判断； 客户的判断依据是他的对于公司、你的部门及你本人的“真理瞬间”； 当客户需要服务者解决问题的时，或当服务者处理客户不满时产生的真理瞬间最可能成为判断的依据； 结论：服务者的客户满意技巧如何，最突出体现在替客户解决问题和处理客户不满。 同客户的情感打交道 服务者替客户解决问题的第一件事永远是处理客户的情感； 情感服务也是工作一部分; 处理客户情感的三部曲 提高语言的感染力. 同客户的情感打交道 处理客户情感的三步曲: 表达服务意愿 体谅客户情感 表示承担责任 表达服务意愿 向客户表明你乐于替他/她服务； 客户将根据你的服务意愿和态度来评判A公司； 与客户的每一次交往都成为积极的“瞬间”； 控制你的偏见和举止； 体谅情感 请客户发泄不满； 表示关注他人情感 关心他人 培养双方间和睦关系及感情； 体现对客户的尊敬以及对其情感的认同 承担责任 把你的姓名告诉客户； 向客户明确保证你将负责替他/她解决问题； 确保该问题得到令客户满意的解决； 使用“我”而不是“我们”； 言出必行。 提高语言的感染力 通过语言表达服务热情 提高声音的感染力: 语调的升降 音调的高低 语速的缓急 语气的强弱 发掘和有效利用自己的语言特点 提高语言的感染力 提高语言本身的感染力: 简洁： 职业：口头语； 自信：讲话准确，亲切 方言的改善: 口音和用词 用词准确： 象印在报纸上一样； 处理客观事物方面的技巧 仅处理客户情感是否就够了？ 客户的根本需要是解决问题； 在处理好客户情感方面的问题还要解决客户的实际问题。 处 理 问 题 技 巧 需要获取什么信息 技术方面： 电脑本身的背景信息: 此次技术问题: 问清此问题的波及面及严重程度 客户情况: 客户技术水平: 客户所在行业,公司,及工作 客户性格特征 客户心理和情绪状态 客户期望值及其解决方案 需要获取什么信息 公司的情况: 本部门: 制度, 要求, 工作流程 其他部门: 工作范围, 流程, 要求 其他背景情况: 行业背景情况 经济背景情况 如何从客户处获取更多信息 通过电