2009年中级经济师《工商管理专业知识与实务》标准模拟试卷二.docVIP

一、单项选择题 1．行业形成期这一阶段的重要职能是（??? ） A．研发产品?? ???????????????????????????B．市场营销?? C．生产管理???? ?????????????????????????D．降低成本 2．一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略地位的一组企业称为（? ） A．战略联盟??? ??????????????????????????B．企业集团??? C．战略群体??? ??????????????????????????D．虚拟组织 3．企业战略管理过程中的核心部分是（?? ） A．战略制定?? ???????????????????????????B．战略实施???? C．战略控制??? ??????????????????????????D．战略目标 4．企业责任中心一般可分为投资中心、利润中心和（?? ）。 A．财务中心??? ???????????????????????????B．生产中心??? C．成本中心?? ????????????????????????????D．管理中心 5．（? ）是经营决策的基础。 A．确定目标 ???????????????????????????????B．拟定备选方案??? C．评价方案??? ????????????????????????????D．选择方案 6．按照预算期可预见的业务量水平，编制能够适应多种情况的预算方法是（? ） A．零基预算?? ?????????????????????????????B．弹性预算?? C．标准成本?? ?????????????????????????????D．责任中心 7．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（?? ） A．差异性?? ???????????????????????????????B．独特性? C．使用性??? ??????????????????????????????D．信誉性 8.为了实现规模经济，进而实现成本领先，它要求企业的产品或服务必须具有（? ） A．较高技术水平?? ????????????????????B．较高的市场占有率???? C．独特的产品性能??? ?????????????????D．高的利润率 9．某企业为扩大生产规模需选购设备购买专用的自动化设备，该设备固定成本为1000000元，单位变动成本为20元。产品单价为120元。按照盈亏平衡分析法，其未来产量水平应在(????? )个单位以上。 A．10000?????????? ??????????????????????????B.11000??????????? C.12500???????? ??????????????????????????????D.15000 10．把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（?）划分的? A．先后次序????????????????????????????????? B．重要程度? C．涉及人员????????????????????????????????? D．效率高低? 11．决策树法适用于（?）决策? A．常规型???????????????????????????????? B．程序型? C．确定型???????????????????????????????? D．风险型? 12．董事不得自营或为他人经营与其任职公司同类的营业活动，这的董事的（?? ）义务。 A．注意??? ????????????????????????????????B．自我交易之禁止?? C．竞业禁止? ??????????????????????????????D．禁止泄露商业秘密 13．（??? ）是公司运营管理的核心机构和法人治理机构的中枢。 A．股东大会??? ????????????????????????????B．经理层 C．董事会??? ??????????????????????????????D．监事会 14．独立董事行使职权就当取得全体独立董事（??? ）同意。 A．1/2??? ??????????????????????????????????B．1/2 以上??? C．1/3??? ??????????????????????????????????D．2/3以上 15．国有独资公司章程的制定和批准机构是（??? ） A．董事会??? ????????????????????????????????B．职工代表大会? C．国资委??? ????????????????????????????????D．监事会 16．董事会决议的表决实行的原则是（???? ） A．一股一权??