谈医改新形势下怎样加强医院纪检监察工作.docVIP

谈医改新形势下如何加强医院纪检监察工作 在医疗改革的新形势下，如何加强行风建设，为医改提供风清气正的良好环境，以严明的行业纪律，保持政令畅通，保障重大改革政策措施不折不扣执行，是当前医院管理的一项重要工作。近年来，邵阳市中心医院坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以完善惩治和预防腐败体系为重点，遵循教育、制度、监督、惩治的原则，不断加强党风廉政建设和医德医风建设，坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，为深化医疗改革，促进医院快速、平稳发展提供有力保障。　　加强教育优作风　　教育是优化作风的有效手段，也是反腐倡廉的治本之策。市中心医院采取“五抓教育”、“八算帐”的教育方式，即：抓形势教育，年初召开了全院的反腐倡廉动员大会，宣讲反腐倡廉政策与形势，部署全年反腐倡廉和纠风工作任务，努力营造反腐倡廉的舆论环境；抓示范教育，树立先进典型，开展了“医者仁心”辩论演讲赛、民主评议座谈等一系列以反腐倡廉为主题的活动，大力促成倡廉敬贤的社会风尚；抓法规教育，在全院广泛开展法律法规、理想信念、党纪条规教育，促使党员干部自觉约束和规范行为；抓警示教育，请纪检监察专职人员针对干部职工开展预防职务犯罪讲课，每星期定期给全院中层干部发送廉政短信，组织中层以上干部观看警示片《廉政中国》，、《职责和犯罪》以及电影《老百姓是天》、《远山》等教育片，对新提拔干部和新进人员针对性的进行任前、岗前廉政教育，签订《中心医院干部任职廉政承诺书》和《邵阳市中心医院新进人员反腐倡廉、医德医风承诺书》等，做到警钟长鸣；抓诫勉教育，严惩违规违法者，年内经济处罚、全院通报批评5人，提醒干部职工勿越雷池半步。5月16日，院长张国华、院党委书记罗赤苗和院纪委书记陈毅明同志率领240名中层以上领导干部前往邵阳监狱进行警示教育，算“政治帐”，做到淡薄名利以致远；算“利益帐”，做到知足长乐以豁达；算“权力帐”，做到为民谋利以固本；算“自由帐”，做到严于律己以无拘；算“名誉帐”，做到清正廉洁以扬名；算“家庭帐”，做到守身如玉以养气；算“友情帐”，做到君子之交以品贵；算“健康帐”，做到身心愉悦以和谐。　　在教育活动中，医院以党员创先争优活动为契机，充分利用会议、讲座、黑板报、简报、宣传栏、电子屏、网站等平台开展宣传教育工作，坚持定期教育与重点教育、正面引导与反面分析借鉴相结合，不同人、不同事有针对性地确定适当的教育模式，既组织全院性的学习教育，又见缝插针地利用晨交班、科务会、党团活动等开展各种形式的教育；既侧重于抓好公众反映强烈的重点、热点、难点问题，更注重抓住前瞻性、边缘性、导向性的问题。　　长期坚持不懈地进行思想教育让全院干部职工形成了优良的作风，大家自觉遵守行业纪律，践行廉洁行医，在风清气正的环境中施展服务民众的才能。　　完善制度治源头　　市中心医院注重结合工作实际，不断健全、完善各项规章制度，从源头上预防腐败。近年来，该院先后出台了《邵阳市中心医院开展效能建设和优化经济环境实施办法》、《邵阳市中心医院关于开展整顿规范药品、医疗卫生器械流通秩序专项治理工作实施方案》、《邵阳市中心医院关于进一步加强劳动纪律管理严肃工作作风的规定》、《医疗服务投诉管理办法》、《邵阳市中心医院设备物资廉洁管理的规定》、《邵阳市中心医院合理用药廉洁规定》、《邵阳市中心医院选拔用人的规定》等制度，内容涉及工程建设、药品采购、设备购置、人事招聘、院务公开等方面。　　同时，医院狠抓制度落实。一是成立了党风廉政建设、行业作风建设、医德医风考评等领导小组，院长为行业作风建设第一责任人，书记为党风廉政建设第一责任人，分管领导根据分工抓好职责范围内的党风廉政建设和行风工作，一级抓一级，层层抓落实。二是各支部、各科室及每个工作人员与医院签订党风廉政建设、行风建设、医德医风建设责任状。三是制定了党风廉政建设联席会议制度，党委每季度研究一次廉政建设和行业作风工作，明确了党政职责，认真贯彻执行“谁主管、谁负责”和“一岗双责”原则。四是实行考核制度，把纠风工作和反腐败工作纳入部门和单位的整体工作之中，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，克服单纯业务观点，对责任单位和责任人员实行年度考核，并将考核结果运用于评先评优、晋升晋职。　　一系列制度的出台和落实，进一步完善了反腐倡廉、优化行风的机制体制，有效规范了医务人员的行为，从源头上预防了不当行为的发生。　　全面监督正行风　　没有监督的权力必然导致腐败。为了有效预防腐败，市中心医院主要从三个方面加大了监督工作力度。　　引入第三方评价机制，主动接受社会监督。积极响应市政协对“市直医疗卫生单位医疗状况”的民主评议，聘请了院内离退休职工和社会各界代表13名担任医院社会监督员，每年召开社会监督员会议12次，病人及家属座谈会12次