SYB第一步：把自己作为创业者来评价.ppt

从创业者的角度评价自己 创办小企业的成功三要素： 创业动机 经验和能力 创业资源 创业动机 我为什么要去创办企业 我未来企业发展的目标是什么 动机越强烈，目标越明确，创业的成功率就越高！ 经验和能力 我创办企业的动机? 我的主动性? 我对企业的承诺 我的坚忍不拔和应对危机的能力 我的风险承担能力 我的决策能力 我适应企业需要的能力 我的沟通和谈判能力 我协调家庭和企业的能力 我获得家庭支持的能力? * * * * * * * 增强自己的创业能力 　　美国管理学家彼得提出的“短板理论”认为，一个由多块木板构成的水桶，其价值在于盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。若要使此水桶盛水量增加，唯一的办法是，换掉短板。 找出你的“短板” 　　在初办企业时，很多人并不具备创业必须的所有素质或技能，但技术可以学习，素质可以培养，条件可以改善。 你应当坚定信念，不要把你的错误心态带到你的创业事业中。找出自己的“短板”，并迅速将它做长补齐，以免制约你成功创业。 提升你的综合素质 企管能力弱－－阅读企管书籍 行业经验少－－找一个内行做顾问 专业技能低－－参加技能培训 团队不给力－－寻找有能力的人 创业资金缺－－借款、贷款、风投 人脉关系单－－参与社交活动 心态不够好－－锻炼控制自己 课题四 估算你可以用来创办企业的资金 学习目的 能够估算自己可以用来创办企业的资金 小仲马在他的《金钱问题》剧本中说: “商业？这是十分简单的事。它就是借用别人的资金！” 讨一元、十元钱叫“乞讨” 讨百元、千元钱叫“集资” 讨一万、十万元叫“借贷” 讨百万、千万元叫“融资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作” 企业资金发展的三个阶段 这是做生意的最佳状态。信用有了，实力有了，经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱，知识能够带来财富，智慧能够创造财富。 人找钱 钱找人 钱找钱 资金原始积累时期，到处找钱。 当积累了一定资本，随着品牌和知名度的提高，钱和机会就会找上门来。 估算你的创业资金 没本莫求利，你的创业资金从哪里来？ 阅读理解创业故事（三）：创业资金从哪里来 资金筹划：（从哪两个方面去估算？） 筹资：统计存款、固定收入、销货款。 投资：统计各项支出。 注意的问题： 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。 课题五、融资渠道及特点 自筹资金：可靠但很缓慢 亲友借款：失而复得的朋友 合伙出资：风险分担，利益分割 从供货商处赊购：需要良好的信誉 银行贷款：条件严格 银行贷款条件 需要抵押物 抵押物高于贷款数额 抵押物有现金价值 到期不还贷，抵押物即拍卖变现 生活用房银行一般不抵押。 银行给怎样的创业者发放贷款： 根据创业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？ 创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？ 考察创业者是否具备经营管理的能力？ 考虑贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障？ * * 练习6 ：李军有多少钱办企业? 李军能从银行借到钱吗？为什么？ （分组讨论说明） * * * * 李军不能贷款的原因： 无固定收入 个人有债务 没有抵押品 没有创业计划 * * 创业到底需要多少资金？ 五十元起步的项目推荐 投资少 稳赚不赔 见效快 无风险 获得经验 锻炼能力 创业不在钱多少，关键在于你是否真的想干。 作业 P120-130练习1-4 P9-13创业潜力测试 * * 第一步小结 创办企业要有强烈的愿望； 一定要有承担责任与风险的精神准备； 要有良好的健康状态和可投入资金； 选择一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。 * * * * 企业家职业的得和失（一）三种所得：利润、独立性和令人满意的生活方式。 （二）三种所失：艰苦的工作，个人的压力和失败的风险。 * * 创业者对创业心理分为四种：急进型——愿意接受高风险以追求高利润；中庸型——愿意承担部分风险，求取高于平均的获利；保守型——则往往为了安全获取眼前的收入，宁愿放弃可能高于一般平均的收益； 极端保守型——几乎不愿承担任何风险，宁可把钱放在银行里。 * * * * * * 在商场上有这么一句话，叫做高手做势，中手做市，低手做事。一般“高手做势”指的是整合资源，“中手做市”指的是开拓市场，“低手做事”指的就是每天忙忙碌碌做具体的事情 * 创业就是学会做