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保证质量的技术性措施
1.管理职责:
1.1质量方针:依据公司的质量方针,结合本工程的特点,确认质量方针为:“质量为本,用户满意”。
1.2质量目标:
“双优三全”是我们项目经理部在该项目上追求的质量目标。
双优:结构质量达到优质,工程竣工质量达到优质(白玉兰奖)。
三全:全员参与、全过程控制、全面合作。
1.3项目经理部管理人员的职责与权限:
1.4项目经理部质量保证机构图:(见附图)
2.适用范围:仅适用于新世界大饭店工程实施质量控制和保证的全过程。
3.引用标准:
QG/SHBJ QA01---1995
G/SHBJ QP(03.01---19.01)-----1995
4.质量体系要素分配表:(见下表)
序 资 料 名 称 资料开具人 复核人 资料保管人 备 注 1 隐蔽工程验收单 陈 潮 汪士才 张跃 2 定 位 测 量 郑海峰 彭伟浩 张跃 3 模 板 复 核 王 东 彭伟浩 张跃 4 砼 浇 捣 令 彭伟浩 汪士才 张跃 5 模板质量评定单 郑晓科 彭伟浩 张跃 6 钢筋质量评定单 郑晓科 彭伟浩 张跃 7 砼质量评定单 汪士才 彭伟浩 张跃 8 砖墙质量评定单 汪士才 彭伟浩 张跃 5.文件和资料质量体系
6.过程控制
目的是为确保施工全过程直接影响质量的每道工序过程都能达到工序能力要求,且始终处于稳定受控状态,以便及时发现问题,督促改进,使产品质量达到目标规定的标准。
6.1定义:
6.1.1工序:亦称作业,是施工过程中的基本环节,也是生产过程的基本单位。一道工序是指一个(或几个)劳动对象所完成的一切连续活动的总和。
6.1.2工序质量:指工序过程的质量,也是工序成果符合设计,工艺(技术标准)要求的程度。
6.1.3工序质量控制:指对影响工序质量的因素 人、设备、材料、工艺(标准及方法),环境进行事先的控制。其核心是管理因素。既对影响工序质量的异常因素(如不遵守工艺标准,违反操作规程,设备故障等)采取相应的技术和管理措施,又使这些因素的波动,被控制在允许范围内,从而保证每道工序的质量。
6.1.4“四令”:指挖土令,沉桩令,混凝土浇灌令,大型机械安装令。
6.1.5关键过程:指对工程质量可能造成重大影响的或经常容易出现不良品或容易造成质量通病的工序。
6.1.6特殊过程:指施工质量不能通过其后的产品检验完全确定或施工后无法测量或只能破坏性测量的工序。
6.2质量工作流程:
前期准备 图纸会审 编制质量计划 质量计划的审核和批准 现场开工前准备 分部分项工程工序实施前准备 施工作业交底 分部分项工程工序质量控制
6.3分部分项工程的关键过程和特殊过程质量控制
6.3.1外墙模板垂直度和平整度控制(关键过程):可采用楼层定位复测,墙体模板使用定型大模,模板分项工程验收合格签证认定后方可浇捣混凝土来控制。外墙面垂直度偏差控制质量标准为:小于等于30mm(全高),每层小于等于5mm。
6.3.2定位(关键过程):在进场后由关砌进行建筑物定位并埋设控制桩,设置控制点,做好水准点高程的控制点。技术员进行复核,经建设单位、总包单位、监理审核确认后方可施工。
6.3.3悬臂结构控制(特殊过程):现浇混凝土悬臂结构施工前,由技术、质量、施工负责人向施工班组进行交底,模板支撑完毕,钢筋隐蔽验收合格后方可浇捣混凝土。悬臂结构拆模之前,必须有该部位试块28天强度报告,在得到技术部门同意后方可拆模。
6.3.4避雷接地钢筋质量控制(特殊过程):利用结构钢筋作避雷接地钢筋,应用红漆由关砌负责每层做标记,技术员负责核对,由专人负责焊接该部分钢筋,质监员验收专门开具隐蔽工程验收单,验收焊接长度和焊接的数量。由安装分包同时签证认可。
6.3.5混凝土工程控制(关键过程):在浇捣混凝土前,根据施工组织设计,由技术员、质量员、施工员、安全员向施工班组进行全面交底,施工员开出书面级配申请单,交试验员开出级配单,在得到技术员签证认可后,交材料部门送商品混凝土搅拌站(经认可的合格供应商)按要求的时间和质量技术要求送达现场。在按级别的混凝土浇灌令得到签证之后,施工员落实施工班组进行施工。对商品混凝土,在浇捣前,试验员应抽检其坍落度和级配执行情况。在合格的情况下方可浇捣,如有不合格情况应按不合格品处理。
梁、柱节点处C60砼浇捣时,为保证在C60砼初凝时,C40砼能及时跟上,采用延长C60砼初凝时间的方法,根据气候及温度情况和砼浇捣的速度,得出C60砼初凝时间,在每次浇捣砼前提供给砼搅拌公司,以满足现场要求。C60砼初凝时间由余勇和王锡峰共同计算提供,由胡文中负责提供给搅拌公司,并由搅拌公司提供有关的砼级配。现场该部分的施工
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