监理例会月报解读.doc

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一、由建设单位主持召开的第一次工地会议是建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人 员及分工、开工准备、合理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。总监理工程师应介绍监理工 作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。 第一次工地会议应包括以下主要内容: 1 建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。 2 建设单位介绍工程开工准备情况。 3 施工单位介绍施工准备情况。 4 建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 5 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。 6 研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题。 7 其他有关事项。 二、 监理例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。专题会议是由总监理工程师 或其授权的专业监理工程师主持或参加的, 为解决监理过程中的工程专项问题而不定期召开的会议。 专题会议纪要的内容包括会议主要议题、会议内容、与会单位、参加人员及召开时间等。 监理例会应包括以下主要内容: 1 检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。 2 检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。 3 检查分析工程项目质量、施工安全管理状况,针对存在的问题提出改进措施。 4 检查工程量核定及工程款支付情况。 5 解决需要协调的有关事项。 6 其他有关事宜。 新疆生产建设兵团第十三师群众文体活动中心项目监理例会记录 时间:2015年4月17日上午10::45 地点:施工现场会议室 参会人员: 建设单位:张峰 郭志鹏 监理单位: 王戈 王密业 设计单位:彭诚 施工单位(土建、钢结构):曹渐 李中红 祁鹏 李海军 施工单位(消防):李忠斌 施工单位(空调):柳金磊 施工单位(幕墙):周显煕 主要议题:项目本周进展及例会决议落实情况、下期计划打算 主要内容: 总监理工程师王戈主持: 总监王戈发言: 会议开始,我简单的说几点,落实上周会议要求安排的相关工作,各单位都没有落实。 第一、要求各单位报管理人员到项目监理机构,各单位都没有落实。第二、进度安排,各单位也没有上报。尽快进行落实这部分工作,下面各施工单位发言。 施工总负责曹渐:我先简单的说下,这个星期干土建的,还是按照以前的要求把能干的全部干掉。现在设备上有点不知道的这块,钢结构基座还不知道怎么做。碰到施工中不清楚的还需要和设计、监理方沟通清楚,碰到什么解决什么。 网架上,大家都看见了,建科院的李主任探伤检测,下弦球全部探伤完,不合格的地方给我们指出来,我们就当是自检么。安排人进行返修处理。今天施工上来了6个人,按照以前的程序一样,先考核,地面上开合完了,再到上面继续考核,一项是焊接试件、一项是实际操作。网架这部分工作有点滞后了,后面看如果可以的话多上点人把时间追回来。还是上星期说的,这个月无论如何还是要把网架干完。这一施工队伍要是可以的话,回头好好的排个计划安排下去。 工期为什么没排呢?网架施工人员始终没到位,工期没办法排。人员到位了,我们拍的工期才能算数,人员到不了位,排计划的都是空谈。我们这儿变更施工员的变更应该交到监理小王这儿来吧? 监理员王密业:施工员李工的还没有。 施工总负责曹渐:人员变更是王万福在办理,等王万福回来把这个办理齐全。钢结构还有一些需要沟通的问题,总体计划是网架和钢结构一起干完。 另外一个就是网架球的事情,昨天我们刘总工在北京那边,计算结果也出来了,相应的计算书已送至张局长处,盖红章子的刘总工一块带回来。电子版的已经发回来了,是符合要求的,跟设计院也联系了,最终哪会有结果!其他没什么了。 玻璃幕墙周显熙:玻璃幕墙的电子版图纸已经收到,看完图纸跟监理王工也交流沟通了,还存在一些问题,这些问题需要设计院进一步沟通解决。项目施工中幕墙暂时不在工作面。玻璃幕墙现在变更的内容比较多,我们原来进场的铝合金材料,按照变更方案的话,进场的材料怎么办?别处没啥用。 项目总监王戈:玻璃幕墙的管理人员呢? 玻璃幕墙周显熙:人员这两天就给监理报。 项目总监王戈:那就下星期二之前报监理机构。 施工总协调曹渐:消防负责人来了没?把气体顶压设备尽快安装,土建要砌筑那一道墙体。 消防负责人:明天就开始安装消防气体顶压设备。 项目总监王戈:消防的简单说下吧? 消防负责人:消防近期没有啥,就是安装设备。 项目总监王戈:通风的呢? 建设单位张局长:通风的请假了,最近也没什么事。 土建施工员李工:现在K轴正在抹灰,基本施工差不多了。在一个就是A轴的钢结构基础不能做,一个标高、一个位置不能确定,现在就在等这个。还有个就是消防的设备,安装了那里还有一道墙体砌筑。 监理员王密业:接着施工员李工的话,简单说几点。项目内干活施工,不论活多活少,

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