卷称班组培训资料讲解.doc

三宝集团股份有限公司 SANBAO GROUP CO.,LTD. 炼铁厂高炉工段 卷陈班安全教育制度汇编 文件编号：LI/GL/JC/2016-12-1 版 本： 第 一 版 编制单位： 高炉工段卷称班 受控状态： 非 受 控 批准： 审核：吉永刚 编制：阙孝远 目录 班组安全生产管理机构 班组工艺流程 班组管理制度 本班组存在的危险源及范措施 班组安全职责 班组安全操作规程、技术操作规程 本班组已学习过的安全环保及目知识概要录 八、上料班组岗位安全试卷 一、班组安全生产管理机构 班组工艺流程： 槽上高料仓→给料机→振动筛→称量斗→皮带→集中斗→料车→受料斗→料罐。 班组管理制度： （一）、目 的 为了保证高炉供料系统的正常给料、为高炉本体正常运行做准备，维持高炉的安全生产稳定及员工的劳动纪律、设备的润滑及点检，特制定本管理制度。 （二）、适用范围 本管理制度适用于高炉车间上料班组 （三）、内容及其考核 1、班组每星期日早上7：35开安全会无故不参加的人员考核100元/次！开会迟到一分钟10元，以此类推。 2、上班期间无故迟到，早退，离岗、脱岗、考核50元/次！组长如果发现没有制止连带考核20元/次！。 3、上班期间睡岗第一次考核当事人300元，班组长连带考核100元。第二次考核当事人500元，班组长连带考核200元，第三次辞退。 4、上班期间劳保穿戴不齐全，考核当事人50元/次。 5、不服从班组长安排考核当事人50元/次。 6:、出厂要遵守公司劳动纪律。排好队﹑不要玩手机﹑不要勾肩搭背，如发现违反考核当事人20元/次。 7、酒后上班考核200元/次，责令回去，算旷工处理。 （四）、点巡检记录考核制度 1、班组长对本班设备进行点巡检一次，并记录好，未记录考核组长30元/次 2、当班发现设备故障及时处理，未处理考核组长50元/次（特殊情况除外，组长休假由班员其他人负责） 3、全月设备点巡检、润滑到位的班组，奖励组长50元。 （五）、生产考核制度及奖励制度 1:、定岗人员应对定岗区域设备的运转负责、发现情况没有上报考核30元一次！ 2、定岗人员定时查看料流筛分并调整筛分、烧结筛分不超过25每秒钟！球团、块矿不超过20每秒、（特殊情况要汇报工长）否则按班 组考核制度对定岗人员考核50元一次！ 3、班中员工捡到的炉篦条记录好，一条5元。 4、微信发的通知相关人员必须8小时内回复并传达到位，未回复或未传达下去的考核班组长20元。 5、查看原料质量、注意观察原料筛分返矿、粉、丁、的数量是不是有突然增加、有变化及时汇报值班工长、如隐瞒不报者考核50元一次、及时发现原料有大变化汇报工长后、班组给以20的奖励！具体还要看汇报原料的变化情况！ 6、主控变料出错考核30元一次、如发现因变料出错长时间没有发现对高炉有影响的考核100—300元由主任定! 7、对生产过程中发现设备上有铁板、钢钎、对设备存在隐患及时发现并处理的人员、（要拍照片）奖励20元次！ 8、每个班组成员把自己负责的区域卫生、白色垃圾、废钢废铁、死角卫生、打扫干净、区域卫生没有打扫考核当事人30元一次！ 9、如果发现混料及时汇报值班工长、工长确定是混料给于50—100元奖励！ 10、如果发现筛网棒条断根或缺少没有及时发现考核定岗人员50元一次！ 11、发现人为因素对设备造成损害停机至高炉减风、休风，经由厂部或车间事故分析会的考核结果为准。 12．定岗人员有事离开岗位须通知本班组长，私自离岗考核50一次。 13、定岗人员筛网不卡时就到一楼检查清理皮带下的落料，皮带下有落料未及时清理考核定岗人员100元，组长连带考核50元。 14域划分设备卫生每个班打扫一次，如发现设备灰尘和漏油没有处理考核组长20元及50元一次。 15各班组月低实行评比：点巡检、设备运转、劳动纪律、现场卫生的评比，班组第一名奖励组长100元，班员50元/人。 16长应该根据当班生产情况安排岗位定岗，如发现组长安排岗位不合理导致槽下卫生，设备，安全出问题，考核该组长50元一次。 以上考核制度如果和其他考核制度冲突、以其他制度为准、如发现新的考核规定即时在增加！望上料班组全体人员遵守！ 本班组存在的危险源及防范措施 危险源 危害事件 防范措施 震筛、皮带、料车 机械伤害 1、劳保穿戴整齐。 2、禁止靠近设备的传动部位，保持安全距离。 3、设备传动部位安装规范的安全护罩。 4、保持防护设施的完成，执行好确认制。 平台 物体打击 1.规范穿戴劳保用品。 2.禁止临边堆放物品。